Métodos e Técnicas para Coaching

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AVALIAÇÃO – MÉTODOS E TÉCNICAS PARA COACHING
Para Timothy Gallwey, um dos precursores desse processo, a essência do Coaching é “liberar o potencial de uma pessoa para que ela maximize a própria performance, ajudá-la a:
· Aprender em vez de SWOT pessoal.
· Aprender em vez de missão e propósitos.
· Não aprender em vez de ensiná-la”.
· Aprender em vez de ensiná-la”.
Se um funcionário jovem, normalmente quem está começo da carreira, é mentorado por alguém que possui muito mais prática e mais vivência na área de atuação que ele, este terá um maior aprofundamento em relação à conhecimentos técnicos e assim:
· Poderá evitar de cometer erros em uma metodologia abordada que visa o compartilhamento de saberes técnicos entre mentor e colaborador.
· Não poderá evitar de cometer erros profissionais básicos e chegar a alcançar o nível de seu mentor.
· Poderá evitar de cometer erros profissionais básicos e chegar a alcançar o nível de seu mentor.
· Nenhuma das alternativas.
A estratégia do coaching irá lidar com o desempenho emocional do cliente e não com o desempenho prático e técnico. Deste modo, ele pode atuar como um coach financeiro, pessoal, empresarial, conjugal, entre outras modalidades, basta ter uma:
· Certificação correta.
· Autonomia do individuo.
· Formação em ensino superior.
· Centro capacitado e aprovado pelos órgãos de Coaching.
O ___________ tem se destacado nos últimos anos como uma poderosa ferramenta de desenvolvimento humano, pois permite desenvolver as mais diversas áreas da vida das pessoas, seja na área pessoal ou profissional.
· Coaching.
· Coaching de carreira apenas.
· Coaching espiritual apenas.
· Coaching pessoal apenas.
De Leia a descrição a seguir:
É uma metodologia baseada em análises científicas como: neurociência, psicologia e administração que tem como principal objetivo desenvolver e promover o desempenho do ser humano a fim de torná-lo melhor, além de maximizar sua performance para ele alcançar o seu objetivo mais rápido.
 
A descrição refere-se a:
· Estudo.
· Psicologia positiva.
· Coaching.
· Nenhuma das alternativas anteriores.
A alta competição observada no ambiente corporativo oferece desafios que modificam padrões organizacionais ou mesmo modelos mentais, afetando as relações entre as pessoas. Observa-se uma demanda pelo desenvolvimento contínuo dos profissionais diante das mudanças exigidas. Nesse ínterim, a aprendizagem passa a:
· Não ser determinante para os resultados positivos e necessariamente estimulada por uma liderança que valorize as pessoas.
· Ser determinante para os resultados positivos e necessariamente estimulada por uma liderança que valorize as pessoas.
· Ter experiência na área do cliente.
· Nenhuma das alternatativas anteriores.
Um time bem produzido e preparado tem as competências e capacidades elevadas de forma equilibrada. O maestro é o líder que desenha o roteiro e conduz seus liderados aliciando o que há de melhor em cada um. O planejamento, as estratégias e ferramentas quando compartilhadas e divididas de maneira onde todos têm participação em todas as etapas do trabalho, tornam-se:
· Mais produtivas porém, menos eficazes e valorizadas por todo o time.
· Menos produtivas, eficazes e valorizadas por todo o time.
· Mais produtivas, eficazes e valorizadas por todo o time.
· Nenhuma das respostas anteriores.
Leia o trecho a seguir:
O coaching é uma metodologia prática e apresenta grande resultado, desde que haja o real comprometimento do cliente (coachee) e o acompanhamento de um coach. O processo leva à reflexão, pois o (coach) profissional não fala a solução do problema, mas sim o próprio cliente que resolve a situação.
O trecho evidência um pensamento de:
· Henry (2013).
· Gil (2003).
· Mantana (2013).
· Mariana (2013).
O termo coach tem origem no campo esportivo e tem sido utilizado para designar o papel do técnico, aquele profissional que treina times de futebol ou basquete. Nos últimos anos, entretanto, esse termo vem sendo utilizado nas empresas, não necessariamente para designar um cargo, mas um papel profissional: o da pessoa que se compromete a:
· Apoiar alguém com vista em melhorar seu desempenho e promover sua roda da vida.
· Apoiar alguém com vista em melhorar seu desempenho e promover seu desenvolvimento profissional e pessoal.
· Não apoiar alguém com vista em melhorar seu desempenho e promover seu desenvolvimento profissional e pessoal.
· Nenhuma das alternativas anteriores.
O coaching espiritual está diretamente ligado a definição da missão de vida, a formação de valores, crenças e é considerado uma ferramenta que, assinale:
· Potencializa os sentimentos positivos e que auxilia na expulsão daqueles sentimentos e pensamentos negativos despertando o desejo do equilíbrio nas pessoas.
· Não potencializa os sentimentos positivos e que auxilia na expulsão daqueles sentimentos e pensamentos negativos despertando o desejo do equilíbrio nas pessoas.
· Potencializa os sentimentos negativos e que não auxilia na expulsão daqueles sentimentos e pensamentos negativos despertando o desejo do equilíbrio nas pessoas.
· Todas as opções estão incorretas.