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Planejamento, gestão ambiental e agronegócio Existe uma diferença clara entre aqueles que defendem ser a economia um componente do meio ambiente e dele dependente em todos os seus aspectos, e aqueles que defendem ser o meio ambiente um elemento da economia. O ambiente e o desenvolvimento do mercado As nações desenvolvidas consomem em torno de 50 a 90 % dos commodities mundiais, apesar de possuírem um quarto do população do planeta. A atividade de produção deve ser desenvolvida apoiada na: eficiência econômica, a equidade distributiva e a prudência ecológica. Surgimento do consumidor verde, preocupado com a sustentabilidade. O ambiente e o desenvolvimento do mercado Produtores se comportam como se os recursos naturais fossem sua propriedade e como se eles tivessem o direito de propriedade sobre os mesmos. A preocupação deve ser a de não comprometer o potencial econômico e a qualidade de vida das gerações futuras pelo esgotamento dos recursos naturais. É fundamental que uma organização que objetiva a produção de forma sustentada, a internalização das variáveis ambientais nos suas decisões de planejamento. O papel das organizações no contexto ambiental As empresas que pretendem expandir seus marcados devem se preocupar não apenas com as exportações dos seus produtos, mas também com a concorrência das empresas estrangeiras que colocam seus produtos no mercado interno. Outro aspecto importante é o que se refere a análise do ciclo de vida do produto. Como o conjunto de sistemas de energia que promove as alterações necessárias para que os recursos naturais possam oferecer determinados serviços, tendo como subproduto a geração de resíduos. A adoção das variáveis ambientais nos negócios é decorrente não só da conscientização de alguns empresários, de forma espontânea ou não, como também de pressões do mercado externo e interno, de pressões legais e de uma demanda da sociedade por produtos mais limpos. Planejamento ambiental e a tomada de decisões Para o empresário que deseja incorporar as variáveis ambientes no seu processo de planejamento tem que se levarem em consideração dois setores da empresa: O setor de gerenciamento ambiental, que é oque estabelece as modificações nos processos de produção, direcionando-a para uma atividade menos impactante do ponto de vista ambiental. O setor financeiro, que definirá quanto deverá ser gasto e quais os índices e coeficientes da analise da transformação do processo. Planejamento ambiental e a tomada de decisões O planejamento estratégico refere-se a toda empresa; o planejamento tático a uma parte específica da mesma; e o planejamento operacional relaciona-se a um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático. Ou seja, cada um dos planejamentos operacionais deve conter com detalhes: Planejamento estratégico ambiental
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