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GINEAD AVA - GESTÃO DE PESSOAS

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GINEAD AVA – CURSO GESTÃO DE PESSOAS
O termo Gestão de Pessoas e toda discussão ao redor dele vem sendo cada vez mais difundido por uma necessidade das empresas olharem mais para os seus funcionários como colaboradores e integrantes importantes da sua caminhada.
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O Efeito Halo é o que se denomina a capacidade de conhecer alguém em suas mais variadas camadas, dando a chance da pessoa se apresentar por diferentes características.
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As entrevistas de seleção devem ser conduzidas de forma natural, sem estrutura pré-definida, de acordo com os rumos dados pelo entrevistado de modo que seja possível conhece-lo melhor.
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Não somente a remuneração, mas a projeção e o prestígio dentro da organização podem ser fatores importantes para que o funcionário se sinta mais motivado em contribuir profissionalmente.
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Como profissionais, os funcionários devem entender que de acordo com o cargo que tem terão um tratamento mais limitado, além de entender que cargos de maior pressão podem acabar resultando em tratamentos mais grosseiros, uma vez ou outra.
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Segundo a pirâmide de Maslow sugere que nossas necessidades vão sendo satisfeitas baseadas em níveis dependentes, como fisiologia, segurança, social, estima e autorrealização.
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O feedback após o término de um serviço é um motivador para a equipe, assim como a crítica aos erros cometidos e punição na medida do erro.
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A pressão do gestor ao delegar tarefas torna-se ainda maior, uma vez que ele não tem a certeza se elas serão feitas, diferente se o mesmo o fizesse.
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A avaliação de desempenho serve como uma ferramenta de uso exclusivo para grupos de trabalho, de modo a descobrir o que precisa ser treinado e desenvolvido.
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A maturidade, o compromisso e a participação de todos os envolvidos na avaliação do desempenho, assim como a abertura ao feedback e crescimento pessoal são fatores que somados garantem o sucesso na avaliação.
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