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Disc.: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO   
Aluno(a): TAIANE CASTRO DA SILVA DOS SANTOS 201908572531
Acertos: 7,0 de 10,0 31/05/2020
Acerto: 1,0  / 1,0
Considerando as teorias da Administração, qual teórico entendia que as indústrias no início do século XX
apresentavam os seguintes problemas: ociosidade sistemática dos operários; métodos e técnicas de trabalho
não uniformes e desconhecimento dos gerentes sobre os �uxos de operações das atividades que eram
desenvolvidas e do tempo gasto necessário para sua execução?
Elton Mayo
 Frederick Taylor
Henri Fayol
Abraham Maslow
Max Weber
Respondido em 31/05/2020 16:21:42
Explicação:
Estes aspectos: "ociosidade sistemática dos operários; métodos e técnicas de trabalho não uniformes e
desconhecimento dos gerentes sobre os �uxos de operações das atividades que eram desenvolvidas e do tempo gasto
necessário para sua execução" pertencem a teoria Cienti�ca da Administração apresentado por Taylor.
 
 
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Acerto: 1,0  / 1,0
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na Abordagem Humanística da
Administração, assinale a alternativa que apresenta um Fator Higiênico:
 condições físicas de trabalho.
reconhecimento.
exercício de responsabilidade.
possibilidade de aprendizagem.
 Questão1
a
 Questão2
a
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possibilidade de crescimento.
Respondido em 31/05/2020 16:22:17
Explicação:
A teoria dos dois fatores de Herrzberg: os de higiene (como as condições de trabalho, salário,
status e segurança), cuja ausência cria insatisfação; e os de motivação (realização,
reconhecimento, satisfação no trabalho, responsabilidade e desenvolvimento pessoal), que são
necessários à satisfação. Criou também o conceito de enriquecimento do trabalho (job
enrichment).
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Acerto: 1,0  / 1,0
A burocracia ideal deveria assegurar a estabilidade, a previsibilidade e a padronização de comportamentos,
visando à máxima e�ciência a partir de algumas dimensões com características básicas. Assinale a alternativa
que corresponde a característica caráter formal das comunicações:
Cada participante deve saber qual é a sua tarefa, a capacidade de comando sobre os outros e os limites
de sua tarefa.
Todos os cargos estão dispostos em uma estrutura hierárquica que encerra privilégios e obrigações,
de�nidos por regras especí�cas.
Separação entre o dono e o dirigente. O dirigente é aquela pessoa especializada e quali�cada para
administrar a organização. Já o dono é o detentor do capital.
Cada funcionário é um especialista, um ocupante do cargo, um pro�ssional selecionado e escolhido por
competência e capacidade, seu tempo de permanência na organização é inde�nido e é recompensado
dentro ds organização.
 As regras, decisões e ações administrativas são formuladas e registradas por escrito.
Respondido em 31/05/2020 16:22:47
Explicação:
A característica formal das comunicações na Teoria da Burocaracia é: "As regras, decisões e ações administrativas são
formuladas e registradas por escrito".
Acerto: 1,0  / 1,0
Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, existe a �gura do homem que participa
simultaneamente de várias organizações. Esse é o conceito de:
Homem administrativo.
 Homem organizacional.
Homem funcional.
Homem econômico.
Homem social.
Respondido em 31/05/2020 16:23:32
 Questão3
a
 Questão4
a
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Explicação:
A Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria
Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias
organizações...
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Acerto: 1,0  / 1,0
Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa
com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma e�ciente e e�caz.
Essa função administrativa é:
 Planejamento.
Direção.
Controle.
Liderança.
Organização.
Respondido em 31/05/2020 16:23:40
Explicação:
O planejamento é a primeira função administrativa (composta de planejamento, organização, direção e controle). 
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Acerto: 1,0  / 1,0
As necessidades relacionadas ao modo pelo qual a pessoa se vê e se avalia, e envolvem a auto-apreciação,
autocon�ança e consideração correspondem a qual necessidade, segundo Maslow?
Autorrealização.
Fisiológicas.
Seguraça.
Social.
 Estima.
Respondido em 31/05/2020 16:24:28
Explicação:
A questão se refere as necessidades de Maslow que se relacionadas ao modo pelo qual a pessoa se vê e se avalia, e
envolvem a auto-apreciação, autocon�ança e consideração e a resposta e estima.
Acerto: 0,0  / 1,0
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão
7
a
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O conjunto de hábitos, crenças, valores, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização, e que
representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por todos os
membros da organização diz respeito ao conceito de:
 Cultura organizacional
Visão
 Meta
Clima organizacional
Missão
Respondido em 31/05/2020 16:24:53
Explicação:
Segundo Chiavenato (TGA, p. 373. cap. 14 ), cultura organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores e
tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização. Representa a maneira tradicional e
costumeira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por todos os membros da organização
 
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Acerto: 0,0  / 1,0
As principais teorias da Administração podem ser classi�cadas em: escola clássica, comportamental,
estruturalista e modelo japonês ou Toyotismo. O modelo Toyotista:
tem a visão em que predominam fatores humanos e considera as pessoas como prioritário no processo
administrativo.
 tem a visão em que predominam fatores técnicos, a produção se dá por encomenda, a auto ativação do
funcionário no processo produtivo para evitar demora e desperdício de tempo, obedece o sistema just in
time.
 tem como essência a ideia de que elementos do processo devem ser isolados para realizar os objetivos e
as estratégias.
é uma combinação de supervisão linear e de aspectos relacionados a incentivos apenas �nanceiros na
produção.
tem ênfase na centralização do poder no topo da hierarquia e de todos os aspectos da operação da
empresa.
Respondido em 31/05/2020 16:25:49
Explicação:
A ideia central do Toyotismo,  predomina os fatores técnicos, a produção se dá por encomenda, a auto ativação do
funcionário no processo produtivo para evitar demora e desperdício de tempo, obedece o sistema just in time.
Acerto: 0,0  / 1,0
"Não há melhor forma de se administrar. Não há planos, estruturas organizacionais, estilos de liderança ou
controles que sirvam em todas as situações. Dependerá do processo de adaptação da estrutura frente as
mudanças do ambiente devido, principalmente, a tecnologia". Esta afirmação é defendida:
 Questão8
a
 Questão9
a
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 no movimento das relações humanas
 nos estudos sobre a burocracia
na administração científica
 no movimento comportamentalista ou behaviorista
 na abordagem contingencial
Respondido em 31/05/2020 16:26:21
Explicação:
 
Como vimos em nossas aulas, segundo pesquisadores da Teoria da Con�ngência, não existe
maneira única nem melhor de organizar. As organizações precisam se ajustar
sistema�camente ajustadas às condições do ambiente. Se fundamenta na relaçãoestreita
entre o ambiente externo e a estrutura o organizacional. Neste modelo o que provoca a
mudança na estrutura são as pressões advindas do ambiente externo, isto é, dos clientes,
concorrentes, fornecedores, questões econômicas, sociais, polí�cas, etc. que acabam por
forçar as mudanças na estrutura organizacional obrigando a empresa a se adaptar. As
caracterís�cas das organizações não dependem delas próprias, mas das circunstâncias
ambientais e da tecnologia que u�lizam.
 
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Acerto: 1,0  / 1,0
A literatura administrativa pressupõe que a escolha estratégica e determinismo ambiental são excludentes.
Hrebiniak e Joyce argumentam que são variáveis independentes e que elas podem ser separadas em um
continuum para se desenvolver uma tipologia de adaptação organizacional. As interações destas variáveis
trazem como resultado quatro tipos principais, EXCETO:
Diferenciação com alta escolha e alto determinismo do meio e adaptação com restrições.
Seleção natural com mínima escolha e adaptação.
Escolha sem diferenciação com escolha incremental e adaptação por chance.
Escolha estratégica com máxima escolha e adaptação por design.
 O homo economicus.
Respondido em 31/05/2020 16:26:38
Explicação:
O homo economicus não é tipologia de adaptação organizacional e si a compreensão de homem de Taylor.
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 Questão10
a
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