SAV Atividade Avaliativa Quiz 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Faculdade Estratego - Gestão em Logística e Engenharia da Produção

Prévia do material em texto

Atividade Avaliativa 02Atividade Avaliativa 02
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Pontuação desta atividade: 3.00
208369309 | RODRIGO MAIA DINIZPágina Inicial | Atividade Avaliativa 02
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 3.00 
Sua melhor nota foi: 3.00 
Iniciada em: 31/01/21 10:54h 
Concluída em: 31/01/21 10:58h 
Tentativas: 2 de 2 
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
31/01/21 10:42h 31/01/21 10:51h 0.00
 31/01/21 10:54h 31/01/21 10:58h 3.00
Melhor Nota:3.00 
 PÁGINA INICIAL PORTAL DO ALUNO
https://sav.saladeaulavirtual.com/aluno
javascript:history.back()
https://sav.saladeaulavirtual.com/aluno
https://estratego.saladeaulavirtual.com/
1.





A 4 YOUBIZ, empresa especializada em Cross-Media, está com planos de expansão de suas atividades para outros países.
Pensando nisso, a diretoria de Recursos Humanos está desenvolvendo novas normas e políticas de contratação de consultores,
a fim de se adequar a um contexto mais globalizado. Quanto à temporalidade, podemos classificar o resultado deste trabalho
do setor de RH como:
Plano de uso permanente
Quanto à área funcional
Tático
Estratégico
Plano de uso único
Comentário: Alternativa correta: Plano de uso permanente
2.A empresa iFLASH, fabricante de câmeras digitais, vem atravessando uma fase de declínio nos seus lucros, decorrentes,
dentre outros fatores, da demanda insuficiente por seus produtos. Na esperança de superar esta situação desfavorável em
relação ao mercado, visto que os demais concorrentes, de forma geral, estão experimentando acréscimos consecutivos em
suas rentabilidades, resolveu fazer um planejamento estratégico para reverter o quadro, mas o seu diretor não sabe qual
caminho tomar porque, basicamente, a empresa não tem recurso suficiente para investir em propaganda, que é muito
necessário, e investir em inovação de produto. Pois, as duas situações são necessárias para o sucesso da iFLASH. Sua
empresa foi contratada para desenvolver a consultoria para a iSIGHT. Com base na metodologia abordada na aula, em que item
você deverá definir junto aos seus clientes quais os caminhos que a organização deve seguir para alcançar os resultados do
Planejamento Estratégico?





Fins: Objetivos e Metas
Diagnóstico: SWOT
Fins: Cronograma
Meios: Estratégias
Diagnóstico: Stakeholder´s
Comentário: Alternativa correta: Meios: Estratégias
3.





A equipe de diretores da empresa DFast está realizando sua análise SWOT anual, a fim de definir quais as estratégias da
organização para os próximos anos. Ao analisar os fatos, verificou-se que os fornecedores estão reivindicando um aumento de
8% no preço de seus serviços prestados à empresa.
Ao averiguar a relação da empresa com seus fornecedores, a equipe de diretores da DFast realizou:
Uma Análise Externa de macroambiente
Alguns Pontos Fracos
Alguns Valores
Uma Análise Externa de microambiente
Alguns Pontos Fortes
Comentário: Alternativa correta: Uma Análise Externa de microambiente
VOLTAR
https://sav.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/246/road?r=1293
Copyright © 2021 - Faculdade Estratego - Todos os direitos Resevados.