GERENCIAMENTO DE PROJETOS simulado 2

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24/08/2023 09:46 Estácio: Alunos
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Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
Aluno(a): THAIS LIMA PIRES 202110207717
Acertos: 10,0 de 10,0 24/08/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências.
Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework),
que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um pro�ssional
competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de pro�ssionalismo; 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
Respondido em 24/08/2023 09:41:04
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Acerto: 1,0  / 1,0
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um
pro�ssional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana
Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as a�rmativas a
seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
 Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de
programas relacionados; 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
Respondido em 24/08/2023 09:41:50
Explicação:
 Questão1
a
 Questão2
a
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24/08/2023 09:46 Estácio: Alunos
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Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é de�nido como a aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a �m de atender aos seus requisitos, e permite que as organizações
executem projetos de forma e�caz e e�ciente.
Acerto: 1,0  / 1,0
Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identi�car, de�nir, combinar, uni�car
e coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções abaixo, marque o documento
criado na fase de iniciação, que visa consolidar as informações básicas do projeto, ou seja, uma espécie
de certidão de nascimento do projeto. 
Plano de Comunicação do Projeto. 
Plano de Controle de Mudanças. 
 Termo de Abertura do Projeto. 
Plano de Gerenciamento do Projeto. 
Análise de Riscos. 
Respondido em 24/08/2023 09:42:13
Explicação:
A resposta correta é: Termo de Abertura do Projeto. 
Acerto: 1,0  / 1,0
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de
qualquer organização. A visão da empresa in�uenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca
desse tema, assinale a alternativa correta. 
Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e
consequentemente sua e�cácia. 
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou seja,
quanto mais mudanças ocorrerem, mais desa�adora se tornará a gestão do projeto. 
 É temporário, pois é dividido em começo, meio e  �m, com datas que determinam sua duração. 
Poderá começar sem um objetivo especí�co e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe
de�nirá o que se pretende com ele. 
Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de recursos, o que
aumenta a qualidade de sua execução. 
Respondido em 24/08/2023 09:42:28
Explicação:
A resposta correta é: É temporário, pois é dividido em começo, meio e  �m, com datas que
determinam sua duração. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Em se tratando de con�itos em um projeto, qual a a�rmativa abaixo está correta?  
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
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 O con�ito pode ser bené�co ao projeto. 
Para solução de um con�ito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Qualquer con�ito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. 
Con�itos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo �nal do projeto deve ser
considerado. 
O con�ito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Respondido em 24/08/2023 09:42:47
Explicação:
A resposta correta é: O con�ito pode ser bené�co ao projeto. 
Acerto: 1,0  / 1,0
O gerenciamento das comunicações em projetos é uma das atividades que mais consomem o tempo de um
gerente de projetos. Acerca da gestão da comunicação avalie as asserções abaixo e a relação entre elas.
I. O gerenciamento da comunicação pode ser feito de várias maneiras, mas para o PMBOK ele é realizado em 2
etapas.
PORQUE
II. A partir da estratégia de comunicação se pode monitorar as comunicações e medir o seu nível de
engajamento.
 
Assinale a alternativa correta:
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Respondido em 24/08/2023 09:43:34
Explicação:
A comunicação bem-sucedida é realizada em duas partes. A primeira envolve uma estratégica de comunicação
apropriada, com base nas necessidades do projeto e das partes interessadas. A partir da estratégia, é desenvolvido um
plano de gerenciamento das comunicações para garantir que as mensagens apropriadas sejam comunicadas em
diversos formatos e meios. A segunda parte são as próprias mensagens.
Acerto: 1,0  / 1,0
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos a�rmar que:
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado.
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quanti�cados com
precisão.
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
 Questão6
a
 Questão7
a
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Os riscos identi�cados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. 
Respondido em 24/08/2023 09:43:50
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos a�rmar que: 
Compartilhar um Risco signi�ca garantir a materialização de um risco positivo.
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identi�cados.
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer
prejuízo ao Projeto. 
 Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se
materializar. 
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos
falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
Respondido em 24/08/2023 09:44:05
Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a
probabilidade do Risco se materializar. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que  possui o propósito de inspecionar o
incremento do produto ao �m da sprint: 
 Reunião de revisão 
Reunião de retrospectiva 
Reunião diária 
Reunião de projeto 
Reuniãode planejamento 
Respondido em 24/08/2023 09:44:29
Explicação:
A resposta correta é: Reunião de revisão 
Acerto: 1,0  / 1,0
Qual  item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
24/08/2023 09:46 Estácio: Alunos
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Coragem 
Feedback 
Respeito 
Simplicidade 
 Metáforas 
Respondido em 24/08/2023 09:44:38
Explicação:
A resposta correta é: Metáforas