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De acordo com o modelo de Timmons, o tripé do empreendedorismo é composto pela Oportunidade, pelos Recursos disponíveis e pela Equipe. O Plano de negócios serve de oportunidade para identificar os recursos disponíveis, analisando a melhor forma de maximizar o potencial da ideia de valor com as informações disponíveis. O começo de criação de uma empresa é muito importante, no entanto empreender é uma tarefa desafiadora e muitos empreendedores sofrem por não terem o planejamento necessário, é nesse momento que implementamos novos métodos como por exemplo o plano de negócios que visa focar no planejamento da ideia do negócio é essencial para analisar o ramo no qual o negócio está inserido, afirmar se a ideia é viável ou não, além de investigar as características principais de seus clientes, concorrentes e fornecedores. Tendo em vista de como vão alcançar suas metas e objetivos. Um plano de negócios estabelece um plano escrito do ponto de vista de marketing, financeiro e operacional. Existem muitos motivadores para que um empreendedor crie um plano de negócios antes de colocar seu empreendimento em prática. Para isso, um plano de negócios permite ao empreendedor articular a sua ideia de negócio de forma clara e consciente. Isso pode ser usado como uma ferramenta para lançar a ideia de negócio para potenciais investidores, parceiros ou clientes. Isso também consiste em um plano de negócios que obriga o empreendedor a pensar em todos os aspectos de seu negócio, desde o produto ou serviço que está oferecendo até o mercado-alvo que está tentando alcançar. Este processo pode ajudar a identificar quaisquer riscos ou desafios que possam surgir e permite que o empreendedor planeje-os de forma correta. E por fim, um plano de negócios fornece um roteiro para o empreendedor seguir à medida que seu negócio cresce e se desenvolve. Isso pode ajudar a manter o negócio nos trilhos e garantir que ele esteja atingindo seus objetivos. Ele permite que eles articulem sua ideia de negócios de forma clara e objetiva, identifiquem riscos e desafios potenciais e criem um roteiro para seus negócios. tornando sólido e apto a enfrentar os mais diversos desafios. Isso ocorre porque, dessa forma, o empreendedor tem total conhecimento sobre todas as áreas de sua empresa e de seus pontos positivos e negativos ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA DE EMPREENDEDORISMO Nome: Higo Rafael de Sousa Professor: Jessica Moliterno Genu Matricula: 01473398 Curso: Nutrição De acordo com o modelo de timmons, o tripé do empreendedorismo é composto pela oportunidade, pelos recursos disponíveis e pela equipe. O plano de negócios serve de oportunidade para identificar os recursos disponíveis, analisando a melhor forma de maximizar o potencial da ideia de valor com as informações disponíveis. o começo de criação de uma empresa é muito importante, no entanto empreender é uma tarefa desafiadora e muitos empreendedores sofrem por não terem o planejamento necessário, é nesse momento que implementamos novos métodos como por exemplo o plano de negócios que visa focar no planejamento da ideia do negócio é essencial para analisar o ramo no qual o negócio está inserido, afirmar se a ideia é viável ou não, além de investigar as características principais de seus clientes, concorrentes e fornecedores. Tendo em vista de como vão alcançar suas metas e objetivos. Um plano de negócios estabelece um plano escrito do ponto de vista de marketing, financeiro e operacional. Existem muitos motivadores para que um empreendedor crie um plano de negócios antes de colocar seu empreendimento em prática. Para isso, um plano de negócios permite ao empreendedor articular a sua ideia de negócio de forma clara e consciente. Isso pode ser usado como uma ferramenta para lançar a ideia de negócio para potenciais investidores, parceiros ou clientes. Isso também consiste em um plano de negócios que obriga o empreendedor a pensar em todos os aspectos de seu negócio, desde o produto ou serviço que está oferecendo até o mercado-alvo que está tentando alcançar. Este processo pode ajudar a identificar quaisquer riscos ou desafios que possam surgir e permite que o empreendedor planeje-os de forma correta. E por fim, um plano de negócios fornece um roteiro para o empreendedor seguir à medida que seu negócio cresça e se desenvolva. Isso pode ajudar a manter o negócio nos trilhos e garantir que ele esteja atingindo seus objetivos. Ele permite que eles articulem suas ideias de negócios de forma clara e objetiva, identifiquem riscos e desafios potenciais e criem um roteiro para seus negócios. Tornando sólido e apto a enfrentar os mais diversos desafios. Isso ocorre porque, dessa forma, o empreendedor tem total conhecimento sobre todas as áreas de sua empresa e de seus pontos positivos e negativos de negócios é fundamental para as empresas, os mantém diferencial do resto dos seus concorrentes, criar estratégias de posicionamento de mercado. Por fim, temos a elaboração do planejamento financeiro é essencial para a empresa dar certo, analisar a viabilidade financeira, no qual serão apresentados os investimentos iniciais necessários, valores de custos iniciais, informações sobre fluxo de caixa e precificação. Referência: https://jrconsultoria.com.br/plano-de-negocios-o-planejamento-para-o-sucesso-da-sua-empresa/ https://resultadosdigitais.com.br/markeng/plano-de-negocios/ https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/plano-de-negocios/ https://sambatech.com/blog/insights/plano-de-negocios/ https://www.otimizaej.com.br/conteudo/como-fazer-um-bom-plano-de-negocios-para-seu-restaurante
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