Fases do Marketing

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Fases do Marketing 
 
Primeira fase: marketing estratégico 
Todas essas são as informações reais sobre as fases de marketing. A administração define 
as diretrizes para a ação. 
Além disso, eles também devem detectar quais são seus possíveis concorrentes, quais 
produtos estão oferecendo e qual é a sua política de marketing, quais são os produtos 
substitutos e complementares oferecidos no mercado, as novidades e probabilidades de 
entrada de novos concorrentes e possíveis fornecedores. 
 
Devem também realizar uma análise interna da empresa para determinar se ela realmente 
possui os recursos necessários (se possui pessoal suficiente e qualificado, se possui o 
capital necessário, etc.). 
Com todos os dados, a empresa faz um diagnóstico. Se isso for positivo, os objetivos são 
definidos e as diretrizes são definidas para alcançá-los, ele determina quais clientes você 
deseja atingir e que tipo de produto você deseja. 
 
Segunda fase: marketing mix (ação) 
Marketing é a estratégia que faz uso da psicologia humana da demanda, que dessa forma 
representa um conjunto de regras a serem levadas em consideração para o crescimento de 
uma empresa. 
A chave é saber como, onde e quando apresentar o produto ou oferecer o serviço. A 
publicidade é um aspecto muito importante, mas sem um plano de marketing seria branda 
e pouco atraente para o público, o que significaria um gasto adicional para a empresa. 
No caso ideal, o marketing torna-se uma filosofia empresarial para que na organização 
todas as áreas (e não apenas o marketing) devam agir de acordo com ela e responder às 
verdadeiras necessidades dos clientes e consumidores. 
 
Terceira fase: execução do programa de marketing 
Por fim, atribui-se ao departamento correspondente a execução das ações planeadas e são 
definidos os meios para as realizar, bem como os procedimentos e técnicas a utilizar. Da 
mesma forma, devem ser criados mecanismos que permitam avaliar os resultados do 
plano estabelecido e determinar sua eficácia. 
 
Quarta fase: o controle 
Trata-se de estabelecer mecanismos de feedback e avaliação com os quais se possa 
verificar o grau de cumprimento dos objetivos e se estabelecer as correções que podem 
ser feitas. Alguns dos controles são: 
 
• controle do plano anual 
• controle de lucratividade 
• controle de eficiência 
• controle estratégico