n1 14-04-2023 ANÁLISE ESTRATÉGICA EM GESTÃO DE PESSOAS

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Pelo proposto na problematização, para o crescimento desejado, se faz necessário uma equipe de alta performance para atendimento da demanda. De acordo com o relatório da diretoria ao gerente, se faz necessário mudanças e motivar a equipe e que essas ações sejam convertidas em resultado e expansão, de acordo com o planejamento após algumas analises e pesquisas realizadas na empresa, onde não iremos realizar novas contratações, visto esse cenário a melhor opções seria aplicar avaliações de desempenho e medir a performance de cada colaborador, dessa forma eremos realizar grupo de líderes, onde essa equipe irá acompanhar os liderados de cada setor da empresa e assegurar que todos os processos estão sendo realizado, esse grupo de alta performance será a linha de frente dessa expansão, onde irá causar a motivação dos demais, realizado o endomarketing. 
O Segundo ponto será realizar um bom planejamento de metas com Objetivo, Medida, Target e Iniciativas organizacionais, essas metas controladas por sistemas e ferramentas de controles de tarefas, onde será controlado a produtividade, esse número ficará claro e visível aos colaboradores, por televisão espalhadas pela empresa com dashboard, tais resultados iremos utilizar o último elo da gestão de pessoas, bonificar por recompensas os colaboradores, conforme citado “ MAXIMIANO, 2014 Antonio Cesar Amaru. Recursos humanos estratégia e gestão de pessoas na sociedade global. Rio de Janeiro: LTC”.
A longo prazo de acordo com o crescimento iremos realizar um plano de cargos e salários de forma que as pessoas vejam o futuro do crescimento em conjunto com a empresa, dessa forma tornamos as pessoas mais motivas pela recompensa e crescimento, iremos transformar mais colaboradores em endomarketing, sempre melhorando o clima a satisfação e atingindo os objetivos desejados pela diretoria.