AV ESTÁCIO - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS  AV
Aluno: GABRIELA JARDIM COSTA 202103349498
Turma: 9001
GST1662_AV_202103349498 (AG)   13/02/2022 20:26:35 (F) 
Avaliação: 7,00 pts Nota SIA: 8,50 pts
 
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS  
 
 1. Ref.: 2950077 Pontos: 1,00  / 1,00
Analise as a�rmativas e assinale a opção correta.
I- Toda organização precisa de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas. Da receita são descontadas as
despesas como aluguel, tributos, água, luz, pessoal, etc.
PORQUE:
II- Nas empresas, quando o resultado é positivo, é chamado de lucro, que será distribuído aos sócios. Nas
organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização.
Apenas a a�rmativa II está correta.
As a�rmativas I e II estão corretas e a segunda justi�ca a primeira.
Apenas a a�rmativa I está correta.
Ambas as a�rmativas estão incorretas.
 As a�rmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justi�ca a primeira.
 2. Ref.: 45888 Pontos: 1,00  / 1,00
As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com
base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores,
aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta
geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, �lmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de
qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui:
 Aperfeiçoamento de negócio.
Novos negócios com base em novo conceito.
Novo negócio com base em conceito existente.
Necessidade dos consumidores.
Exploração de hobbies
 3. Ref.: 2918239 Pontos: 1,00  / 1,00
Quanto à empresa e seu ambiente externo, devemos considerar sempre o ambiente da tarefa (microambiente) e o
ambiente geral (macroambiente). Considerando os elementos/variáveis que compõem esses ambiente, analise as
a�rmativas a seguir e assinale a opção correta:
I- Variáveis demográ�cas e tecnológicas estão no macroambiente.
II - Clientes e fornecedores devem ser considerados em uma análise do macroambiente.
III - As variáveis legislação e tributos possuem pouca importância em uma análise de macroambiente.
As a�rmativas I, II e III estão corretas.
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 Apenas a a�rmativa I está correta
Apenas a a�rmativa III está correta.
Apenas as a�rmativas II e III estão corretas.
Apenas as a�rmativas I e III estão corretas.
 4. Ref.: 3121277 Pontos: 1,00  / 1,00
Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreende as
seguintes etapas, com exceção de:
Análise do ambiente externo
Controle estratégico.
 Análise dos fornecedores
Análise da situação estratégica;
De�nição de objetivos estratégicos;
 5. Ref.: 722720 Pontos: 1,00  / 1,00
Para que o Planejamento �nanceiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes �ca
encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A este
tópico nomeamos como:
Ponto de partida.
 Investimento inicial.
Investimento total.
Análise de Investimentos.
Projeção dos resultados.
 6. Ref.: 2977085 Pontos: 0,00  / 1,00
Os mercados são compostos de compradores, e os compradores diferem de diversas maneiras. Considerando os
diferentes signi�cados de mercado, qual deles representa as pessoas e organizações do mercado potencial que a
empresa pretende conquistar?
 
População em geral  
Demanda agregada
Seu mercado
 Mercado alvo
 Mercado potencial
 7. Ref.: 569685 Pontos: 1,00  / 1,00
Identi�car que insumos, instalações e equipamentos são necessários para fornecer o produto ou serviço, quem são
os fornecedores, qual o volume de operações, que quantidade de produtos deve ser fornecida, quantos clientes
devem ser atendidos, onde deve ser entregue o produto ou serviço e qual o sistema de transporte. Tudo isso consiste
em:
Organização de um sistema de operações em marketing
Administração de vendas
 Organização de um sistema de operações
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Organização de um sistema �nanceiro
Administração de marketing
 8. Ref.: 237426 Pontos: 0,00  / 1,00
No mundo de hoje, as preocupações das organizações voltam-se para a globalização, pessoas, cliente, produtos/
serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas,
predominando a importância do capital humano e intelectual. As empresas dependem de pessoas quali�cadas,
motivadas, integradas e produtivas para realizar seus objetivos. Desa�os da moderna Gestão de Pessoas: EXCETO
 Lidar com a crescente legislação que afeta as relações de trabalho;
Equilibrar a qualidade de vida no trabalho e o desempenho no trabalho;
Manter a motivação das pessoas em situações de redução de custos.
 Evolução da tecnologia, investir continuamente, mais em máquinas e equipamentos;
Lidar com pessoas e culturas de todo o mundo;
 9. Ref.: 3126378 Pontos: 0,00  / 1,00
Classi�que os gastos da �rma em despesa ou custo e assinale a alternativa que contenha a sequência correta.
(    ) Matéria Prima
(    ) Limpeza e conservação
(    ) Aluguel de equipamentos
(    ) Materiais de escritório
(    ) Comissão de vendas
 
Custos, Despesa, Despesas, Despesas e Custos.
Despesas, Despesas, Custos, Custos e Custos.
 Custos, Despesas, Custos, Despesas e Despesas.
 Custos, Custos, Custos, Despesas e Custos.
Despesa, Despesa, Despesas, Despesas e Despesas.
 10. Ref.: 237451 Pontos: 1,00  / 1,00
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de
condições. Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada
ou em crescimento. Que ferramenta de gestão possibilita o planejamento e desenvolvimento inicial do
empreendimento?
Plano B
 Plano de Negócio
Planejamento Estratégico
Planejamento Tático
Plano de Contingência
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