PROJETO DE FÁBRICA E ARRANJO FÍSICO - APOL-1

Prévia do material em texto

CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
Nota: 100
Disciplina(s):
Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Nenhum projetista e/ou engenheiro em sã consciência deseja cometer erros, porém eles acontecem. 
Normalmente os fatos devem-se ao pouco tempo gasto no planejamento. Assinale a alternativa 
correta que indica como é denominado tal planejamento.
Nota: 10.0
A Planejamento estratégico.
Você assinalou essa alternativa (A)
B Administração eficaz.
C Fluxo discreto.
D Padronização customizada.
Questão 2/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Em se tratando da "estruturação do processo de serviço" é importante que um gerente de operações 
Você acertou!
Aula 1

saiba exatamente como se conectam a função objeto do serviço com o respectivo processo. Com 
relação ao processo, existem três formas de estruturas que podem ser utilizadas. Reconheça tais 
formas assinalando a resposta correta.
Nota: 10.0
A linha de frente, linha híbrida e linha de retaguarda
Você assinalou essa alternativa (A)
B linha de frente, linha regular, linha regular
C linha híbrida, linha de retaguarda e linha lógica
D linha de retaguarda, linha de primeira dimensão e linha de retaguarda
Questão 3/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Assinale a alternativa correta:
Uma das fases cruciais para o projeto de uma fábrica é a estratégia de produção. 
De acordo com Slack (2008) o que é estratégia de produção.
Nota: 10.0
A É o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu
ambiente e tem o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo.
Você assinalou essa alternativa (A)
B Estruturação do processo de serviço, e o que a experiência sugere que a produção
deva fazer todas as possibilidades necessárias para análise de requisitos, ferramentas
de avaliação de desempenho.
C Possibilidade de priorizar soluções, manufaturabilidade, comportamento dos materiais
que permitam avaliar diferentes cenários de produto e processo, levando a otimização
e satisfação do consumidor.
D Tempo do caminho crítico da manufatura, baseado em modelos detalhados (produto e
Você acertou!
Aula 1 Tema 3.1

Você acertou!
Aula 1

processo) onde o cliente é introduzido no sistema produtivo (voz do cliente).
Questão 4/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Além da falta de demanda, obsolescência do produto, projeto ineficaz do produto, assinale a 
alternativa correta que indica três fatos que imobilizam grandes áreas fabris referindo-se ao prédio.
Nota: 10.0
A Excesso de colunas; Altura reduzida do pé-direito; Fluxos estrangulados.
Você assinalou essa alternativa (A)
B Excesso de colunas; piso irregular; fluxo estrangulado.
C Largura da porta; arranjo físico; flexibilidade de operações.
D Geometria das máquinas; velocidade de produção; volume do lote a ser produzido.
Questão 5/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Independentemente de layouts novos ou em alteração, que fatores são primordiais para o 
funcionamento das máquinas e equipamentos já devidamente alocados:
Nota: 10.0
A As pessoas altamente motivadas.
B As instalações elétricas, pneumáticas e hidráulicas.
Você assinalou essa alternativa (B)
C Instalação de play graund para os dependentes dos funcionários.
D Os acionistas investindo mais capital.
Questão 6/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Você acertou!
Aula 1

Você acertou!
Aula 3 Conversa Inicial

Dependendo da área de aplicação, encontramos diferentes definições para "processos". 
Industrialmente falando, reconheça abaixo a definição de processos.
Nota: 10.0
A processo: Uma série de atividades encadeadas e ordenadas que recebem inputs
e produzem outputs em produtos ou serviços.
Você assinalou essa alternativa (A)
B processo: canteiro de obras também conhecido como arranjo físico, uma vez que deve
ser alocados os vários recursos transformadores.
C processo: também conhecido como arranjo físico de posição fixa caracterizado pela
fixação do material ou componentes principal no centro enquanto os funcionários,
necessidades e ferramentas movimentam-se em sua volta.
D processo: Níveis moderados de contato com algumas intervenções com os clientes.
Questão 7/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
A figura apresenta características de antigo prédio industrial.
Normalmente tratam-se de grandes áreas e de passado promissor, atualmente inativados.
Assinale a alternativa correta que indica três pontos que provavelmente conduziram à ocorrência.
Nota: 10.0
A Falta de demanda; obsolescência do produto; projeto ineficaz do produto ou da
fábrica
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Aula 1 Tema 2

B Obsolescência do produto; arranjo físico; processos de manufatura.
C Projeto ineficaz; balanceamento da linha; capacidade de demanda.
D Capacidade de demanda; arranjo físico; capabilidade.
Questão 8/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
O princípio da satisfação e segurança tem como ideia inicial atender a itens referentes a;
Nota: 10.0
A Segurança e ergonomia nos postos de trabalho
Você assinalou essa alternativa (A)
B Distância dos banheiros.
C Posição do ponto de encontro em caso de evacuação da área.
D Explicações devidas aos subordinados sobre as mudanças.
Questão 9/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Quais os recursos de produção que devem ser prioridade e sempre estarem na mente do empresário 
investidor bem como do projetista da fábrica idealizada.
Nota: 10.0
A Claro domínio sobre a capacidade de utilização de seus recurso e projeto de
fábrica que permitam expansão em função do aumento de demanda.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Aula 1

Você acertou!
Aula 3 tema 1.5

Você acertou!
Aula 1 Tema 4.1

B Domínio sobre o tipo de arranjo físico e estações de trabalho.
C Conhecimento de particularidades das máquinas e equipamentos utilizados no
processamento.
D Claro domínio sobre seus subordinados e dependentes.
Questão 10/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Normalmente é mais fácil executar um novo projeto de layout do que realizar alterações em linhas 
produtivas, sendo que o caso se dificulta principalmente quando se trata com máquinas de médio a 
grande porte. Diante da situação e das proposições abaixo, indique a de maior coerência técnica:
Nota: 10.0
A Contratação de estagiários visando a redução de custos para a obra.
B Contratação de empresa especializada para transportar e alocar os
equipamentos em seus devidos lugares.
Você assinalou essa alternativa (B)
http://www.uninter.com/
	uninter.com
	AVA UNIVIRTUS
	B4YWpHVndhU04yb01HdyUzRCUzRAA=: 
	questao1119017: 3872323
	questao1119020: 3872335
	questao1119018: 3872327
	questao1119016: 3872319
	questao1126906: 3901387
	questao1119022: 3872343
	questao1119015: 3872315
	questao1126903: 3901374
	questao1119024: 3872351
	questao1126904: 3901379