Buscar

Gestão do Clima e da Cultura Organizacional - AVA2

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
JOYCE BORGES FRANCICO
GESTÃO DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL
Projeto Pesquisa de Clima
RIO DE JANEIRO
2022
JOYCE BORGES FRANCISCO
GESTÃO DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL
Projeto Pesquisa de Clima
Trabalho de Gestão da Cultura e do Clima Organizacional apresentado ao professor Jose Daniel Mendes Barcelos do curso de Gestão de Recursos Humanos da instituição Universidade Veiga de Almeida
RIO DE JANEIRO
2022
Segundo Chiavenato, o clima organizacional “é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e que influencia poderosamente o seu comportamento”. Está relacionado ao nível de motivação dos funcionários e a sua relação geral com a empresa, podendo se resumir na atmosfera que o ambiente apresenta. Uma ferramenta utilizada para analisar o clima organizacional é a pesquisa de clima, indicada para compreender e encontrar pontos fortes e fracos na empresa. 
A pesquisa de clima tem diversos objetivos, como por exemplo verificar a satisfação dos funcionários e desenvolver uma base concreta para fundamentar um plano de ação voltado para melhor desenvolver a organização e seus colaboradores. A pesquisa tende a fortalecer o relacionamento entre a empresa e os funcionários, desenvolvendo um ambiente com canais de comunicações mais desenvoltos engajando em uma política mais focada na melhoria generalista e continua. Entretanto, caso mal desenvolvida, a pesquisa pode gerar um efeito rebote, ocasionando em frustação. 
Para desenvolver uma boa pesquisa, inicialmente elabore um planejamento, contendo periodicidade, organizadores, duração e todos os detalhes necessários para realização. Então, elabore um questionário, podendo utilizar modelos para se nortear como o de Litwin e Stringer (1968) que se norteia em 9 fatores, como estrutura, relacionamento, identidade, entre outros. Um fator primordial é o tempo disponível para os funcionários responderem, será a ferramenta essencial para a grande adesão na participação. Para finalizar, examine a pesquisa e comece a implementação das melhorias identificadas. 
A pesquisa de clima ganha destaque no foco da percepção dos funcionários em relação ao ambiente interno da empresa, que não somente compreende o relacionamento e a motivação, mas também agrega consequências em todos os setores organizacionais. É de extrema importância que a pesquisa resulte em ações para a melhoria, desenvolvendo práticas que cultivem um clima organizacional de contínuo engrandecimento profissional e pessoal dos colaboradores da empresa.
REFERÊNCIAS 
CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional - A Dinâmica do Sucesso das Organizações. Grupo GEN, 2021. E-book. ISBN 9788597027778. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597027778/. Acesso em: 12 set. 2022.
Clima organizacional: o que é, como fazer a pesquisa e quais os indicadores. Sólides, 2022. Disponível em: https://blog.solides.com.br/tudo-sobre-clima-organizacional/?utm_term=&utm_campaign=pareto.aw.gsn.general{blog}{LDt}&utm_source=adwords&utm_medium=ppc&hsa_acc=5023217460&hsa_cam=12550667912&hsa_grp=129846598923&hsa_ad=591926408615&hsa_src=g&hsa_tgt=aud-1591058318282:dsa-1466823538259&hsa_kw=&hsa_mt=&hsa_net=adwords&hsa_ver=3&gclid=EAIaIQobChMIjYDrl6OP-gIVgkJIAB3TQAXEEAAYAyAAEgI5aPD_BwE. Acesso em 12 set. de 2022.
FIA. Pesquisa de Clima Organizacional: O que é, objetivos e como aplicar? FIA Business School, 2020. Disponível em: https://fia.com.br/blog/pesquisa-de-clima-organizacional/. Acesso em 12 set. 2022.
OLIVEIRA, Beatriz. 45 perguntas para pesquisa de clima organizacional. PANDAPÉ, 2021. Disponível em: https://blog.pandape.com.br/pesquisa-de-clima-organizacional/. Acesso em 12 set. 2022.
· Questionário – Pesquisa de clima:
1. Como você considera a comunicação entre os colaboradores e a gestão?
2. Você compreende o seu valor na empresa? 
3. Quais suas expectativas em relação ao seu crescimento profissional dentro da empresa?
4. Você acredita que o gestor agrega no desenvolvimento diário da equipe? 
5. Como você descreria a relação entre os colaboradores diariamente? 
6. Você compreende que a divisão de recursos é justa?
7. A estrutura é eficiente para a realização de um bom trabalho? 
8. Quais características você acredita que deveriam ser mais desenvolvimentos pela equipe?
9. Você acredita que as diretrizes conseguem englobar todas as suas tarefas com exatidão?

Continue navegando