avaliando o aprendizado administração de recursos humanos 2

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23/08/2023, 14:53 Estácio: Alunos
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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS   
Aluno(a): MARIA LUIZA ROCHA SILVA ANDRIONOKS DA SILVEIRA 201901281345
Acertos: 6,0 de 10,0 15/03/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque
envolve algumas di�culdades. Em decorrência dessa constatação:
É preciso que os conhecimentos relativos à ARH �quem concentrados junto ao pessoal que trabalha
diretamente nesse setor;
 Outros pro�ssionais, que não são da área de Administração, também necessitam conhecer a ARH;
O setor de ARH de uma empresa compõe-se de pessoas dos demais setores da empresa, em regime de
revezamento;
Uma organização, pública ou privada, deve terceirizar as atribuições e responsabilidades relativas à
ARH para uma empresa especializada, se quiser obter o melhor deste setor, que é estratégico para
qualquer organização.
Outros pro�ssionais, que não são da área de Administração, não devem interferir no trabalho do pessoal
da ARH;
Respondido em 15/03/2023 10:42:35
Explicação:
Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve algumas di�culdades. Em
decorrência dessa constatação: Outros pro�ssionais, que não são da área de Administração, também necessitam conhecer a ARH.
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
Um dos objetivos da ARH é alcançar a e�ciência e e�cácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Quanto a
e�ciência e e�cácia, é possível a�rmar que:
E�cácia se refere a fatos, e�ciência se refere a dados
E�ciência se refere a fatos, e�cácia se refere a dados
 E�ciência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e e�cácia é gerar resultados para a
organização.
A e�cácia está ligada a administração por objetivos e a e�ciência ligada a administração por processos
 Questão1
a
 Questão2
a
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23/08/2023, 14:53 Estácio: Alunos
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E�cácia é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e e�ciência é gerar resultados para a
organização.
Respondido em 15/03/2023 10:44:14
Explicação:
O aluno terá que saber a diferença de e�ciência e e�cácia. E�ciência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis
e e�cácia é gerar resultados para a organização.
Gabarito
Comentado
Acerto: 0,0  / 1,0
(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos
de Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os
processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar
seu desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer
suas necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e
desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para
acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de
Informações gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de:
recompensar pessoas e desenvolver pessoas.
 desenvolver pessoas e monitorar pessoas.
recompensar pessoas e monitorar pessoas.
agregar pessoas e monitorar pessoas.
 aplicar pessoas e desenvolver pessoas.
Respondido em 15/03/2023 10:45:04
Explicação:
 
Pois os treinamentos que são oferecidos nas organizações fazem parte dos processos de desenvolver pessoas, assim
como as ações dos sistemas de informações gerenciais fazem parte dos processos de monitorar pessoas.
 
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
A empresa ABC possui 60 empregados na área de produção sendo que 30 deles são operadores de máquinas e
outros 30 trabalham como auxiliar de produção dando suporte aos operadores de máquinas. Um novo produto
lançado no início do ano, foi um sucesso de vendas, superando as expectativas do planejamento e ocasionando a
necessidade de contratação de mais 10 operadores de máquinas que vão trabalhar num segundo turno. A
diretoria está muito preocupada com os custos das contratações em caráter de urgência e com a motivação dos
colaboradores que há algum tempo não tinham oportunidades de crescimento na estrutura organizacional e
colocou essa questão para o RH. Qual deve ser a estratégia de recrutamento e seleção para esse caso?
 Questão3
a
 Questão4
a
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Fazer um recrutamento externo para trazer experiências de outras empresas
Contratar uma empresa especializada em recrutamento e seleção para dar maior agilidade ao processo
Fazer um recrutamento externo para mexer coma acomodação das pessoas
Contratar mão-de-obra terceirizada
 Fazer um recrutamento interno entre os auxiliares de produção, por ser mais econômico, mais rápido e
apresentar maior índice de segurança, além de motivar as pessoas
Respondido em 15/03/2023 10:45:29
Explicação:
Neste caso, fazer um recrutamento interno entre os auxiliares da área de produção, por conta de ser mais econômico,
ser mais rápido e ainda, ter mais segurança, e também por promover a motivação entre os colaboradores, na medida
em que valoriza os talentos já existentes na organização.
 
Gabarito
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Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre o Processo de Integração das pessoas nas organizações, assinale a única alternativa que não se adequa ao
conceito.
O superior imediato deve ser acolhedor, deve dar as boas-vindas ao recém-admitido, mostrando-se
interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa e apresentando-o à sua equipe.
O chefe deve conversar sobre as responsabilidades que o novo funcionário terá sobre materiais,
máquinas, valores e sobre a sua própria segurança.
 Entre os principais temas abordados na ambientação estão os cuidados que devem ser tomados pelo
novo colaborador na preservação de sua integridade física no trabalho, já que as organizações não têm o
dever de se preocupar com essas questões.
Neste momento, o chefe deve mencionar o que espera do novo colaborador em relação às suas funções:
o que ele deve fazer, como deve fazer, quando e por que fazer.
Podem ser apresentados no momento da Integração os aspectos disciplinares da empresa e o
regulamento de pessoal, além dos benefícios oferecidos pela empresa aos funcionários.
Respondido em 15/03/2023 10:46:28
Explicação:
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores.
Gabarito
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Acerto: 0,0  / 1,0
NO QUE SE REFERE AO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
 VISA AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO.
 Questão5
a
 Questão6
a
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 VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DAS EMPRESAS DE UMA
DETERMINADA REGIÃO.
VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE EMPRESAS CONCORRENTES
QUE ATUAM EM OUTRAS REGIÕES.
VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE UMA DETERMINADA
ORGANIZAÇÃO.
VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO.
Respondido em 15/03/2023 10:47:10
Explicação:
O aluno terá que saber o que é um desenvolvimento gerencial: VISA AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E
PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO.
Gabarito
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Acerto: 0,0  / 1,0
A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos a�rmar que no Âmbito Estadual ela é
formada por:
Sindicatos
Associações
 Federações
Conselhos
 Confederações
Respondido em 15/03/2023 10:47:53
Explicação:
 
Pois no Brasil, a estrutura sindical é formada por diversos âmbitos. E no âmbito estadual, ela é formada por
federações.
 
Gabarito
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Acerto: 0,0  / 1,0
Sabemos que a administração de cargos e saláriospossui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas
aulas. Dentre esses objetivos especí�cos temos (assinale a única resposta correta):
Oferecer benefícios sociais aos empregados.
Controlar os custos com despesas �xas.
 Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
 Questão7
a
 Questão8
a
23/08/2023, 14:53 Estácio: Alunos
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Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
 Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
Respondido em 15/03/2023 10:48:26
Explicação:
 
Pois a administração de cargos e salários tem como um de seus objetivos, recompensar os funcionários que
apresentem melhores desempenhos.
 
Gabarito
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Acerto: 1,0  / 1,0
A SIPAT é muito importante acontecer anualmente na empresa. É objetivo da SIPAT. Marque a alternativa
correta.
Investigar as causas dos acidentes.
É todo dispositivo de uso individual destinado a proteger a saúde e a integridade física dos
trabalhadores.
 Promover, divulgar as questões relativas à segurança do trabalho, a �m de conscientizar os
trabalhadores.
Permitir a troca e a divulgação de informações, entre os trabalhadores, sobre os riscos a que estão
sujeitos no ambiente de trabalho.
Promover, divulgar as questões relativas à segurança do trabalho, a �m de não conscientizar ainda mais
o trabalhador.
Respondido em 15/03/2023 10:49:16
Explicação:
A questão aborda objetivamente que a SIPAT tem como função: Promover, divulgar as
questões relativas à segurança função do trabalho, a �m de conscientizar os
trabalhadores.
Gabarito
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Acerto: 1,0  / 1,0
Quando uma empresa adota a prática de ofertar "Benefícios" aos seus trabalhadores, ela pretende estimular a
produtividade e a qualidade nos seus resultados. Além disso, o que mais a empresa objetiva com esta prática?
Assinale a alternativa correta.
Contribuir para o sentimento de valorização do trabalhador.
Ampliar as possibilidades de retenção.
Aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários.
 Questão9
a
 Questão10
a
23/08/2023, 14:53 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6
 O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
Melhorar a qualidade de vida no trabalho.
Respondido em 15/03/2023 10:50:06
Explicação:
A questão aborda a concessão de benefícios aos seus trabalhadores, ela pretende estimular a produtividade e a
qualidade nos seus resultados, aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários, ampliar as
possibilidades de retenção. Melhorar a qualidade de vida no trabalho e contribuir para o sentimento de valorização
do trabalhador.
Gabarito
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