COMPORTAMENTO ORGA 1 Estácio_ Alunos

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30/08/2023, 12:17 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Sabe-se que muito embora a motivação seja considerada um aspecto intrínseco, alguns fatores podem ser
aplicados ao desenho do trabalho individual em busca do aumento da produtividade e satisfação do empregado.
Um deles é:
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Lupa  
 
DGT0002_202305252533_TEMAS
Aluno: ANA KAROLINA SIMÕES ROSA Matr.: 202305252533
Disc.: COMPORTAMENTO ORGA  2023.2 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
A MOTIVAÇÃO E O TRABALHO
 
1.
A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza das
tarefas que executam.  
A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desa�o das pessoas.
O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento máximo do
potencial de cada empregado.
A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa.
a autonomia para executar as atividades, que é uma das necessidades de segurança do empregado. 
Data Resp.: 30/08/2023 12:15:44
Explicação:
A motivação no trabalho é um sentimento que move a vontade de estar em um determinado emprego, ou seja, é
o desejo diário de cumprir todas as metas e entregar os resultados estipulados.
A satisfação é uma percepção do pro�ssional em relação ao que ele espera do seu trabalho e o aquilo que está
recebendo em troca, como um ambiente de trabalho positivo, iniciativas que cuidem da sua saúde mental,
salário compatível com o mercado, benefícios e outros. 
As empresas começaram a perceber que os funcionários motivados e satisfeitos são mais produtivos e entregam
melhores resultados. Então é preciso criar estratégias que irão colaborar pela motivação e satisfação dos seus
funcionários. Esses sentimentos dos pro�ssionais impactam o desempenho no trabalho, gerando resultados
negativos quando estão desmotivados ou insatisfeitos.
Resumidamente, as empresas que geram mais oportunidades, criam um ambiente mais inclusivo, promovem o
bem-estar mental, físico e �nanceiro, entre outras atitudes, possuem colaboradores mais motivados, satisfeitos
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Descobrir o signi�cado, para você, do trabalho que executa, é imprescindível.
Sylvia Vergara
A citação da autora tem sentido quando se analisa os processos motivacionais, pois:
I - As motivações individuais são todas iguais.
II - Encontrar signi�cado no trabalho ajuda a pessoa a crescer junto com a organização.
III - O signi�cado no trabalho dá certa direção e informa os motivos pelos quais as coisas fazem sentido. 
Estão corretas as alternativas:
José é empregado da Fundação XPTO e está satisfeito e comprometido com a organização em que trabalha. Isto
pode ser decorrência do(a):
I - Atividade que desenvolve, que equilibra nível de capacidade e escala de desa�os.
II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação.
III - Existência de recompensas materiais e sociais.
Está(ão) correto(s):
e engajados.
Assim,
na alternativa "A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a
natureza das tarefas que executam" a repetição de uma atividade não proporciona a motivação da força de
trabalho.
Na alternativa "O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento
máximo do potencial de cada empregado" e "a autonomia para executar as atividades, que é uma das
necessidades de segurança do empregado" são níveis básicos da hierarquia de Maslowm, assim não são garantia
de satisfação e motivação.
E em "A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa", produz um destímulo ao
motivação do empregado. 
Logo a altenativa "A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desa�o das pessoas."
está correta. 
 
2.
I e IV.
II, apenas
I e II.
III e IV.
II e III.
Data Resp.: 30/08/2023 12:16:12
Explicação:
I - As motivações individuais são todas iguais. ¿ Incorreta. Cada indivíduo possui suas motivações pessoais e seu
o conjunto de valores.
II - Encontrar signi�cado no trabalho ajuda a pessoa a crescer junto com a organização. ¿ Correto. Os
funcionários trabalham mais motivados e melhores se encontrado o signi�cado do trabalho para si. Logo,
conseguem melhores desempenhos, tanto individuais quanto para a organização, e crescem junto da empresa.
III - O signi�cado no trabalho dá certa direção e informa os motivos pelos quais as coisas fazem sentido. ¿
Correto. Alinhar os objetivos pessoais aos objetivos organizacionais através dos valores é uma excelente fonte
de motivação. 
 
 
3.
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De acordo com a Hierarquia das Necessidades de Maslow, salário e benefícios são fatores de satisfação
relacionados às necessidades de:
São consideradas posturas gerenciais avançadas capazes de valorizar os empregados no trabalho: 
 
I - Vinculação entre resultados e recompensas. 
Apenas o item I.
Apenas os itens II e III.
Apenas o item II.
Os itens I, II e III.
Apenas o item III.
Data Resp.: 30/08/2023 12:16:34
Explicação:
I - Atividade que desenvolve, que equilibra nível de capacidade e escala de desa�os. - Correto. É fundamental
que a atividade desempenhada pelo colaborador seja equilibrada em relação às suas capacidades e a escala de
desa�os, isso garante o melhor nível de motivação. Quando a escala de desa�os é coerente com o conjunto de
capacidades que precisa ser desenvolvido, o trabalho trará ao empregado bem-estar, �uência e efetividade. Por
outro lado, quando não há equilíbrio, o empregado tende a entrar nas zonas das extremidades: ou sentirá
ansiedade, medo e perplexidade na hora de realizar as tarefas ou �cará frustrado em relação ao trabalho, uma
vez que será subutilizado.
II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação. - Correto. O colaborador estará mais motivado se os
seus valores coincidirem com os valores da instituição para a qual trabalha, ou seja, se o trabalho que ele
desempenha contribuir para um propósito que ele acredita.
III - Existência de recompensas materiais e sociais. - Correto. É fundamental reconhecer e recompensar o
esforço e os resultados obtidos pelo indivíduo. A tendência é incluir estratégias centradas em recompensas
�nanceiras e sociais, especialmente as que promovem um estilo de vida baseado no bem-estar e na felicidade do
empregado no trabalho.
 
4.
Autoestima
Segurança
Autorrealização
A�liação
Pertencimento
Data Resp.: 30/08/2023 12:16:55
Explicação:
Desenvolvida pelo psicólogo americano Abraham Harold Maslow, a Pirâmide de Maslow (ou Hierarquia das
Necessidades de Maslow) é um conceito que defende a ideia de que todo indivíduo possui necessidades que
precisam ser atendidas para que seja possível a sua satisfação máxima, seja do ponto de vista pessoal ou
pro�ssional.
A Pirâmide de Maslow é dividida em cinco níveis hierárquicos, o primeiro diz respeito às necessidades
�siológicas, tais como sede, fome, sono, excreção e sexo. No segundo nível, destaca-se a necessidade de
segurança do indivíduo em diferentes aspectos, como a certeza de se sentir seguro em casa e/ou no trabalho. No
terceiro nível ressalta a vontade de o indivíduo de se sentir aceito e parte de um ou de mais grupos, assim como
a sua necessidade de ter um parceiro ou parceira sexual. No quarto nível está a necessidade de cada indivíduo
de ser reconhecido pelo o que é. E por �m no quinto nível, temos a autorrealização.
Então salário e benefícios estão enquadradosno segundo nível da pirâmida de Maslow denominado
Necessidades de Segurança. 
 
5.
30/08/2023, 12:17 Estácio: Alunos
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II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área.
III - De�nição de recompensas com base na percepção singular da gestão. 
 
Está(ão) correto (s):
Apenas os itens I e III.
Apenas o item I.
Apenas os itens II e III.
Todos os itens.
Apenas os itens I e II.
Data Resp.: 30/08/2023 12:17:21
Explicação:
I - Vinculação entre resultados e recompensas. - Correto. É essencial reconhecer e recompensar o esforço e os
resultados obtidos.
II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área. - Correto. É recomendável envolver os
empregados na tomada de decisão organizacional para aumentar o sentido de contribuição e pertencimento.
III - De�nição de recompensas com base na percepção singular da gestão. - Incorreto. As recompensas e o
reconhecimento não devem ser baseados em uma percepção singular, as métricas devem ser conhecidas por
todos. É essencial criar um ambiente onde a justiça prevaleça em relação a todos os steakholders. 
 
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício inciado em 25/07/2023 14:17:43.