Avaliação II - Individual - EMPREENDEDORISMO

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:740445)
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Prova 49269385
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Incubadoras são "empresas" que abrigam e apoiam micro e pequenas empresas inovadoras nas 
primeiras etapas de sua vida. Sobre as características e objetivos das incubadoras, classifique V para 
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As incubadoras são entidades públicas que prestam consultoria a micro e pequenos 
empreendedores na elaboração do plano de negócios.
( ) As incubadoras auxiliam médias e grandes empresas na prospecção de novos produtos e sua 
colocação no mercado.
( ) As incubadoras fomentam o empreendedorismo através de ações de fortalecimento e preparação 
de pequenas empresas antes de sua colocação no mercado.
( ) As incubadoras têm como principal objetivo facilitar o acesso de pequenos empresários a 
financiadores e investidores.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - F - V - V.
C V - V - F - F.
D F - F - V - F.
No plano financeiro, que compõe o plano de negócio, temos o detalhamento dos recursos 
necessários para o desenvolvimento do negócio. É nesse item que é analisada a viabilidade financeira 
do negócio. Sobre o plano financeiro, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O investimento total se refere a quanto dinheiro será necessário investir para montar o seu 
negócio.
( ) Na receita é estimado quanto venderá do produto ou serviço, levando em conta a capacidade 
produtiva da sua empresa.
( ) Nos custos devem constar todos os custos fixos e variáveis que envolvem seu negócio. 
( ) Na demonstração de resultados do exercício, é apresentado quanto a empresa terá de lucro ou 
prejuízo.
( ) Indicadores de viabilidade servem para identificar se o negócio é financeiramente viável ou não 
antes de colocá-lo em prática.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - V - V.
B F - V - F - V - F.
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C V - V - V - F - F.
D V - F - V - F - V.
Sabemos que na análise SWOT são analisados os agentes macro e microambientais, para 
determinar os desafios que a empresa encontrará no mercado. Esta análise é necessária para 
estabelecer estratégias para o aproveitamento dos aspectos positivos e minimização dos problemas 
que podem ser causados pelos aspectos negativos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando 
o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
( ) Aumento dos impostos.
( ) Elevados custos de fabricação.
( ) Abrandamento nas regulamentações.
( ) Diferencial competitivo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - II - III - I.
B III - I - IV - II.
C I - III - II - IV.
D II - IV - I - III.
O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de 
acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu 
negócio, fazendo com que se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócios, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Não existe uma estrutura única ou um modelo padrão de plano de negócios.
B O plano é imutável.
C O plano de negócios não deverá ser retificado devido às reestruturações.
D Depois de desenvolvido, o plano de negócios não precisa ser reavaliado.
O Instituto Endeavor Brasil tem por finalidade promover o desenvolvimento do 
empreendedorismo em nosso país, através da implantação de programas que obtêm sucesso em 
outros países. Sobre as principais atividades do Instituto Endeavor, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
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( ) Oferece ao empreendedor acesso à capacitação e troca de experiências com outros 
empreendedores.
( ) Auxilia empreendedores que fecharam seu negócio na parte burocrática relacionada ao 
fechamento da empresa.
( ) Procura formar uma rede de networking.
( ) Auxilia com mentores nas diversas áreas da empresa. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - F - V - V.
C F - F - V - V.
D F - V - V - F.
Segundo Dolabela (2008), as oportunidades surgem em função da identificação de desejos, 
necessidades, insatisfações, da identificação de recursos potencialmente aproveitáveis ou 
subaproveitáveis, ou quando se procuram aplicações (problemas) para novas descobertas (soluções). 
Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, analisadas e aproveitadas.
II- A oportunidade envolve o reconhecimento de que toda ideia é justamente uma oportunidade.
III- O empreendedor deve analisar se uma ideia é ou não uma boa oportunidade, para não ter 
problemas futuros.
IV- Para identificar se uma ideia é uma oportunidade, é necessário avaliar alguns fatores como o 
mercado em que está inserido, o potencial dos produtos/serviços que se deseja ofertas, o público-alvo, 
entre outros.
FONTE: DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
Existem três motivos principais pelos quais é importante que se elabore um Plano de Negócios, 
que são: minimização de riscos, instrumento de comunicação e exercício da liderança. Sobre o 
exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Minimização de riscos.
II- Instrumento de comunicação.
III- Exercício da liderança.
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( ) O empreendedor pode apresentar de forma fácil seu negócio para outras pessoas, além de deixar 
claro para si mesmo os detalhes do seu negócio. 
( ) O empreendedor pode verificar em todos aspectos se o seu projeto é viável.
( ) Saber o que facilita a relação com outras pessoas envolvidas (de forma exata), potencializando o 
potencial de liderança do empreendedor. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: SEBRAE. Disponível em: . Acesso em: 9 jul. 2016
A II - III - I.
B II - I - III.
C III - II - I.
D I - II - III.
Estratégia ou planejamento estratégico é, praticamente, o primeiro passo para uma empresa de 
sucesso. Todos os aspectos de uma empresa giram em torno desta definição, que é essencialmente 
definida pela Missão, Visão e Valores. O empreendedor irá definir a Visão, Missão e Valores da 
empresa no item denominado Plano Estratégico durante a elaboração do Plano de Negócios. Sobre a 
Visão, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- A Visão empresarial deverá refletir um sonho criado e assumido oficialmente pelo empreendedor, 
expressando a situação ideal futura a ser buscada. 
PORQUE
II- A Visão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os 
seus clientes:
Assinale a alternativa CORRETA:
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são proposições falsas.
No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias etapas, que 
permitem ao empreendedor colocar sua ideia no papel, e ao leitor entender o que o empreendedor 
pretende conceber. Dentro dessa estrutura, uma importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale a 
alternativa CORRETA que descreve essa etapa:
A Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de consumo,
fornecedores, entre outros.
B Contém o título de todas as seções do plano, subseçõese as respectivas páginas.
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C É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto como metas.
D É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do que será
mostrado, preparando o leitor e fazendo com que ele tenha interesse e atenção.
O plano de negócios deve ser bem organizado, de forma que seja atraente ao leitor e também 
contenha todas as informações relativas ao novo negócio. Sobre as seções do plano de negócios, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As informações iniciais, como nome e endereço da empresa e identificação dos proprietários, 
devem constar nos anexos do plano de negócios.
( ) O sumário executivo, principal seção do plano de negócios, deve focar num resumo do plano 
financeiro.
( ) Os ambientes interno e externo são analisados profundamente na seção Plano Estratégico.
( ) Elementos como nicho de mercado, tendências de mercado e análise de concorrentes são 
analisados na seção Análise de Mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B F - V - F - V.
C V - V - F - F.
D V - F - V - F.
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