SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DISTRIBUIÇÃO - unidade 2 final

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Unidade 2: Atividade Avaliativa - Exercício 
final da unidade 
• Entrega Sem prazo 
 
• Pontos 100 
 
• Perguntas 5 
 
• Limite de tempo Nenhum 
 
• Tentativas permitidas 2 
Instruções 
 Exercício final da unidade 2 
 
Analise e responda. 
Você verá os resultados no final do período de realização do teste. 
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda 
incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se 
um conceito não estiver claro. 
Fazer o teste novamente 
https://online.instructure.com/courses/3973/quizzes/90239/take?user_id=9250
Histórico de tentativas 
 Tentativa Tempo Pontuação 
MAIS RECENTE Tentativa 1 11 minutos 80 de 100 
Enviado 27 ago em 9:36 
 
Pergunta 1 
20 / 20 pts 
Leia o excerto a seguir. 
“Com uma reestruturação de roteiros na circulação de veículos que entregam 
cargas de médio e pequeno porte nos grandes centros urbanos e oferecendo 
suporte a esse novo segmento de distribuição, as empresas estarão aptas a 
atender esse novo perfil de consumidor, agregando serviços que suprirão, 
assim, as necessidades do mercado de forma equilibrada e com confiabilidade”. 
SILVA FILHA, L. C.; SILVA, F. I. A logística na gestão de transporte. Cadernos UNISUAM de 
Pesquisa e Extensão, Rio de Janeiro, v. 5, n. 4, p. 1-9, 2015. p. 2. 
Tomando como base esse trecho sobre a logística de transporte, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. O transporte é uma função que procura auxiliar a logística a alcançar seus 
objetivos, por meio da disponibilização dos produtos onde há demanda 
significativa e prazo adequado. 
PORQUE 
II. Ao adotar essas práticas, o transporte cumpre o seu papel no serviço ao 
cliente relacionado à capacidade de prover o serviço porta a porta e à 
pontualidade do serviço prestado ao cliente. 
Assinale a alternativa correta: 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Correto! 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
 
https://online.instructure.com/courses/3973/quizzes/90239/history?version=1
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
As asserções I e II são verdadeiras e se justificam. É inegável que o transporte é 
uma das principais funções logísticas que tem como objetivo disponibilizar um 
produto certo, na quantidade certa, no prazo adequado e no lugar correto ao 
comprador, dentro de um custo aceitável. Quando essa função cumpre esse 
objetivo, o transporte está colaborando com o nível de serviço que a empresa 
presta ao cliente por meio da pontualidade, da capacidade de entregar o produto 
porta a porta, dentre outros fatores. 
 
Pergunta 2 
20 / 20 pts 
Uma boa gestão de suprimentos é fundamental para que toda empresa consiga 
se tornar mais competitiva no mercado em que atua. Isso porque as 
organizações procuram fazer o melhor uso de suas matérias-primas e seus 
insumos, a fim de reduzir os custos e garantir que não haja desperdícios. 
Tomando como base esse trecho, analise as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
I. A boa gestão de suprimentos garante a eficácia de todas as demandas e dos 
fluxos necessários ao longo da cadeia de produção. 
PORQUE 
II. Essa atividade garante a redução dos custos ao longo da cadeia de 
suprimentos, pois faz com que os fluxos de bens, serviços, finanças e 
informações estejam integrados. 
Assinale a alternativa correta: 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
Correto! 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são verdadeiras e se justificam. A gestão de suprimentos é um 
conjunto de atividades que satisfaz, de forma eficiente, todas as necessidades de 
insumos e matérias-primas ao longo da cadeia de produção, a fim de garantir a 
integridade e o prazo de entrega do produto. Para tanto, a gestão de 
suprimentos integra uma série de atividades e fluxos de serviços, informações, 
finanças, dentre outros. 
 
Pergunta 3 
20 / 20 pts 
Historicamente, podemos perceber e considerar que, especificamente, a 
filosofia japonesa just in time tem sido e se tornado em um dos principais pilares 
de sustentação e ações estratégicas em diversas empresas e fábricas, as quais 
estão projetadas para a confecção de diversos produtos. Esse grau de 
importância está associado aos benefícios do processo implantado, em que 
podemos evidenciar as específicas condições de redução de desperdícios e 
prejuízos operacionais, além dos custos dos estoques decorrentes de seus 
processos e da própria produção. 
Assim, a respeito do just in time, assinale a alternativa correta: 
 
É um sistema que prima por armazenar a matéria-prima, além de transportá-la e 
movimentá-la. 
 
Correto! 
 
Trata-se de um sistema preciso de controle da chegada de materiais quando eles 
são necessários na linha de produção. 
 
 
Na prática, é um sistema que evita a interrupção da produção devido à falta de 
insumos, matérias-primas ou produtos. 
 
 
É uma estratégia revolucionária que propõe eliminar a estrutura física e 
complexa do estoque. 
 
 
Seu objetivo é solucionar os problemas de gargalo dos estoques e altos custos, a 
fim de aumentar sua capacidade de distribuição. 
 
A filosofia just in time procura reduzir os custos de produção a partir da redução 
de estoques, do tempo de preparação, dentre outros. Para tanto, implementa 
práticas precisas de controle, objetivando a chegada apenas de materiais 
necessários para a linha de produção. Perceba, portanto, que essa filosofia não 
busca eliminar a infraestrutura física do estoque, mas, sim, reduzi-lo para 
armazenar somente o necessário. 
 
Pergunta 4 
20 / 20 pts 
A manutenção do estoque traz duas visões opostas sob uma mesma 
perspectiva. Se, por um lado, é um ativo que gera receitas futuras, por outro, 
pode gerar inúmeros riscos, que vão desde custos até prejuízos decorrentes de 
obsolescência, danos, roubos etc. Diante do exposto, é fundamental que as 
empresas adotem práticas de gestão de estoque para evitar eventuais 
problemas futuros. 
Tomando como base esse trecho sobre a logística de transporte, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. O número de unidades de armazenamento mantido em um estoque, o 
número de pedidos e a quantidade de cada produto são questionamentos 
que transcendem a simples função de armazenagem de materiais em um 
estoque. 
PORQUE 
II. Esses questionamentos são meios de identificar a real situação de uma 
empresa quanto ao tempo de resposta do cliente e suas demandas futuras. 
Assinale a alternativa correta: 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
Correto! 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são verdadeiras, mas não se justificam. As atividades 
relacionadas ao estoque não se limitam a simples função de armazenamento de 
materiais, incluindo as atividades complexas relacionadas a determinar o número 
de unidades que devem ser armazenadas, o número de pedidos etc. Já a 
estratégia do estoque envolve um questionamento sobre o tempo de resposta 
do cliente, o conhecimentode fornecimento e as demandas futuras, a localização 
do estoque, dentre outras variáveis. 
 
Pergunta 5 
0 / 20 pts 
Leia o excerto a seguir. 
“As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio através de 
ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus 
custos. A área de logística tem sido considerada importante para a estratégia 
competitiva da empresa. Dentre as atividades da logística, uma das principais é 
a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução 
de custos empresariais”. 
LEAL JR., I. C.; MASCHIETTO, M. A gestão de estoques como ferramenta estratégica na redução 
de custos. In: SIMPÓSIO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO E TECNOLOGIA, 5., 2008, 
Resende. Anais eletrônicos [...] Resende: AEDB, 2008. p. 1. Disponível 
em: https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos08/339_SEGET_GE.pdfLinks to an external 
site.. Acesso em: 20 abr. 2020. 
Tomando como base esse trecho sobre a gestão de estoque, analise as 
afirmativas a seguir. 
I. Devido à impossibilidade de se obter uma demanda futura com 
exatidão, procura-se obter uma política de equilíbrio para não haver 
excesso ou falta de produtos. 
II. A gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço 
e redução de custos empresariais. 
III. As decisões sobre a gestão de estoque são baseadas na tríade: 
quanto pedir, quando pedir e como controlar o sistema. 
IV. Elevar a rotatividade dos estoques é uma prática que objetiva reduzir 
o custo de manutenção do estoque. 
Está correto o que se afirma em: 
 
II e IV, apenas. 
 
 
II e III, apenas. 
 
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos08/339_SEGET_GE.pdf
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos08/339_SEGET_GE.pdf
Resposta correta 
 
I, II, III e IV, apenas. 
 
 
I e IV, apenas. 
 
Você respondeu 
 
I, II e III, apenas. 
 
Todas são corretas. A exatidão da demanda futura dos produtos do estoque é 
uma tarefa quase impossível. Por conta disso, a gestão de estoques procura um 
equilíbrio entre a disponibilidade do produto e os gastos com o estoque, sem 
afetar o nível de serviço. Assim, é necessário adotar políticas que busquem 
atender à tríade: quanto pedir, quando pedir e como controlar o sistema, a fim 
de reduzir os custos de manutenção de estoque, como o aumento da 
rotatividade. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de 
estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos 
empresariais. 
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