Teorias da Administração (DISCIPLINA UNINASSAU) Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário

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Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
1/1 
Em 1910 surge o termo Administração Científica para definir o método elaborado por 
Taylor, onde buscava cronometrar tempo e propunha fazer as atividades de forma 
__________ e não mais _________. Analise as alternativas abaixo e complete corretamente a 
lacuna. 
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1. 
Cronológica e empírica. 
2. 
Organizada e empírica. 
3. 
Correta: Ordenada e empírica. 
Resposta correta 
4. 
Hierárquica e empírica. 
 
5. 
Decentralizada e empírica. 
2. Pergunta 2 
0/1 
Segundo estudos de Fayol sobre os Princípios Fundamentais para a administração: 
I – São quatro: Planejar, organizar, controlar e Executar. 
II – São cinco: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. 
Sobre as afirmações acima, é correto afirmar: 
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1. 
Ambas são verdadeiras. 
2. 
As duas são falsas. 
Resposta correta 
3. 
As duas são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira. 
4. 
A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. 
5. 
Incorreta: A primeira é falsa e a segunda verdadeira. 
3. Pergunta 3 
1/1 
Segundo os estudos realizados na Unidade II sobre a teoria burocrática de Max Weber. 
Assinale alternativa incorreta em relação aos temas relacionados na teoria 
burocrática. 
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1. 
Métodos padronizados. 
2. 
Regras pré-estabelecidas. 
3. 
Correta: Descentralização do poder. 
Resposta correta 
4. 
Hierarquia. 
5. 
Mão de obra especializada. 
4. Pergunta 4 
1/1 
Max Weber acreditava que ______________ seria a única forma de gerir um grande 
número de colaboradores, proporcionando desenvolvimento eficiente e eficaz para a 
organização. Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmação acima. 
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1. 
Método Intuitivo. 
2. 
Método das relações humanas. 
3. 
Método cientifico. 
4. 
Correta: Método burocrático. 
Resposta correta 
5. 
Método clássico. 
 
5. Pergunta 5 
1/1 
A Teoria de Fayol desenvolveu 5 elementos que serviram de base para a elaboração 
dos seus 14 Princípios. Assinale a alternativa que descreve corretamente o elemento 
denominado Controle. 
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1. 
Desenvolver planos de ação. 
2. 
Manutenção de pessoal. 
3. 
Foco em atingir apenas os objetivos. 
4. 
Controlar pessoas e processos de recebimento e pagamento. 
5. 
Correta: Garantir a qualidade e atingir objetivos. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
1/1 
Analise as afirmações abaixo e assinale verdadeiro (v) ou falso (f) sobre quais são os 
princípios de Taylor. 
( ) Substituição do trabalho empírico por métodos baseados em estudos da tarefa. 
( ) Treinar e desenvolver funcionários para executar várias funções. 
( ) Proporcionar aos colaboradores instrução da tarefa e também a supervisão da 
execução, com o objetivo não estimular a padronização. 
( ) Incentivo salarial e condições de trabalho tratam-se de temas relacionados nos 
princípios de Taylor. 
Assina a alternativa abaixo que possui a sequência correta: 
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1. 
F. V, F, V 
2. 
V, V, F, F 
3. 
V, V, V, V 
4. 
Correta: V, F, F, V 
Resposta correta 
5. 
F, F, V, V 
7. Pergunta 7 
1/1 
No final do século XIX as empresas estavam diante de um cenário que tinha como 
realidade o aumento da concorrência, novas tecnologias e pressão dos sindicatos, 
diante das mudanças as fábricas teriam que repensar sua forma de funcionamento e 
sua gestão, nesse cenário surge a Administração Científica. Analise as alternativas 
abaixo e indicar o que melhor se enquadra no objetivo da administração científica. 
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1. 
Ênfase nas relações pessoais e interpessoais no interior das organizações, visto 
ser o capital humano o bem mais precioso para organização. 
2. 
Ênfase na captação e retenção de clientes. 
3. 
Ênfase nas pessoas e nos processos administrativos e financeiros. 
4. 
Ênfases na inovação e na tarefa. 
5. 
Correta: Ênfase na tarefa e nos processos. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
1/1 
Os estudos realizados por Henry Fayol consideram os fatores humanos das 
organizações e as práticas gerenciais deveriam ter o foco em alguns aspectos. Assinale 
a alternativa apresenta esse foco. 
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1. 
Controle e coordenação. 
2. 
Execução e mensuração. 
3. 
Observação e empírismo. 
4. 
Correta: Previsão e planejamento. 
Resposta correta 
5. 
Mensuração e padrão. 
9. Pergunta 9 
1/1 
Os críticos ao trabalho de Taylor rebatiam com o fato dos colaboradores perderiam 
sua autonomia e criatividade com a padronização do trabalho, verificou-se que muitos 
dos empregados envolvidos na fábrica se tornaram passivos no processo. Analise as 
alternativas abaixo e assinala a incorreta: 
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1. 
Correta: Considera a organização um sistema aberto em que as influências 
externas são consideradas. 
Resposta correta 
2. 
A Administração Cientifica não considera o lado humano do trabalhador. 
3. 
A Administração Cientifica possuir pouca comprovação científica sobre sua 
eficácia. 
4. 
A visão de transformar o homem em máquinas. 
5. 
A padronização buscando maior intensificação do trabalho. 
10. Pergunta 10 
1/1 
O ambiente externo e interno influencia a organização e a análise do ambiente externo 
tende a ser uma excelente ferramenta para o planejamento estratégico da organização. 
Analise as alternativas abaixo e assinale a que melhor representa essa influência. 
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1. 
Correta: A análise do ambiente externo é considerada uma importante 
ferramenta visto que o gestor pode se antecipar aos problemas ou 
oportunidades de mercado que podem ocorrer. 
Resposta correta 
2. 
A análise do ambiente externo é importante por considerar apenas o que os 
concorrentes estão executando. 
3. 
A análise do ambiente externo é considerada primordial por verificar no 
mercado apenas novos investidores para o negócio. 
 
4. 
A análise do ambiente externo é importante por analisar as datas festivas e os 
feriados, sendo apenas uma ferramenta importante para a gestão de 
pessoas. 
5. 
A análise do ambiente externo se faz importante por considerar apenas os 
melhores fornecedores.