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Iniciado em sábado, 29 jul 2023, 13:53 Estado Finalizada Concluída em sábado, 29 jul 2023, 13:59 Tempo empregado 6 minutos 33 segundos Avaliar 0,40 de um máximo de 0,50(80%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Coletar requisitos envolve entrevistar quem demanda o projeto, traduzindo suas demandas em um conjunto de frases objetivas, claras e consistentes. Nesta etapa pode-se utilizar de ferramentas como: a. Dedução de Dados, Entrevistas, Interpretação, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação. b. Método Fenomenológico, Estudo de Caso, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação. c. Estudo de Caso, Interpretação, método qualitativo, método científico. d. Entrevistas, Construção de cenários, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação. e. Explanatória, Pesquisa de Mercado, Pesquisa Bibliográfica, Entrevistas, Construção de cenários e Dedução de dados. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Entrevistas, Construção de cenários, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação. Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Existem muitas técnicas, métodos e guias para conduzir de forma satisfatório um projeto. O PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge) produzido e mantido pelo PMI (Project Management Institute), é constantemente atualizado. Nele o gerenciamento de projetos é dividido em 10 grandes áreas de conhecimento, a saber: Escopo, Cronograma, Custo, Qualidade, Recursos, Comunicação, Riscos, Aquisições, Partes Interessadas e Integração. Cada área de conhecimento é dividida em processos, e esses processos são agrupados em grupos de processos. Quais são esses grupos de processos? a. Iniciação, Organização, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. b. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. c. Começo, Organização, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. d. Começo, Planejamento, Meio, Monitoramento, Controle e Finalidade. e. Planejamento, Organização, Ação, Monitoramento, Controle e Encerramento. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão A Tríplice Restrição é composta por três forças que exercem força de balanceamento e conflito entre elas. Quais são essas forças? a. Escopo, Tempo e Custo. b. Planejamento, Processos e Realização. c. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo. d. Planejamento, Qualidade e Ação. e. Qualidade, Custo e Tempo. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Escopo, Tempo e Custo. Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para aumentar a probabilidade de sucesso do projeto. Porém, dependendo das características do projeto ou dos recursos financeiros dedicados à gestão do projeto, o GP tem que decidir a quais aspectos do projeto ele dará maior atenção. Desse modo, as áreas que são geralmente escolhidas são aquelas que fazem parte do fator crítico de sucesso do projeto e que geralmente são: a. Escopo, Tempo e Custo. b. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo. c. Tempo, Mão de obra e Custo. d. Planejamento, Escopo e Tempo. e. Planejamento, Processos e Realização. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Escopo, Tempo e Custo. Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Seu desenvolvimento data de três grandes momentos, entre 70 a.C. e 90 a.C., passando por três imperadores, Vespasiano, Tito e Domiciano. Era o centro social e esportivo do Império Romano e sua construção foi bastante sofistica para a época, tendo sido utilizado concreto pela primeira vez neste tipo de obra. Sua capacidade inicial era para 50.000 pessoas, sendo estendida para 90.000 em sua fase final. Possui 76 entradas diferentes, o que evitava tumultos na entrada e saída do local (Gibbon, 1996). Tal afirmação diz respeito a(o): a. Parthenon. b. Coliseu. c. Cristo Redentor. d. Torre Eiffel e. Torre de Pisa Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Coliseu. Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O Gerenciamento de Projetos pode ser descrito como a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto buscando atender às suas demandas, sendo realizado por meio da integração dos seguintes processos: a. Iniciação, planejamento, execução, encerramento e monitoramento e controle. b. Começo, plajenamento, check-up, encerramento e controle. c. Iniciação, planejamento, encerramento e averiguação. d. Start, execução, encerramento e monitoramento e controle. e. Começo, meio e fim. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Iniciação, planejamento, execução, encerramento e monitoramento e controle. Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta: I. É raro um projeto iniciar tendo uma definição detalhada do que fazer: o escopo é progressivamente elaborado. Mas, sem o escopo definido, não há como planejar o projeto, dimensionar recursos. II. Na fase de planejamento o escopo é criado e vai sendo detalhado até permitir criar a referência de controle (baseline). III. O Escopo do Projeto é uma lista completa edetalhada, de atividades e entregáveis. a. Apenas I é correta. b. I, II, III estão corretas. c. Apenas II é correta. d. Apenas III é correta. e. I, II estão corretas. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: I, II estão corretas. Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Esse documento relata o que pertence e o que não pertence ao escopo do projeto. Delimita suas fronteiras, portanto, esclarece dúvidas. Tal afirmação diz respeito a: a. Ficha de Controle de Estoque. b. Declaração de Mapeamento de Controle. c. Cadeia de Custódia do Escopo. d. Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement). e. Demonstração de Resultado do Projeto. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement). Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O conhecimento sobre projetos, acumulado até o presente momento, permite notar que, por mais diferentes que sejam o propósito e a dimensão dos projetos em diferentes organizações, eles são baseados nos mesmo conceitos comuns. Assim, o que percebemos é que existem fatores em comum entre vários projetos, tanto pessoais quanto institucionais. Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta quanto estes fatores comuns: I. Projetos requerem esforço deliberado e compromisso; II. Envolvem baixo interesse, vontade ambição e preocupação com o futuro; III. Não são devaneios, são sonhos viáveis em que há o compromisso de realizar; IV. São permanentes, com ciclo de vida e horizonte de longo prazo; V. Envolvem recursos escassos, o que os transforma em desafios; VI. São únicos, incomuns ou extraordinários; VII. Nunca envolvem muito risco e incerteza; VIII. São conquistas memoráveis que geram satisfação. a. III, IV, VII e VIII. b. I, II, III e V. c. I, II, III, IVe V. d. V, VI e VIII. e. I, III, V, VI e VIII. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: I, III, V, VI e VIII. Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O segundo processo listado no PMBOK na área de conhecimento "escopo" é a: a. Coleta informativa de processos. b. Viabilização do projeto. c. Mensuração de custos. d. Coleta de requisitos. e. Manutenção dos processos. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Coleta de requisitos.
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