simulado 13

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28/07/2023, 19:34 Estácio: Alunos
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Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   
Aluno(a): TAIANE CASTRO DA SILVA DOS SANTOS 201908572531
Acertos: 9,0 de 10,0 07/09/2019
Acerto: 1,0  / 1,0
Das a�rmativas que se seguem, apenas uma está INCORRETA. Qual é? A função (fase ou etapa) administrativa:
ocorre tanto no nível intermediário (ou tático), quanto no operacional.
 deve desconsiderar os desvios identi�cados na comparação de resultados esperados e alcançados.
pode ocorrer em qualquer dos três níveis da empresa/organização.
inicia-se com o estabelecimento de padrões e encerra-se com a elaboração de relatórios.
seus executores necessitam deter conhecimentos a respeito de planos e dos projetos.
Respondido em 08/09/2019 09:32:56
Explicação:
A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em
ação empresarial através do planejamento, organização, direção e controle de todos os
esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais
objetivos.
 
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Os administradores devem possuir habilidades técnicas, humanas e conceituais. A habilidade técnica está
relacionada a um tipo de conhecimento. Qual das alternativas abaixo refere-se a ele?
Facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar
grupos de pessoas.
Envolve conhecimento generalizado, habilidade analítica e facilidade no raciocínio complexo.
Capacidade e trabalhar com e�cácia como membro de um grupo e de conseguir esforços cooperativos
nesse grupo na direção dos objetivos estabelecidos.
Está relacionada a capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o
ajustamento do comportamento de suas partes.
 Envolve conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso
das técnicas.
Respondido em 08/09/2019 09:29:56
 Questão1
a
 Questão2
a
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28/07/2023, 19:34 Estácio: Alunos
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Explicação:
A habilidade técnica se refere a compreensão e domínio de determinado �po de a�vidade. Envolve
conhecimento especializado, habilidade analí�ca dentro da especialidade e facilidade no uso de
técnicas e do instrumental da disciplina específica. Ou seja, são relacionadas aos conhecimentos
especializados e específicos aprendidos. Quando iniciamos nossa carreira numa organização quase
sempre u�lizamos em maior proporção essa habilidade, adquirida pela educação, treinamento
profissional e experiência adquirida na empresa.
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
Para facilitar o trabalho e atingir de forma mais e�ciente e e�caz as metas organizacionais, os pro�ssionais de
diversas áreas contam com a ajuda de ferramentas especí�cas. A análise SWOT é uma ferramenta gerencial que
tem por objetivo:
Reduzir o nível de insatisfação dos colaboradores a níveis gerenciáveis.
Fornecer aos gestores as cotações das principais moedas estrangeiras, diariamente.
Estabelecer padrões de desempenho para os colaboradores.
 Fazer análise interna da organização para orientar os gestores sobre as fraquezas e pontos fortes, bem
como analisar as ameaças e oportunidades que veem do ambiente externo.
Mensurar o grau de satisfação dos clientes externos.
Respondido em 08/09/2019 09:31:44
Explicação:
A questão se refere a análise SWOT como ferramenta gerencial e pede que entre as alternativas escolha-se a que se
refere aos objetivos dela. Todas as alternativas se referem ações gerenciais por isso estão erradas, com exceção da
alternativa correta que menciona análise interna da organização para orientar os gestores sobre as fraquezas e
pontos fortes, bem como analisar as ameaças e oportunidades que veem do ambiente externo a �m de formular
estratégias de negócios para a empresa com a �nalidade de otimizar seu desempenho no mercado em que atua. Os
pontos fortes e fracos estão dentro da própria empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças têm origem
externa.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
Um exemplo de administração e�caz ocorre quando a empresa atua de forma a:
Utilizar atividades interligadas; alterar objetivos
 Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa"
Aumentar lucros ; alterar missão e metas
"fazer a coisa certa" ; maximizar custos
Minimizar custos ; diminuir linha de produtos oferecidos
Respondido em 08/09/2019 09:28:41
 Questão3
a
 Questão4
a
28/07/2023, 19:34 Estácio: Alunos
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Explicação:
A questão pede que entre as alternativas escolha-se a que se refere e um exemplo de administração e�caz e a
resposta é alcançar objetivos estabelecidos, fazer a coisa certa, já que e�cácia está ligada aos �ns daquela tarefa, ou
seja, se o objetivo proposto foi alcançado.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
O Nível Intermediário do Planejamento também é denominado de:
Planejamento Físico
Planejamento Estratégico
 Planejamento Tático
Planejamento Operacional
Planejamento Especial
Respondido em 08/09/2019 09:16:03
Explicação:
Realizado no Nível Intermediário da organização e ocupa-se, entre outras coisas com a locação de recursos. Integra a estrutura
da organização para fazer frente aos desa�os estratégicos, desdobrando os objetivos institucionais em objetivos dos
departamentos.
Acerto: 1,0  / 1,0
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização
e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa
correta:
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado
e analítico.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
genérico e sintético.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
 O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
menos genérico e mais detalhado.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado
e é detalhado e analítico.
Respondido em 08/09/2019 09:20:48
Explicação:
O planejamento estratégico é definido pela cúpula da organização, envolve toda organização e é voltado para o
longo prazo. O planejamento tático, realizado no nível tático, aborda uma área específica da organização e é
voltado para o médio prazo. O planejamento operacional é elaborado no nível operacional, voltado para o curto
prazo, pode estar relacionado com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos.
 Questão5
a
 Questão6
a
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Gabarito
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Acerto: 1,0  / 1,0
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e é o meio pelo qual a empresa
procura encontrar coerência e compatibilidade entre uma multiplicidade de variáveis. Assinale a alternativa que
NÃO apresenta um elemento da função Organização:
 Liderança.
Mecanismos de decisão.
Estrutura básica.
Mecanismos de operação.
Mecanismos de coordenação.
Respondido em 08/09/2019 09:24:02
Explicação:
O desenho estrutural de uma organização consiste num conjunto de decisões sobre os elementos estruturais
analisados anteriormente com o propósito de de�nir uma estrutura adequada à estratégia e ambiente da organização.
As estruturas organizacionais re�etem diferentes usos da cadeia de comando na departamentalização. Além dos
departamentos, nas estruturas organizacionais são de�nidos os canais por onde �uem a autoridade e a comunicação.
Gabarito
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Gabarito
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Acerto: 1,0  / 1,0
A partir do planejamento segue-se a organização. A função administrativa organização abrange:dividir, planejar, distribuir e controlar as tarefas operacionais
dividir, integrar e coordenar o processo decisório institucional
 dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais
planejar, organizar, dirigir e controlar a amplitude de controle
planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais
Respondido em 08/09/2019 09:24:43
Explicação:
A função administrativa organização consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi
planejado. Ela abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais. 
Acerto: 0,0  / 1,0
Um importante aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de
uma pessoa para outra. Sobre o processo de comunicação, podemos a�rmar:
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
28/07/2023, 19:34 Estácio: Alunos
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As comunicações devem ser formais e escritas para in�uênciar o comportamento humano nas
empresas.
 O processo de comunicação pode ser in�uenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas.
As comunicações devem ser informais e orais para in�uênciar o comportamento humano nas empresas.
O processo de comunicação pode ser in�uenciado por estímulos tecnológicos, hierárquicos e
comportamentais.
 O processo das comunicações formais e escritas é estimulado por barreiras tecnológicas, hierárquicas e
comportamentais.
Respondido em 08/09/2019 09:27:06
Explicação:
As comunicações podem ser formais ou informais então as opções b e d são excludentes . A opção e aborda estímulo
por barreira. É importante para os gerentes mas o processo de comunicação pode ser in�uenciado por barreiras
técnicas, semânticas e humanas.
Acerto: 1,0  / 1,0
De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma
caracterísitca da Teoria Y.
Teoria Y McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais.
 Por con�arem em seus líderes, os funcionários Y preferem ser dirigidos.
O gestor Y tende a agir de forma mais participativa.
O gestor Y tende a dar mais liberdade e responsabilidade aos subordinados.
O gestor Y acredita que as pessoas são dedicadas e possuem iniciativa.
Respondido em 08/09/2019 09:27:47
Explicação:
A teoria Y se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades, na ampliação do cargo, na
administração consultiva e na auto avaliação de desempenho. A teoria Y parte do pressuposto de que o trabalho é inerente às
pessoas, as quais obtêm satisfação intrínseca em suas atividades. Por outro lado a Teoria X está fundamentada em
concepções antigas a respeito do comportamento humano. Pela teoria X, as pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e não
gostam de assumir responsabilidades.
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
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 Questão10
a