Projetos empresariais_ parte 2

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Projetos Empresariais_ Parte 2 
 
3Ao planejar um projeto, deparamos com condições que podem impedir o sucesso desse projeto. Chamamos de restrições 
tríplices do projeto as variáveis tempo, os recursos disponíveis e a qualidade. Se realizarmos um projeto com qualidade e 
com os recursos disponíveis, porém num tempo além do planejado, pode-se perder o objetivo do projeto. O mesmo ocorre 
se realizamos o projeto no tempo planejado com os recursos disponíveis, mas sem a qualidade definida no escopo. Quando 
estamos definindo a terceirização de serviços, aquisição de equipamentos ou materiais permanentes e pessoas que farão 
parte da equipe, estamos falando de qual restrição? 
A 
Estamos falando da qualidade e do tempo relativo ao projeto. 
B 
Estamos tratando da restrição de tempo. 
C 
Estamos tratando da restrição relativa a recursos disponíveis. 
D 
Estamos definindo a qualidade do produto do projeto. 
4Todo projeto empresarial é planejado e estruturado apropriadamente e posto em prática o que estava nos planos a serem 
auferidos de uma organização de acordo com os objetivos apresentados. Assim, o projeto é constituído por estágios, que 
deverão ser finalizados atingindo as metas propostas. Partindo deste pressuposto, classifique V para as opções verdadeiras 
e F para as falsas: 
 
( ) Conceituação, planejamento. 
( ) Resultados, finalização. 
( ) Produção, acompanhamento. 
( ) Execução/controle, encerramento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
V - F - F - V. 
B 
V - V - V - F. 
C 
F - F - V - F. 
D 
F - V - F - V.