UNIFACID_ Alunos(6)

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Disciplina: GESTÃO FARMACÊUTICA E FARMÁCIA HOSPITALAR  AVS
Aluno: ALAN FELIPE GABINO TEIXEIRA 202051733471
Turma: 9001
ARA2016_AVS_202051733471 (AG)   12/06/2023 21:44:10 (F) 
Avaliação: 7,00 pts Nota SIA: 8,50 pts
 
02603 - MERCADOLOGIA  
 
 1. Ref.: 6054017 Pontos: 0,00  / 1,00
A análise de microentorno é importante, pois é a partir dela que saberemos como estão ocorrendo nossos negócios
frente aos seguintes critérios: fornecedores, clientes internos e externos, preci�cação, praça de atendimento. Já a
análise de macroentorno se faz importante porque é onde vislumbraremos questões relacionadas aos fatores
externos à empresa e que impactam em suas ações e reações. Assinale a alternativa que traga os fatores do
macroentorno.
Política, preço, mercado, cultura.
Economia, concorrência, mercado, in�ação.
 Política, economia, tecnologia, ecologia/meio ambiente.
Tecnologia, agricultura, meio ambiente, concorrência.
 Concorrência, in�ação, preço, mercado.
 
02951 - DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS: LOGÍSTICA E SEGURANÇA DO PACIENTE  
 
 2. Ref.: 6052572 Pontos: 0,00  / 1,00
O atendimento ambulatorial, quando realizado em hospitais, tem alguns diferenciais em relação ao atendimento
realizado em unidades básicas de saúde. Assinale a alternativa que aponta corretamente outra característica do
atendimento ambulatorial hospitalar.
O per�l do atendimento é generalista, não havendo chance de atender a condições especí�cas.
 Existem recomendações especí�cas para alocação de recursos humanos nesse setor.
O atendimento ambulatorial em hospitais é restrito ao atendimento médico.
A farmácia ambulatorial é unidade totalmente independente da farmácia central.
 O farmacêutico não deve realizar atendimento privativo ao paciente, sendo proibido pela legislação.
 3. Ref.: 6052397 Pontos: 1,00  / 1,00
Erros de medicação ainda são incidentes comuns quando se fala em internações hospitalares, podendo causar danos
aos pacientes, aumentar tempo de internação e gastos. Sobre esses eventos adversos, é correto dizer que:
Erros de medicação não são in�uenciados pelo sistema de distribuição implantado.
Barreiras à ocorrência de erros devem ser implantadas apenas na fase da prescrição.
O sistema de distribuição coletivo proporciona menos oportunidade de erros.
Todas as medidas para evitar erros de medicação são muito caras e complexas.
 Sistemas informatizados podem ser grandes aliados na redução de erros de medicação.
 
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02954 - LOGÍSTICA EM FARMÁCIA HOSPITALAR  
 
 4. Ref.: 6055946 Pontos: 1,00  / 1,00
Etapa do Ciclo da Assistência Farmacêutica que somente deve ser realizada após a programação, visando à
otimização dos recursos �nanceiros da instituição hospitalar:
Seleção.
Escolha dos medicamentos.
 Aquisição.
Armazenamento.
Dispensação.
 5. Ref.: 6055951 Pontos: 0,00  / 1,00
A aquisição de medicamentos é uma etapa importante para o funcionamento e desenvolvimento das atividades
clínicas hospitalares. Parte dessa etapa se refere ao recebimento dos produtos. Sobre o assunto, leia as a�rmativas
abaixo:
I - É importante assegurar que as entregas foram feitas dentro das recomendações dos fabricantes.
II - É necessário conferência da nota �scal do recebimento.
III - Não é necessário mensurar a temperatura de recebimento dos medicamentos.
É correto o que se a�rma em:
 I, II e III.
II.
I.
III.
 I e II.
 
4737 - PRINCÍPIOS DE GESTÃO PARA SAÚDE  
 
 6. Ref.: 7793702 Pontos: 1,00  / 1,00
As organizações são dividas em diversas áreas que cuidam, cada uma, de uma série de elementos. Criar indicadores
de desempenho para medir os níveis de e�ciência, e�cácia e efetividade da operação e garantir melhores resultados
para a empresa é, tradicionalmente, função do
 gerente de operações.
gestor interno.
gestor de pessoas.
gestor de �nanças.
gerente de marketing.
 7. Ref.: 7793647 Pontos: 1,00  / 1,00
Ana Maria foi contratada para estagiar na área �nanceira. São rotinas, especí�cas, da área que ela trabalhará:
Controle de cadastro de fornecedores.
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Controle do desempenho dos empregados.
 Controle de contas a pagar e a receber.
Controle de e�ciência das operações.
Controle de desempenho dos fornecedores.
 
4738 - GESTÃO ESTRATÉGICA PARA FARMÁCIA  
 
 8. Ref.: 7603492 Pontos: 1,00  / 1,00
Na elaboração do Planejamento estratégico da Fundação Plurimax, Marcus listou em um quadro as fraquezas
organizacionais, que seriam:
I- carência de capacitação;
II- estações de trabalho obsoletas;
III- nova legislação que exige modernização dos processos de gestão.
Assinale a resposta correta:     
 Apenas os itens I e II estão corretos. 
Apenas o item I está correto.    
Apenas o item III está correto.    
Os itens I, II e III estão corretos.
Apenas o item II está correto.    
 
4739 - GESTÃO DE PESSOAS EM FARMÁCIA  
 
 9. Ref.: 7789582 Pontos: 1,00  / 1,00
(CESGRANRIO /2018) Considera-se que a aprendizagem organizacional é gerada a partir da ação estratégica e da
interação entre os componentes da organização, existindo uma relação de dependência entre cultura e
aprendizagem organizacional. Não há mais a �gura de um único e onisciente líder, mas a formação de equipes coesas
que aprendem em conjunto e tornam-se bem-sucedidas em seus objetivos e metas. A identi�cação do indivíduo
como sujeito do processo de aprendizagem, desse modo, é base para a formação e o compartilhamento de dois tipos
de conhecimentos no ambiente organizacional, quais sejam,
o estratégico e o técnico.
o cognitivo e o afetivo.
 o explícito e o tácito.
sistêmico e o mental.
o oculto e o real.
 10. Ref.: 7792760 Pontos: 1,00  / 1,00
Podemos aprender a trabalhar em equipe, o que requer do líder em particular, e de cada pessoa, em geral, a
institucionalização de um processo permanente de autoconhecimento, autodesenvolvimento e contribuição ao
desenvolvimento do outro. Trabalhar em equipe, requer, portanto:
I- atrelamento a antigos padrões;
II- humildade intelectual;
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III- excesso de controle sobre pessoas.
 
Está(ão) correto(s):
apenas os itens I e II
apenas os itens I e III.
os itens I, II e III.
apenas os itens II e III.
 apenas o item II.