Exercícios - Gerenciamento do Portfolio

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GERENCIAMENTO DO PORTFÓLIO 
 
1) Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte. Na abordagem de 
execução de projetos denominada ágil, muito utilizada para desenvolvimento de softwares, 
sprints são intervalos de tempo para a execução incremental do projeto que produzem entregas 
parciais. 
CERTO 
ERRADO 
 
2) As organizações públicas operam com atividades rotineiras, mas também realizam atividades 
inovadoras que visam responder às demandas sociais. As respostas às demandas da sociedade 
por serviços específicos do setor público podem ser idealizadas por meio da elaboração de 
projetos. Esses são estudos sistematizados sobre as diversas variáveis inerentes a alguma ideia, 
a alguma oportunidade ou a algum problema a serem explorados em busca de soluções. Assim, 
assinale a alternativa que melhor complementa a noção de elaboração e gerenciamento de 
projetos no serviço público. 
A - Para que se concretize um projeto após a decisão de implantá-lo, é necessário o aporte de 
recursos financeiros, normalmente recursos com restrição de disponibilidade orçamentária, que 
têm custo para a sociedade e para os quais se busca algum benefício social. 
B - É recomendável elaborar estudos preliminares sobre os recursos destinados aos projetos, 
que contemplem as variáveis consideradas relevantes, uma vez que o controle das mesmas 
garantirá consequências positivas para o sucesso do mesmo. 
C - Os projetos devem ser permanentes, estáveis, e utilizar recursos humanos, financeiros e 
materiais, que contemplem as etapas: início, planejamento, execução, monitoramento e 
conclusão. 
D - A elaboração de projeto delimita o escopo das atividades a serem executadas pelos 
prestadores de serviços ou clientes. Essas atividades, ou super projetos, são organizadas em 
sequências lógicas de execução para orientar posteriormente o gerenciamento. 
E - O monitoramento na execução das atividades, no emprego dos recursos financeiros, 
humanos e materiais devem ser exercidos eventualmente pelo gestor, visando garantir o sucesso 
do projeto 
 
3) Se uma empresa pretende selecionar o projeto adequado para determinada situação, fazendo 
uma classificação de projetos com base em um conjunto de critérios pré selecionados, deve usar 
o modelo de árvore de decisão. 
CERTO 
ERRADO 
 
4) Considerando os conceitos de projeto, programa e portfólio, no âmbito organizacional, 
relacione adequadamente as colunas a seguir. 1. Programa. 2. Portfólio. 3. Projeto. 
( ) Possui um escopo organizacional que muda com os objetivos estratégicos da organização. 
Proporciona uma visão de longo prazo e decisões estratégicas. 
( ) Possui um escopo mais abrangente e pode sofrer modificações para atender expectativas de 
negócio. Possui, ainda, uma visão de médio prazo, decisões táticas, horizonte de tempo 
intermediário. 
( ) É um empreendimento com características próprias, tendo princípio e fim, conduzido por 
pessoas, de modo progressivo, para atingir metas estabelecidas dentro dos parâmetros de prazo, 
custo e qualidade. 
A sequência está correta em 
A- 1, 2, 3 
B- 1, 3, 2 
C- 2, 1, 3 
D- 3, 2, 1 
 
5) Critérios técnicos de seleção de projetos tais como a disponibilidade de capital e de matérias-
primas e a competência gerencial permitem que a exequibilidade do projeto seja determinada 
em relação aos objetivos propostos. 
CERTO 
ERRADO 
 
6) A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com 
indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, 
julgue o item a seguir. Haverá conflito para a seleção do melhor projeto se forem considerados 
o valor presente líquido e a taxa interna de retorno como métodos de avaliação. Nesse caso, a 
taxa interna de retorno deve prevalecer sobre o valor presente líquido, o que torna o projeto A 
preferível ao projeto B. 
CERTO 
ERRADO 
Questão 7 
Correto 
 
7) Leia as afirmativas a seguir: 
I. O indicador é uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa, dotada de significado 
particular e utilizada para organizar e captar as informações relevantes dos elementos que 
compõem o objeto da observação. É um recurso metodológico que informa empiricamente sobre 
a evolução do aspecto observado. Assim, os indicadores são medidas que expressam ou 
quantificam um insumo, um resultado, uma característica ou o desempenho de um processo, 
serviço, produto ou organização. 
II. A equipe de gerenciamento do projeto pode ou não ter controle direto sobre a seleção dos 
membros da equipe devido a acordos de negociação coletiva, uso de pessoal subcontratado, 
ambiente de projeto em estrutura matricial, relações hierárquicas internas ou externas ou 
diversos outros motivos. 
Marque a alternativa CORRETA: 
A - as duas afirmativas são verdadeiras. 
B - a afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa. 
 C - a afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa. 
d - as duas afirmativas são falsas. 
 
8) Na fase de iniciação de um projeto, antes de tudo, deve-se: 
A - decidir se um projeto deve ser iniciado, entre vários possíveis. 
B - definir as atividades necessárias para desenvolvimento do produto a ser entregue. 
C - detalhar o escopo e os requisitos básicos do projeto. 
D - elaborar detalhadamente as informações sobre o projeto. 
 
9) Considerando o método do caminho crítico (CPM) e a técnica de avaliação e revisão de 
programas (PERT), ferramentas que auxiliam o administrador a identificar pontos críticos no 
desenvolvimento de um projeto, julgue o item a seguir. Essas ferramentas são utilizadas para a 
identificação da disponibilidade de recursos no desenvolvimento de determinado projeto, não 
sendo possível o reaproveitamento de recursos humanos no desenvolvimento de tarefas 
relacionadas a um mesmo projeto. 
CERTO 
ERRADO 
 
10) O ecossistema de gerenciamento de projetos está inserido em um contexto mais amplo, 
regido pelo gerenciamento de programas e de: 
 
A - competências. 
B- atividades. 
C- processos. 
D - propostas. 
E - portfólios.