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Pontuação desta tentativa: 15 de 15 Enviado 8 jul em 11:53 Esta tentativa levou Menos de 1 minuto. Pergunta 1 3 / 3 pts Parte interessada ou Stakeholder pode ser considerada um indivíduo, grupo ou organização que possa afetar, ser afetado, ou sentir-se afetado por uma decisão, atividade, ou resultado de um projeto.A partir desse conceito, marque a opção correta para as partes interessadas de um projeto: Sponsor, Cliente, Fornecedores. Patrocinador do projeto Gerente do projeto e equipe Todas as alternativas acima Pergunta 2 3 / 3 pts O gerenciamento da integração do projeto requer que sejam feitas escolhas: por exemplo para definir o cronograma, o número de recursos no projeto, o escopo estimado, as respostas aos riscos, o calendário dos recursos, entre outros aspectos devem ser levados em consideração, assim como sobre alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes e gerenciamento de dependências mútuas entre as áreas de conhecimento. Tendo em vista as funções do Gerenciamento da Integração, marque a opção que não se alinha a estas funções dentro do Gerenciamento de Projetos: Consiste em reunir todas as partes de um projeto em uma unidade coesa. Ou seja, juntar todas as peças (processos) de determinada maneira que se integrem. Discutir os processos, mesmo que um processo específico não seja exigido. Os processos e atividades do gerenciamento de projetos podem ocorrer de forma independente. Equilibrar todos os processos e as atividades nas áreas de conhecimento (de Escopo, Tempo... à Partes Interessadas), identificando, definindo, combinando, unificando e coordenando os mesmos O gerenciamento da integração do projeto representa o equilíbrio entre todas as áreas de conhecimento. Isso fica evidente nas situações em que os processos distintos interagem entre si. Pergunta 3 3 / 3 pts O gerente do projeto deve trabalhar de maneira a promover a integração da equipe. Nesse contexto, os domínios de performance irão auxiliar nas suas atividades diárias, trazendo diretrizes e orientações que este profissional aprendeu por meio das práticas e aprendizado ao longo da sua vida, não somente das boas práticas do gerenciamento de projetos. Verdadeiro Falso Pergunta 4 3 / 3 pts Um projeto é um esforço temporário para atingir um objetivo como um produto ou serviço não exclusivo.Marque se a afirmativa é verdadeira ou falsa. Verdadeiro Falso Pergunta 5 3 / 3 pts Princípios de gerenciamento de Projetos e Domínios de performance são novidades da sétima edição do PMBOK. Eles substituem os processos e áreas do conhecimento da sexta edição, que, por sua vez, não devem ser mais aplicados. Verdadeiro Falso
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