AO2 Substitutiva_ Gestão da Tecnologia da Informação

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AO2 Substitutiva
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0 / 0,6 ptsPergunta 1
Leia o texto abaixo:
 
“A administração tem como principal função trazer os melhores resultados
organizacionais, colocando em prática um gerenciamento com base em
resultados e maximizando a possibilidade de crescimento, eficácia e ganho.
Todos os administradores devem desempenhar ao menos quatro funções básicas
de gestão. Como elas são indispensáveis, podemos conceituar administrador
como uma pessoa que planeja, organiza, dirige e controla as atividades de uma
organização.
É fundamental que o gerenciamento siga esses princípios da administração, que
podem ser agrupados em quatro funções essenciais conhecidas como PODC,
uma sigla que reúne as palavras Planejamento, Organização, Direção e Controle.
A+
A
A-
https://famonline.instructure.com/courses/27263/quizzes/141952/history?version=1
Como podemos perceber o conceito de administração é amplo e engloba todos
aqueles que possuem alguma responsabilidade por resultados dentro de uma
organização. ”
 
Fonte: Disponível em: https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-
as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/
(https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-
administracao-podc/) . Acesso em: 23 out. 2020.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo sobre
aspectos pertinentes à tomada de decisões na organização empresarial:
 
I. No modelo prudente de tomada de decisão, o impedimento a ser solucionado
necessita ser estabelecido de modo sereno e sem incertezas; precisa-se levantar
as opções viáveis e selecionar a que demostre a melhor solução.
II. Os indivíduos tomam decisões dentro de um raciocínio limitado, constroem
padrões simples que consigam extrair referencias primordiais do tema, sem
apreender-se a toda sua dificuldade.
III. A tomada de decisão espontânea é um método inconsciente provocada pela
experiência vivida, tornando-se uma possibilidade complementar ao método
racional.
 
É correto o que se afirma apenas em: 
 I e II, apenas. 
 I e III, apenas. Você respondeuVocê respondeu
A alternativa está incorreta, pois todas as afirmações são verdadeiras.
O conceito de tomada de decisão é um procedimento que visa deliberar sobre
um assunto importante para a organização, realizado primordialmente por um
grupo de pessoas. Assim, esse método é um trabalho ininterrupto e ativo que
envolve várias outras tarefas organizacionais com o objetivo de solucionar um
certo problema.
 II, apenas. 
A+
A
A-
https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/
 II e III, apenas. 
 I, II e III. Resposta corretaResposta correta
0 / 0,6 ptsPergunta 2
Leia o texto abaixo:
 
Quando um gestor analisa um processo de tomada de decisões, deverá analisar
todas as possibilidades, bastante delas compreendem eventualidades futuras
incompreensíveis de serem antecipados. Por esse motivo, essas ocorrências que
esses gestores deverão assumir no momento de uma tomada de decisão são
constantemente relacionadas em um consecutivo nível de certeza ou seja
“altamente previsível” ao alvoroço ou “altamente imprevisível”.
Pensando nessa situação a tomada de decisão é um componente crítico na
vivência de uma organização empresarial. Sobre esse processo, analise as
afirmativas a seguir:
 
I. Em um padrão racional na tomada de decisão, o dilema a ser solucionado
necessita ser determinado de maneira transparente e sem indeterminações;
precisam ser listadas todas as possibilidades possíveis e selecionar sua opção
que decorra o máximo de acerto.
II. Os gestores adotam decisões incorporando uma coerência limitada, elas
produzem protótipos descomplicados que tem a finalidade de extrair referenciais
fundamentais sobre a questão.
III. Toda tomada de decisão intuitiva é um método involuntário motivado pelas
possibilidades vividas, tornando-se uma possibilidade adicional ao padrão
racional.
 
Nesse contexto, estão corretas as afirmativas:
 II, apenas. 
 I e III, apenas. Você respondeuVocê respondeu
A+
A
A-
A alternativa está incorreta, pois todas as afirmações são verdadeiras.
A afirmação I é verdadeira, pois um gestor ao tomar uma decisão
obedecendo um padrão racional visa potencializar os resultados ocasionados
na organização empresarial.
A afirmação II é verdadeira, pois os gestores quando adotam tomadas de
decisões limitadas, conseguem atingir o máximo de perfeição na extração do
problema a ser solucionado.
A afirmação III é verdadeira, pois o gestor consegue extrair o máximo de
informações do problema, solucionando o mesmo por experiências passadas
e conhecidas por ele.
 I, II e III. Resposta corretaResposta correta
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
 
A análise SWOT é uma ferramenta da administração que foi criada por Albert
Humphrey e que tem o objetivo de fazer com que o gestor enxergue com clareza
o terreno e as múltiplas variáveis que o influenciam, ou seja, é analisar o
ambiente interno e externo e criar meios inteligentes para que a organização
tenha êxito e atinja seu alvo.
Ela permitirá que o planejamento estratégico seja realizado de maneira eficiente
por conta da sua ênfase periférica e tubular no cenário mercadológico, onde serão
analisados minuciosamente o lado de fora (concorrentes) e o lado de dentro
(processos internos) da determinada empresa. No ambiente interno, encontramos
as Forças (Strengths) e as Fraquezas (Weaknesses). Já no ambiente externo
vislumbramos as Oportunidades (Opportunities) e as Ameaças (Threats).
Por ser uma ferramenta extremamente simples, ela também pode ser usada para
o desenvolvimento profissional de cada um de nós, materializando aumentar
nossas competências e nos levar para um patamar genuinamente excelso. Além
disso, ela treinará nossa visão para que possamos distinguir, interpretar e
influenciar as multiplicidades de esferas que estão ao nosso redor.
A+
A
A-
Esse método é poderosíssimo e completamente perfeito para aumentarmos
nossa performance e nível de entendimento, porque nada é mais importante do
que conhecer a atmosfera na qual estamos inseridos, porquanto é somente
através desse conhecimento que poderemos encontrar as soluções para os
inúmeros problemas existentes. Certamente, no meio dessa descoberta,
saberemos com mais segurança quais ações temos que tomar para atingirmos
mais facilmente os nossos propósitos.
 
Fonte: Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/aprenda-como-
usar-a-analise-swot-para-desenvolver-suas-habilidades-e-impulsionar-sua-
carreira (https://administradores.com.br/artigos/aprenda-como-usar-a-analise-
swot-para-desenvolver-suas-habilidades-e-impulsionar-sua-carreira) . Acesso em:
24 out. 2020 
A ferramenta de investigação SWOT é uma matriz que manipula o estudo dos
meios internos e externos da organização empresarial com o intuito de descobrir
um maior entendimento da organização e de seus concorrentes, elaborando uma
performance e gestão das estratégias. Neste contexto, avalie as afirmações
abaixo:
 
I. A investigação do ambiente externo da organização empresarial proporciona ao
gestor mensurar a força de atuação das atividades realizadas na empresa.
II. A investigação do ambiente externo da organização empresarial proporciona ao
gestor mensurar a atuação gerencial da direção.
III. Analisar o ambiente externo da organização empresarial proporciona ao gestor
aferir a atuação da legislação na sua empresa.
 
É correto o quese afirma em:
 I e III, apenas. 
 II apenas. 
 I, apenas. 
 III, apenas. Correto!Correto!
A+
A
A-
https://administradores.com.br/artigos/aprenda-como-usar-a-analise-swot-para-desenvolver-suas-habilidades-e-impulsionar-sua-carreira
A alternativa está correta, pois apenas a afirmação III é verdadeira.
A afirmação III é verdadeira, pois a legislação realmente atua diretamente na
vida externa da organização empresarial, logo a mesma é avaliada quanto à
pesquisa externa.
A afirmação I é falsa, pois é a investigação do ambiente interno da
organização empresarial que proporciona ao gestor mensurar a força de
atuação da atividade da sua empresa.
A afirmação II é falsa, pois, na verdade, é a investigação do ambiente interno
da organização empresarial que proporciona ao gestor mensurar a atuação
gerencial da direção.
 II e III, apenas. 
0 / 0,6 ptsPergunta 4
Leia o texto abaixo:
 
Quando se fala em administrar uma empresa, logo pensamos em uma chuva de
atividades que precisam ser realizadas para que o negócio prospere de forma
sustentável no longo prazo.
Mas será que, na prática, é mesmo assim? Quais serão as funções do
administrador? O que ele precisa fazer para que uma empresa gere valor para
clientes (https://www.agendor.com.br/blog/como-criar-valor-para-o-cliente/) e
proprietários, além de atender às demandas da sociedade?
Para facilitar a compreensão de quais são essas funções, existe um modelo
chamado PODC.
 
(Fonte: Disponível em: https://www.siteware.com.br/lideranca/funcoes-do-
administrador/ (https://www.siteware.com.br/lideranca/funcoes-do-
administrador/) . Acesso em: 18 nov. 2020
Considerando o PODC, qual das opções a seguir trazem as informações corretas
sobre as etapas do modelo? 
A+
A
A-
https://www.agendor.com.br/blog/como-criar-valor-para-o-cliente/
https://www.siteware.com.br/lideranca/funcoes-do-administrador/
 
A função organização se responsabiliza pelo método de esclarecimento de metas,
atribuição de recursos e os artifícios de modo a serem atingidos e a função direção,
observar a concentração das funções nos departamentos e cargos, determinando
os níveis de competência e responsabilidade.
 
A função planejamento proporciona o acompanhamento do desempenho da
organização empresarial e a tomada de atitudes corretivas e a função organização,
o fracionamento das atividades e nomeação dos métodos e funções.
Você respondeuVocê respondeu
A alternativa está incorreta, pois, na verdade, é a função controle que
proporciona o acompanhamento do desempenho da organização empresarial
e a tomada de atitudes corretivas e a função organização busca o
fracionamento das atividades e nomeação dos métodos e funções.
É correto a alternativa que diz: “A função planejamento proporciona definir a
missão da organização empresarial, o planejamento de tarefas e a função de
orientar os colaboradores a administração de esforços. ”, pois a função
planejamento tem a finalidade de realmente viabilizar e definir a missão da
organização empresarial e orientar os trabalhos nos departamentos e a
função direção tem por objetivo orientar e direcionar as atividades de todos os
colaboradores e consequentemente administrar os esforços.
 
A função controle proporciona traçar as funções a serem trabalhadas e administrar
as atividades e a função organização, a realização de comunicar, liderar e motivar.
 
A função controle proporciona o acompanhamento das funções e distribuição de
recursos de modo a alcançar as metas e a função direção, o desempenho do
comando e administração de esforços.
 
A função planejamento proporciona definir a missão da organização empresarial, o
planejamento de tarefas. Já a função direção visa orientar os colaboradores -
administração de esforços.
Resposta corretaResposta correta
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
A+
A
A-
Leia o texto abaixo:
 
Por que as estratégias empresariais são importantes?
Porque pensar estrategicamente é fundamental para quem quer alcançar o
sucesso empresarial, sobrevivendo às mudanças constantes do mercado.
Muitas empresas nascem e crescem de forma desordenada, podendo até
sobreviver por certo período no mercado. Mas, em tempos de tantas mudanças
nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, em um mercado
altamente competitivo, sobreviver com resultados diferenciados, exige muita
organização, controle e inovação.
Se a empresa está iniciando, definir a estratégia que vai trilhar no mercado fará
grande diferença, pois, ao conhecer as potencialidades e as limitações para
operação, falhas podem ser evitadas, alcançando resultados mais consistentes
com a sua razão de existir.
Se a empresa já está no mercado, é fundamental repensar a forma de operação.
No ambiente de constantes mudanças, pode ser necessário efetivar processos de
reestruturação para sobrevivência e competitividade. As reestruturações podem
ser na forma organizacional, financeira, mas também dos produtos e serviços
oferecidos no mercado.
 
(Fonte: Disponível em:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-sao-estrategias-
empresariais,e4df6d461ed47510VgnVCM1000004c00210aRCRD
(https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-sao-estrategias-
empresariais,e4df6d461ed47510VgnVCM1000004c00210aRCRD) . Acesso em: 24
out. 2020).
O a função administrativa é relatar quais metas necessitam ser conquistadas,
estipulando a melhor forma de chegar até elas. A função administrativa do
planejamento é colocada em prática quando o
 
 
gerente investiga as informações pertinentes à produtividade e venda, confrontando
os objetivos ajustados e solicitando mudanças caso necessário.
A+
A
A-
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-sao-estrategias-empresariais,e4df6d461ed47510VgnVCM1000004c00210aRCRD
 
gerente reflete sobre o futuro, determinando, no presente, as metas a serem
cumpridas e elaborando um prognóstico da aplicação dos capitais.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois o planejamento estabelece, previamente, as 
metas a serem cumpridas e de que forma serão realizadas a fim de atingir os 
objetivos.
 
gerente reflete qual é o mais adequado método a ser desempenhado, determinando
regras de ferramentas e serviços que deverão ser manipulados.
 
gerente reflete sobre o futuro, determinando, no presente, qual a mais adequada
infraestrutura a optar, estabelecendo funcionalidades e padrões de superioridade.
 
gerente reflete sobre qual é o modo mais adequado de expressar à equipe de
colaboradores a atividade a ser desenvolvida, incentivando o cumprimento das
tarefas solicitadas.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
Leia o texto abaixo:
 
“A administração tem como principal função trazer os melhores resultados
organizacionais, colocando em prática um gerenciamento com base em
resultados e maximizando a possibilidade de crescimento, eficácia e ganho.
Todos os administradores devem desempenhar ao menos quatro funções básicas
de gestão. Como elas são indispensáveis, podemos conceituar administrador
como uma pessoa que planeja, organiza, dirige e controla as atividades de uma
organização.
É fundamental que o gerenciamento siga esses princípios da administração, que
podem ser agrupados em quatro funções essenciais conhecidas como PODC,
uma sigla que reúne as palavras Planejamento, Organização, Direção e Controle.
A+
A
A-
Como podemos perceber o conceito de administração é amplo e engloba todos
aqueles que possuem alguma responsabilidade por resultados dentro de uma
organização. ”
 
Fonte: Disponível em: https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-
as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/
(https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-
administracao-podc/) . Acesso em: 23 out. 2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo sobre
os componentes da função administrativas: 
 
I. O planejamento analisa o futuro e desenvolve um plano de intervenção de curto
prazo.
II. A organização busca estabelecer um projeto estruturado de profissionais
responsáveis,de objetos e de instrumentos de modo a praticar o
empreendimento.
III. O controle certifica que os planejamentos desenvolvidos e as determinações
dadas sejam exatamente cumpridas.
 
É correto o que se afirma em:
 II, apenas. 
 II e III, apenas. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações II e III são verdadeiras.
As afirmações II e III são verdadeiras, pois definem os conceitos de
Organização e Controle corretamente abordado pela questão.
A afirmação I é falsa, pois conceito do planejamento não é caracterizado por
uma intervenção à curto prazo, mas geralmente é aplicado em qualquer
prazo. 
 I e III, apenas. 
 I, II e III. 
A+
A
A-
https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/
 III, apenas. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 7
Leia o texto abaixo:
 
O ERP tem a função de coordenar o fluxo de informações da organização
otimizando a tomada de decisões administrativas, executivas e operacionais
coletando e organizando dados variados, mostrando em tempo real estatísticas
de performance.
Entendemos que o software ERP é um sistema informatizado que é o principal
responsável por cuidar de todas as operações de um negócio, do faturamento à
contabilidade, das compras ao caixa, da agenda de compromissos ao
departamento pessoal, cuidando também do inventário, estoque e patrimônio até
às contas a receber, do ponto dos colaboradores ao controle do maquinário.
O ERP diminui o tempo, custos e gastos nos processos.
Uma empresa precisa gerenciar muitos processos e áreas de atuação assim
como o seu fiscal e contábil que muitas vezes precisam de auditoria.
Cada função poderia ter um software diferente que gerenciasse todas
informações separadamente e isto necessita de tempo e é suscetível a erros.
Quando tudo isto pode ser gerenciado por único sistema e a comunicação entre
as áreas pode ser otimizada e integrada, os erros são mais difíceis de
acontecerem e a gestão e análise de todas as informações são mais fáceis de
serem feitas.
Fonte: Disponível em: https://arkansystem.com.br/o-que-e-um-sistema-erp/
(https://arkansystem.com.br/o-que-e-um-sistema-erp/) . Acesso em: 20 nov. 2020
Os incessantes desenvolvimentos da área computacional, que acontecem por
causa dos progressos de hardwares, das tecnologias de rede, de comunicação e
dos softwares, tornam a Tecnologia da Informação e Comunicação cada vez mais
essenciais para a vida das organizações empresariais. Nesse sentido analise as
asserções abaixo e a relação proposta entre elas:
 
I. Por meio das metas e das vantagens do sistema empresarial ERP, podemos
evidenciar a localização dos concorrentes e o apuramento financeiro das
aplicações na bolsa de valores.
A+
A
A-
https://arkansystem.com.br/o-que-e-um-sistema-erp/
 
PORQUE
 
II. Tantas vantagens e atributos são realizáveis, uma vez que somente os
Sistemas ERP apresentam os excelentes mecanismos de tecnologia do mercado.
 
À partir das asserções, assinale a alternativa correta: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da
I.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições falsas. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições falsas.
A afirmação I é falsa, pois um sistema ERP é um software de gestão voltado
para a integração de todos os departamentos ou unidades de uma empresa.
Desta forma, este tipo de programa permite que todos os setores da empresa
possam ter acesso aos dados do negócio (como os clientes, vendas,
compras).
A afirmação II é falsa, pois existem outros tipos de softwares com bons
recursos em tecnologia de informação no mercado. Como exemplo Sistemas
de Apoio ao Executivo, que é empregado para solucionar o nível estratégico
da organização empresarial.
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
0 / 0,6 ptsPergunta 8
Leia o texto a seguir:
 
A+
A
A-
Por que é importante definir seu objetivo?
Assim como em qualquer empresa, o planejamento estratégico é um fator
fundamental para o sucesso de uma loja online. Tudo começa definindo o objetivo
do e-commerce. 
Quando você sabe onde quer chegar, fica muito mais fácil descobrir o melhor
caminho até lá. 
Por exemplo, se seu objetivo com o e-commerce é alcançar novos clientes, é
importante investir na divulgação do seu conteúdo. 
Agora, se você pretende fidelizar os clientes que já tem, oferecendo uma
alternativa mais conveniente para a compra, a estratégia deve focar na
experiência do usuário. Ou seja, como em qualquer outro setor da sua empresa,
estabelecer o objetivo do e-commerce garante que você está investindo no lugar
certo.
Fonte: Disponível em: https://www.activecampaign.com/br/blog/objetivos-
ecommerce (https://www.activecampaign.com/br/blog/objetivos-ecommerce) .
Acesso em: 20 nov. 2020
A compra e venda de mercadoria ou serviços na esfera da internet, igualmente
designado de e-commerce, produz alterações significativas no comportamento e
na relação dentre os inúmeros fornecedores e clientes em uma cadeia de
suprimento. A respeito desse assunto, avalie as afirmativas abaixo:
 
I. A relação do gênero consumer-to-business integra o topo da cadeia de
suprimento, na qual as organizações empresariais comercializam produtos e
serviços a clientes finais, podendo abranger tanto estabelecimentos tradicionais,
como varejistas online.
II. A relação business-to-business foram aprimorados com o uso do e-
procurement, que é a forma de utilização por meios eletrônicos na aplicação das
muitas fases de uma compra, especificamente alguns pedidos, investigações e
até recebimentos.
III. A relação client-to-client foi a parcela menor que foi abalada pelo e-commerce
independentemente da natureza, e até esse momento assume quantidade e
valores de negócios.
 
É correto o que se afirma em: 
 I, II e III. Você respondeuVocê respondeu
A+
A
A-
https://www.activecampaign.com/br/blog/objetivos-ecommerce
A alternativa está correta, pois apenas a afirmação II é verdadeira.
A afirmação II é verdadeira, pois essa ferramenta é empregada nas lojas
eletrônicas com a finalidade de estabelecer as operações comerciais entre as
organizações empresariais e aprimorados com o uso do e-procurement.
A afirmação I é falsa, pois essa ferramenta C2B é empregada com a
finalidade de orientar as vendas de serviços realizados pela internet. Em
outras palavras mais simples é a conexão existentes entre consumidores e a
organização empresarial. Nesse contexto as organizações se moldam ao
consumidor, disponibilizando uma melhor proposta.
A afirmação III é falsa, pois esse molde de negócios realiza o comércio com
ambas as partes, vendedor e consumidores finais, e não utiliza o recurso de
assumir quantidade e valores de negócio.
 II, apenas. Resposta corretaResposta correta
 I, apenas. 
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
Leia o texto abaixo:
 
Qualquer negócio, seja ele de pequeno, médio ou grande porte, é cercado por
desafios. Alguns deles podem representar riscos
(https://www.treasy.com.br/blog/gestao-de-riscos-ou-gerenciamento-de-riscos/) ,
outros indicam oportunidades, mas independente disso os desafios têm algo em
comum: para superá-los, os gestores precisam tomar decisões
(https://www.treasy.com.br/blog/tomada-de-decisao/) .
A tomada de decisão é uma ciência. Isso quer dizer que antes de dar um passo
precisamos de provas. Por exemplo, você não pode simplesmente dizer para os
outros sócios que a empresa precisa fazer um empréstimo para ter capital de
giro (https://www.treasy.com.br/blog/necessidade-de-capital-de-giro-ncg/) . Será
preciso, por exemplo, provar por A + B que os Prazos Médios de Recebimento
são maiores que os Prazos Médios de Pagamento
A+
A
A-
https://www.treasy.com.br/blog/gestao-de-riscos-ou-gerenciamento-de-riscos/
https://www.treasy.com.br/blog/tomada-de-decisao/https://www.treasy.com.br/blog/necessidade-de-capital-de-giro-ncg/
https://www.treasy.com.br/blog/prazos-medios-de-pagamento-e-recebimento/
(https://www.treasy.com.br/blog/prazos-medios-de-pagamento-e-recebimento/) . Ou
seja, que os fornecedores estão sendo pagos antes do caixa
(https://www.treasy.com.br/blog/demonstrativo-de-fluxo-de-caixa/) receber dinheiro
de seus clientes. 
É como uma matemática. Aliás, negócios e matemática andam de mãos dadas. O
motivo para isso é simples: para que muitas das decisões sejam tomadas com
maestria, inevitavelmente será preciso realizar cálculos.
Muita gente pensa que quando entramos no terreno da Matemática
Financeira estamos chamando atenção apenas de áreas como
financeiro, controladoria (https://www.treasy.com.br/blog/implantar-uma-area-
de-controladoria/) e contabilidade. Todavia, marketing, vendas e gestão de
estoque - para citar uns exemplos - não escapam das aplicações da Matemática
Financeira.
Albert Einstein disse uma vez que "A Matemática não mente”. Justamente por isso
é que seu uso é extremamente essencial para tomadas de decisão. Já que
números mostram apenas a verdade, queremos convidar você para uma jornada
no mundo da Matemática Financeira. Com isso, esperamos que você
possa basear suas ações em certezas que alavanquem seu negócio.
 
Fonte: Disponível em: https://www.treasy.com.br/blog/matematica-financeira/
 (https://www.treasy.com.br/blog/matematica-financeira/) . Acesso em: 20 nov.
2020
Um gestor de uma organização empresarial está interessado em investir
R$2,000,00 a uma taxa de dois por cento ao mês. Pensando na capacidade de
ganho da sua aplicação, avalie as afirmações a seguir.
 
I. Considerando o regime de capitalização simples, a quantidade de juros que terá
de receber ao fim de quatro bimestres será de R$240,00.
II. Considerando o regime de capitalização composta e um período de 3 meses, a
quantidade de juros que esse gestor terá que receber será aproximadamente
R$122,40.
III. O investimento irá gerar um montante de R$2280,00 ao fim de sete meses,
quando aplicado a um regime de capitalização simples.
 
É correto o que se afirma em: 
A+
A
A-
https://www.treasy.com.br/blog/prazos-medios-de-pagamento-e-recebimento/
https://www.treasy.com.br/blog/demonstrativo-de-fluxo-de-caixa/
https://www.treasy.com.br/blog/implantar-uma-area-de-controladoria/
https://www.treasy.com.br/blog/matematica-financeira/
 II e III, apenas. Correto!Correto!
A+
A
A-
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações II e III são
verdadeiras.
 
A afirmativa II está correta, pois tendo em consideração o regime de
capitalização composta e um período de 3 meses, a quantidade de juros será
que esse gestor ter que receber será aproximadamente R$122,40, conforme
cálculo que demostramos a seguir:
 
Juros Compostos
M = C (1 + i)
C = 2.000,00
i = 2% ao mês ou 0,02
n = 3 meses
M = 2.000 x (1,02)
M = 2.122,40
J = M - C = 2.122,42 - 2.000 = 122,40
 
A afirmativa III está correta, pois o investimento irá gerar um montante de
R$2 280,00 ao fim de sete meses, quando aplicado a um regime de
capitalização simples, conforme cálculo que demostraremos a seguir;
Juros Simples
M = C (1 + i. n)
C = 2.000,00
i = 2% ao mês ou 0,02
n = 7 meses
M = 2.000 x (1 + 0,02 x 7) = 2.280,00
 
A afirmação I é falsa, pois quando cogitamos aplicar o regime de
capitalização simples, a quantidade de juros que terá de receber no fim
de 4 bimestres será de R$ 320,00 e não de R$240,00, conforme cálculo a
seguir;
Juros Simples
J = C. i. n
C = 2.000
n
3
A+
A
A-
i = 2% ao mês ou 0,02
n = 4 bimestres ou 8 meses
J = 2.000 x 0,02 x 8 = 320
 I e III, apenas. 
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 I, II e III. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 10
Leia o texto abaixo:
 
Toda empresa deve mostrar como irá competir no mercado e definir estratégias
para atingir metas, sabendo que estratégia é a combinação entre os fins que a
empresa busca e os meios utilizados.
Os fins devem originar os meios, ou seja, que a definição da meta origine a ação.
Ao estabelecer estratégias avalie os pontos fortes e fracos da sua empresa e as
ameaças e oportunidades proporcionadas pelo ambiente externo, utilizando
a Matriz SWOT.
Uma análise SWOT é a parte integrante de qualquer bom plano de negócios.
Fonte: Disponível em: https://mktplace.evolutto.com.br/matriz-swot-
estrategia-empresarial/ (https://mktplace.evolutto.com.br/matriz-swot-
estrategia-empresarial/) . Acesso em: 06 nov. 2020
Uma metodologia suficiente na utilização e elaboração das estratégias é a matriz
SWOT. Nesse sentido, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre
elas.
 
I. A análise da matriz SWOT compara as ameaças e as oportunidades do meio
ambiente com as forças e as fraquezas da organização empresarial, propiciando
elementos em direção as estratégias dessa organização empresarial.
 
A+
A
A-
https://mktplace.evolutto.com.br/matriz-swot-estrategia-empresarial/
PORQUE
 
II. A fundamental meta a ser atingida pela matriz SWOT, é autorizar um olhar
prático em relação às ameaças que constitui seu negócio, esse objetivo
proporciona que você seja capaz de prosperar e apoiar convenientemente sua
estratégia empresarial.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira, e a
II é uma proposição falsa.
A asserção I é verdadeira, pois a investigação das variáveis internas e
externas determinam as estratégias, esta é a definição da atuação da Matriz
SWOT.
A asserção II é falsa, pois a meta fundamental a ser atingida pela matriz
SWOT não é autorizar um olhar prático com relação as ameaças, mas sim a
todas as questões internas e externas, compreendendo as forças, fraquezas e
oportunidades, além das ameaças.
 As asserções I e II são ambas proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da
I.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
Pontuação do teste: 3,6 de 6
A+
A
A-