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São Características das Organizações como Sistemas Abertos:
I. As organizações são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento.
II. As organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas.
III. A organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-relacionadas.
Está correto o que se afirma em:
a.
I, II e III
b.
I e II apenas
c.
I apenas
d.
II apenas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e III
Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Nessa Escola houveram várias abordagens, porém o pioneirismo aponta para o engenheiro francês Henri Fayol. Como a ênfase dessa teoria é a estrutura organizacional e as funções do administrador, Fayol foi o responsável pela separação das funções do administrador. Foi a primeira vez que isso ocorreu. Coube a essa separação, distinguir as funções do administrador das funções dos que não têm subordinados e são responsáveis pela execução das atividades.
 
Refere-se a escola
a.
Científica
b.
Burocrática
c.
Relações Humanas
d.
Clássica
e.
Comportamental
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Clássica
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Remover marcação
Texto da questão
As funções administrativas são, exceto.
a.
Planejamento
b.
Direção
c.
Organização
d.
Controle
e.
Comando
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Comando
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas
a.
São sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento
b.
São sistemas sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas
c.
Tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica
d.
Tem  a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo
e.
São vistas como sistemas dentro de sistemas
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
São vistas como sistemas dentro de sistemas
Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Sobre a teoria dos sistemas está correto o que se afirma em.
a.
Conjunto de teorias nascidas na década de 1950, visando aproveitamento das teorias clássicas retirando de seu contexto os exageros promovidos pelas teorias anteriores
b.
Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais
c.
Concebe a organização como a combinação da tecnologia (exigências de tarefa, ambiente físico, máquinas e equipamen- tos disponíveis) com um subsistema social.
d.
Deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou produtividade
e.
Apresenta na forma de explicar em detalhes como as atividades serão realizadas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais
Questão 6
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
São consideradas como princípios elementares da administração, exceto
a.
Dinâmicos: os princípios da administração estão em constante mudança
b.
Generalizações: os princípios da administração não podem ser considerados como por exemplo os da ciência física, afinal as pessoas são propensas a cometerem erros
c.
Inexatos: os princípios da administração são relacionados ao caos e procuram trazer ordem a ele, regulando o comportamento humano em qualquer situação
d.
Relativos: os princípios da administração podem ser aplicados em qualquer situação
e.
Universais: a maior parte dos princípios administrativos pode ser aplicado em qualquer tipo de organização
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Relativos: os princípios da administração podem ser aplicados em qualquer situação
Questão 7
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a.
Nenhuma das alternativas está correta
b.
Apenas I está correta
c.
Apenas II e III estão corretas
d.
I, II e III estão corretas
e.
Apenas I e II estão corretas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e II estão corretas
Questão 8
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das fábricas e o aparecimento da empresa “indústria” e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na época:
I. Fim do período do marxismo em função da exploração capitalista.
II. Doutrina social da Igreja para contrabalançar o conflito entre capital e trabalho.
III. Primeiras experiências sobre administração de empresas.
IV. Consolidação da administração como área de conhecimento.
V. Início da Era Industrial que se prolongou até a última década do século XV.
 
Está correto o que se afirma em
a.
II, III e IV
b.
III e IV
c.
I, II e III
d.
I e III
e.
II e III
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II, III e IV
Questão 9
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Com relação a organização assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Visa estabelecimento de metas e visão.
(   ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos.
(   ) Visa estabelecer políticas e procedimentos.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
V-F-V
b.
F-V-V
c.
V-V-V
d.
F-F-V
e.
V-F-F
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F-F-V
Questão 10
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
São Características das Organizações como Sistemas Abertos:
I. a unidirecionalidade e o progresso.
II. é a linha que demarca e define o que está dentro e o que está fora do sistema ou subsistema. Essas fronteiras não existem fisicamente.
III. o sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
I apenas
b.
I, II e III
c.
I e II apenas
d.
II apenas
e.
II e III apenas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e III
É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos e reduzir as suas desvantagens. Alguns autores o deno- minam organização do tipo hierárquico-consultivo
a.
Linha-staff
b.
 Linear
c.
Aberta
d.
Funcional
e.
Fechada
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Linha-staff
Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Logo, a principal função do desenvolvimento organizacional é
I. Converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam.
II. A confiança entre patrão e funcionário.
III. Responsabilidade compartilhada.
IV. Participação de todos os grupos que compõem a organização.
V. Centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações.
Está correto o que se afirma em:
a.
III, IV e V
b.
I, II, III e IV
c.
II, III e V
d.
II e III
e.
I e II
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II, III e IV
Questão 3
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Conforme apreciado pelos autores das teorias clássica e neoclássica, existem três tipos de tradicionais de organização. Esses tipos são:a.
Linear; funcional; fechada
b.
Linear; formal; linha-staff
c.
Planejada; funcional; Linha-staff
d.
Linear; funcional; linha-staff
e.
Informal; funcional; Linha-staff
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Linear; funcional; linha-staff
Questão 4
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.
I – Planejamento – estabelecimento de  planos, metodologias e processos que são fundamentais para  guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O que? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.
II – Direção – Ao contrário do que acontece no  planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.
III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.
Assinale a alternativa correta:
a.
As afirmativas I, II e III estão corretas
b.
Apenas II e III estão corretas
c.
Nenhuma das alternativas está correta
d.
Apenas I está correta
e.
Apenas I e II estão corretas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e II estão corretas
Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo.
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas III está correta
b.
Apenas I está correta
c.
Apenas I e II estão corretas
d.
Apenas II e III estão corretas
e.
Apenas II está correta
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I está correta
Questão 6
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança.
a.
Teoria da contingência
b.
Desenvolvimento comportamental
c.
Teoria comportamental
d.
Desenvolvimento organizacional
e.
Novas abordagens
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Desenvolvimento organizacional
Questão 7
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Conforme exposto no material de ensino, para Silva, os princípios da administração são, exceto:
a.
Exatos
b.
Dinâmicos
c.
Relativos
d.
Generalistas
e.
Universais
Feedback
Sua resposta está correta.
As respostas corretas são:
Dinâmicos,
Exatos
Questão 8
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões, são elas.
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo direcionamento da organização, por exemplo.
(   ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos estratégicos.
(   ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de trabalho.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
F-F-V
b.
V-F-F
c.
V-F-V
d.
F-V-F
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F-F-V
Questão 9
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
O período que ficou conhecido também por “Taylorismo” teve como característica principal a divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas, visando a obter ganhos de produtividade. Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros.
a.
Teoria da contingência
b.
Desenvolvimento Organizacional 
c.
Teoria clássica
d.
Teoria dos sistemas
e.
Administração científica
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Administração científica
Questão 10
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das fábricas e o aparecimento da empresa “indústria” e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na época:
I. Aparecimento das fábricas e das empresas industriais.
II. Substituição do operário  pelo artesão  especializado.
III. Crescimento das cidades e aumento da necessidade de administração pública.
IV. Surgimento dos sindicatos como organização proletária a partir do início do século XX. Somente a partir de 1890 alguns deles foram legalizados.
 
Está correto o que se afirma em
a.
I, II e III
b.
II, III e IV
c.
I e III
d.
II e III
e.
III e IV
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I e III
A comunicação é o processo de troca de informações e o respectivo entendimento do significado pelos envolvidos. Apresenta-se de duas formas: comunicação verbal (oral ou escrita) e comunicação não-verbal (comportamento cinésico, proxemia, paralinguagem e linguagem do objeto). Sobre a comunicação não verbal, julgue as afirmativas a seguir.
I. Comportamento cinésico está relacionado aos movimentos, gestos, expressões e posturas.
II. Proxemia diz respeito ao espaço mantido entre as pessoas no processo de interação.
III. Paralinguagem têm haver com a entonação da voz no processo de comunicação.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas II e III estão corretas
b.
Apenas I está correta
c.
Apenas I, II e III estão corretas
d.
Nenhuma das alternativas está correta.
e.
Apenas I e II estão corretas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas
Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Com relação ao processo de conhecimento nas organizações assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) O estudo dos saberes humanos e, de modo mais amplo, do conhecimento organizacional, pode conduzir à geração de subsídios que permitam criar uma nova organização, na qual se observem comportamentos prescritos, e não ações autônomas de mudança.
(   ) O comportamento tácito pode ser articulado sob a forma textual, em expressões matemáticas, manuais, leis e outros, podendo também ser considerado como sinônimo de informação.
(   ) a Gestão do Conhecimento nas organizações refere-se ao crescimento pessoal do indivíduo, é feito de pessoas e para pessoas, assim não gera resultados no âmbitoorganizacional.
Assinale a alternativa correta:
a.
V-F-V
b.
F-F-F
c.
V-F-F
d.
V-V-V
e.
F-V-V
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F-F-F
Questão 3
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Sobre Liderança, avalie as afirmativas a seguir
I. Aparece na categoria interpessoal pois ela está diretamente ligada ao indivíduo.
II. Um líder eficaz deve motivar, treinar, orientar, aconselhar e se comunicar corretamente com seus subordinados.
III. O líder que descobre como motivar uma pessoa e a utiliza para incentivar o funcionário além de outros resultados, poupa custos, economiza tempo e tem muito mais possibilidade de alcançar o sucesso, seja ele pessoal ou organizacional.
 
Está correto apenas o que se afirma em
a.
I e II
b.
I, II e III
c.
III
d.
II
e.
II e III
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e III
Questão 4
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
a.
Habilidades humanas
b.
Habilidades conceituais
c.
Habilidades técnicas
d.
Habilidades gerenciais
e.
Habilidades administrativas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Habilidades conceituais
Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como características
a.
Repassar todos os seus custos aos consumidores finais
b.
Ter funcionários tradicionais
c.
Ofertar ou produtos ou serviços visando a redução de custos
d.
Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus clientes.
e.
Reduzindo autonomia e tomada de decisão
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus clientes.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo.
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas II está correta
b.
Apenas I e II estão corretas
c.
Apenas I está correta
d.
Apenas III está correta
e.
Apenas II e III estão corretas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I está correta
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São consideradas como competências comportamentais.
a.
Liderança e relacionamento interpessoal
b.
Flexibilidade e etiqueta empresarial
c.
Ética e equilíbrio emocional
d.
Processo de tomada de decisão e gestão de equipes
e.
Empreendedorismo e trabalho em equipe
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Flexibilidade e etiqueta empresarial
Questão 8
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização.
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos.
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias.
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV. Um mínimo de treinamento e competência.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas II, III e IV estão corretas
b.
Apenas I, II e III estão corretas
c.
Apenas III está correta
d.
Apenas I e II estão corretas
e.
Apenas II e III estão corretas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas
Questão 9
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
É composta, essencialmente, do que comunicamos, em todas as suas formas, e o significado que as pessoas derivam disto. Desde a escolha do local físico, do mobiliário, da forma como o espaço está dividido, do nome, da grafia, das cores, do jeito como falamos, das palavras que escolhemos ao tom de voz que usamos em cada situação… Tudo que fazemos, falamos e escolhemos comunica a forma como vemos o mundo, como nos posicionamos dentro dele e com que tipo de pessoas queremos nos relacionar. E como esperamos que as pessoas respondam a isto.
a.
Cultura estrutural
b.
Recursos humanos
c.
Gestão de pessoas
d.
Comunicação empresarial
e.
Cultura organizacional
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Cultura organizacional
Questão 10
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Uma vez planejado, é preciso organizar as ideias para colocá-las em prática não é mesmo? Neste caso não ocorre diferente, a organização nada mais é do que  o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e os recursos entre os membros da organização. O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Diz respeito a(o):
a.
Planejamento
b.
Comando
c.
Organização
d.
Controle
e.
Direção
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Organização
São os ideais de atitude, comportamento e resultados que devem estar presentes em todo ambiente empresarial e nas relações da empresa com seus clientes, fornecedores e parceiros necessários para que a empresa possa trilhar a busca pelos seus objetivos
a.
Visão
b.
Estratégia
c.
Ética organizacional
d.
Missão
e.
Valores
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Valores
Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
De acordo com os papéis administrativos, o líder tem como características.
I – tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas nos resultados e lucros.
II – Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que deve seguir e, mais importante, vai junto.
III – tendência a serem muito respeitados por seus funcionários, e o respeito tem muito mais eficiência do queo temor.
IV – Reter informações importantes para o desenvolvimento do trabalho.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I e II estão corretas
b.
Apenas I está correta
c.
Apenas II e III estão corretas
d.
Nenhuma das alternativas está correta
e.
Apenas II, III e IV estão corretas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas
Questão 3
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I está correta
b.
I, II e III estão corretas
c.
Apenas I e II estão corretas
d.
Nenhuma das alternativas está correta
e.
Apenas II e III estão corretas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e II estão corretas
Questão 4
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
São características universais da cultura organizacional, exceto:
a.
É intangível no seu todo
b.
Desenvolve a identidade de seus membros
c.
É um sistema aberto
d.
Tem tendência a se perpetuar
e.
Não pode ser transmitida aos novos membros
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Não pode ser transmitida aos novos membros
Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
É a junção de todas as funções administrativas pelo qual administradores buscarão alcançar os objetivos propostos. Através do processo da administração é que a organização tomará por base a obtenção por respostas que sejam plausíveis para o entendimento de questões tais como: o que? Como? Quando? E Onde?
a.
Liderança
b.
Processo administrativo
c.
Organização administrativa
d.
Planejamento
e.
Gerenciamento
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Processo administrativo
Questão 6
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma organização; é a sua marca distintiva, evidenciando como ela difere de outras organizações; é ainda “o jeito como fazemos as coisas”, expressão muito ouvida em diversas empresas. A cultura organizacional tem como características.
I. Cada organização desenvolve sua própria cultura.
II. Não pode ser “tocada” porém pode ser percebida no âmbito geral da organização.
III. Passa de funcionário para funcionário.
Assinale a alternativa correta:
a.
I e III apenas
b.
II e III apenas
c.
I apenas
d.
I, II e III
e.
III apenas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e III
Questão 7
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Para Oliveira (2009, p. 15) “administrador é o profissional que otimiza os resultados das empresas, pela atuação, individual ou coletiva, das pessoas que trabalham em sua complementação e/ou sob a sua orientação”. Por isso é imprescindível saber trabalhar com pessoas e equipes multidisciplinares, na busca de resultados comuns. Deve ainda apresentar como responsabilidades básicas, exceto:
a.
Obtenção de resultados esperados por meio da tecnologia
b.
Estabelecimento de prioridades
c.
Interligar as atividades exercidas pelas empresas
d.
Saber fazer acontecer
e.
Ter bom senso e, se possível, obter consenso
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Obtenção de resultados esperados por meio da tecnologia
Questão 8
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
É uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.
a.
Planejamento
b.
Organização
c.
Comando
d.
Controle
e.
Direção
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Direção
Questão 9
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Dias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura organizacional
I. Cada organização tem sua cultura própria que a distingue de outras organizações. Portanto, ela é única e distinta.
II. É uma forma de desenvolvimento dos membros de uma organização e é aprendida através da experiência do grupo.
III. Ela está implícita na estrutura formal da organização. Ela é explicitada pelos membros da organização.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
II e III apenas
b.
I, II e III
c.
III apenas
d.
II apenas
e.
I apenas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e III
Questão 10
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Remover marcação
Texto da questão
Dentre as formas de se contornar os problemas ocorridos no processo de comunicação, destacam-se.
I. Linguagem apropriada: é melhor repetir a mensagem de diferentes formas e garantir que ela seja compreendida adequadamente do que correr o risco de surgir um problema de entendimento.
II. Escuta ativa: colocar-se na situação do outro é, também, uma boa forma de compreender a mensagem.
III. Canais múltiplos: todo nosso corpo fala. É importante que os gestos e as expressões apoiem a mensagem, já que vários canais de comunicação reforçam e garantem o entendimento.
Assinale a alternativa correta
a.
II apenas
b.
III apenas
c.
I e III apenas
d.
I apenas
e.
II e III apenas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
III apenas

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