Questão Objetiva - Desenvolvimento Gerencial e Liderança - Uniasselvi-197

Prévia do material em texto

197-Entendemos o termo subordinação como a contraposição da liderança. Uma visão mais 
tradicional traz a questão da subordinação como algo passivo, e em uma visão mais recente 
o papel do subordinado é mais ativo. Nelson e Quick (2012) apresentam quatro estilos de 
subordinação, conforme a figura a seguir, tendo como base a relação (1) atividade versus 
passividades e (2) pensamento crítico e independente versus pensamento dependente e não 
crítico. Sobre o exposto, associe os itens utilizando o código a seguir: 
I-Subordinados alienados. 
II-Subordinados ovelha. 
III-Subordinados ´´pessoas sim``. 
IV-Subordinados eficientes. 
( I ) Que pensam de forma independente e crítica, porém são passivos em seus 
comportamentos e por isso se distanciam do líder em aspectos emocionais e psicológicos. 
( II ) São seguidores que são dependentes do líder para agir e são passivos em seus 
comportamentos. 
( III ) São pessoas que fazem o que o líder fala sem questionar e normalmente apresentam 
uma reação falsa positiva e não avisam o líder sobre potenciais falhas. 
( IV ) São os mais valiosos, com contribuições ativas, tendo quatro qualidades principais: 
autogestão e auto responsabilidade; são comprometidos; investem em sua própria 
competência e profissionalismo; são corajosos, honestos e confiáveis. Estes são 
considerados autolíderes e não demandam de supervisão direta.