gestão de projetos

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BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
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Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Dentro da etapa de aquisições em gerenciamento de projetos, há a característica de que ela deve ser tratada
de forma sistemática, devido ao volume, à característica e a outras variáveis que a tornam uma fase
complexa. Nesse sentido, assinale a alternativa que explica a sistematização da etapa de aquisições.
a )
A sistematização potencializa novos projetos e diminui o preço da execução.
b )
A sistematização aumenta horizontalmente a lucratividade.
c )
A sistematização cria engajamento dentro dos recursos humanos.
d )
A sistematização favorece o controle e a agilidade.
e )
A sistematização aumenta a eficiência contábil e a execução operacional.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa que explica que a sistematização favorece o controle e a agilidade em contratos e deliberações é
a correta, pois atende ao propósito de eficiência e eficácia. As demais alternativas são genéricas e expandem
demasiadamente o propósito de um processo de aquisições.
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QUESTÃO 2
Um processo de aquisição requer um roteiro preciso e delineado, que deve ser seguido para se evitar erros ou
perda de tempo. Diante disso, quatro são as tarefas determinadas a um processo de compras: planejar,
conduzir, controlar e encerrar. Em relação a essas quatro atividades, assinale a alternativa correta.
a )
São etapas de compras exclusivas do departamento de aquisições e que não se comunicam com fornecedores.
b )
São atividades que se relacionam diretamente com a área contábil.
c )
São etapas necessárias ao escopo do projeto, bem como ao encerramento.
d )
São atividades que se inter-relacionam entre si, com outras áreas do projeto e com fornecedores.
e )
São subetapas que requerem um esforço de marketing e estratégia para atingirem seus objetivos.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa correta demonstra que são etapas que se inter-relacionam entre si, com outras áreas do projeto e
com fornecedores. As demais alternativas não retratam as características das quatro etapas do processo de
aquisições.
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QUESTÃO 3
Analise a seguinte citação, retirada do texto-base: "as empresas que adotaram uma filosofia e uma prática
maduras de gerência de projetos demonstram mais capacidade ao sucesso na corrida pelo mercado"
(KERZNER, 2014, p. 17).
O que o autor afirma nessa frase? Assinale a alternativa correta.
a )
O autor corrobora com o fundamento de gestão relacionado ao lucro, aos acionistas e ao bem-estar dos
funcionários.
b )
O autor corrobora com o conceito de maximização dos resultados e foco na meta, que se relaciona ao que
deve ser feito e aos números a serem atingidos.
c )
O autor corrobora com o conceito de gestão de projetos, que se relaciona à organização, ao planejamento e
ao controle das etapas de um projeto.
d )
O autor corrobora com a inovação disruptiva e com resultados exponenciais.
e )
O autor corrobora com o conceito de recursos humanos infalíveis e equipes de alta performance.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa correta indica que a afirmação está de acordo com o propósito de eficiência no gerenciamento
de um projeto, pois, seguir princípios de organização, planejamento e controle nas etapas de um projeto
aumentam a chance de sucesso. As demais alternativas não condizem com a afirmativa, pois, por exemplo, a
maximização dos resultados não é um indicador e sim um propósito; recursos humanos infalíveis não se trata
de uma realidade conceitual, apenas uma ideia fictícia; uma gestão relacionada ao lucro, aos acionistas e ao
bem-estar dos funcionários não são critérios de sucesso em projetos; e, outro erro dentro das afirmativas
aponta inovação disruptiva e com resultados exponenciais, os quais não fazem parte dos conceitos de
projetos.
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QUESTÃO 4
Dentro da etapa de gerenciamento de projetos, é preciso elencar o nível do risco estimado e, de acordo com
seu grau, predefinir planos de prevenção e intervenção. Diante disso, um projeto de alto risco pode ser
aprovado por um gerente de projetos com base em uma determinada justificativa. Sob essa ótica, marque a
alternativa a seguir que justifica corretamente a aceitação de um projeto de alto risco.
a )
A garantia de lucro estimada no plano inicial.
b )
O desafio de fazer algo inovador e diferente.
c )
A iniciativa de ter um diferencial competitivo inimitável.
d )
O fato de estar sob o comando de um grande líder.
e )
A expectativa de alto grau de recompensa pelos resultados.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A única alternativa correta se refere à expectativa de alto grau de recompensa pelos resultados. As demais,
como garantia de lucro, inovação, diferencial competitivo e liderança, não justificam a aceitação de um
projeto de alto risco, por mais que sejam informações que consideram um possível gerenciamento subjetivo
de empresas.
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QUESTÃO 5
Dentro do gerenciamento de projetos, considerando a etapa de cronograma, assinale a alternativa que aponta
para um benefício do preenchimento correto de um cronograma.
a )
Aumenta o retorno sob o investimento e duplica a eficiência.
b )
Aumenta a rapidez de execução e potencializa a lucratividade.
c )
Promove a interação do pessoal e aumenta a credibilidade do gestor de projetos.
d )
Promove o networking entre os departamentos e a assiduidade dos funcionários.
e )
Promove o acompanhamento detalhado e a previsibilidade de problemas.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A teoria propõe que a etapa de cronograma, dentro de um gerenciamento de projetos, promove o
acompanhamento detalhado e a previsibilidade de problemas. As demais alternativas estão erradas porque
envolvem lucros, networking e interação, o que não faz parte desse conceito.
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00:0000:00 ⁄⁄ 01:4601:46
QUESTÃO 6
Dentrode um gerenciamento de projetos, a comunicação deve ser planejada e conduzida na forma de
processo. De acordo com essa etapa da comunicação, assinale a alternativa que justifica adequadamente a
comunicação como um processo.
a )
Manter um controle rigoroso de todo o conteúdo que circula em um projeto.
b )
Manter um monitoramento eficaz para verificar a motivação da equipe.
c )
Manter atualizados os novos processos de comunicação.
d )
Manter o moral da equipe elevada, a fim de aumentar a eficiência.
e )
Manter um controle eficiente, desde a origem até a entrega da informação.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa correta se refere à manutenção do controle, desde a origem até a entrega da informação. As
demais alternativas não explicam a necessidade de tratar da comunicação na forma de processo de entradas e
saídas.
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00:0000:00 ⁄⁄ 02:0902:09
QUESTÃO 7
Dentro das etapas de um projeto, há as aquisições, provenientes de produtos e serviços de fornecedores. Em
relação ao conceito das aquisições, assinale a alternativa que corrobora com suas responsabilidades diante de
um projeto.
a )
Planejar e articular os suprimentos necessários às tarefas.
b )
Promover a infraestrutura e a alocação de recursos humanos.
c )
Controlar e emitir notas fiscais e relatórios contábeis.
d )
Estimar a lucratividade do projeto.
e )
Alinhar a estratégia com os parceiros de negócios externos.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa correta aponta para a responsabilidade pelo planejamento e pela articulação dos suprimentos
necessários às tarefas. As demais alternativas se referem a atividades contábeis, de infraestrutura e recursos
humanos, não sendo diretamente funções das aquisições.
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QUESTÃO 8
Dentro do gerenciamento de aquisições de um projeto, há categorias de contratos que se diferenciam. Assim,
assinale a alternativa que define, respectivamente, um contrato sem preço variável e um contrato com custos
variáveis.
a )
Contrato por preço fixado ao final; contrato por custos variáveis.
b )
Contrato por preço fixo no início; contrato por tempo de material.
c )
Contrato por preço fixo; contrato por custos reembolsáveis.
d )
Contrato por risco de produção; contrato por tempo indeterminado.
e )
Contrato de exclusividade; contrato por aleatoriedade.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Segundo o conceito correto, tais definições são referentes ao contrato por preço fixo e ao contrato por custos
reembolsáveis. As demais alternativas não representam a denominação correta dos conceitos apresentados.
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