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ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS

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Questão 1 | ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS
Código da questão: 9574
A maneira que as organizações recebem o seu novo colaborador e os integram a sua cultura, e a sua realidade chama-se socialização organizacional. Esta por sua vez, é a maneira pela qual a organização procura marcar no novo participante o modo de ele pensar e agir de acordo com a doutrina da organização. O processo de socialização organizacional busca inserir, adaptar e manter o novo colaborador na cultura da organização, bem como o tornar um membro da mesma. É neste processo também que o colaborador deverá incorporar todas as representações e informações que o orientarão sobre a cultura da empresa. Disponível em: < https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/socializao-nas-organizaes-conceitos-e-estratgias/ >. Acesso em: 16 ago 2020.
Com base nas informações do texto e sobre os métodos de socialização, assinale a alternativa que não apresenta um método apontado por Chiavenato (2009).
A
Adequação ao ambiente.
B
Conteúdo do cargo.
C
Equipe de trabalho.
D
Processo seletivo.
E
Programa de integração.
Motivo:
Enviar
Questão 2 | ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS
Código da questão: 206
Chiavenato (2015) salienta que a gestão de pessoas divide-se em seis processos. Relacione a coluna da esquerda que apresenta os processos de gestão de pessoas, com a coluna da direita, que destaca suas descrições.
	1. Agregar pessoas  
	 (     ) Atividades de higiene e segurança, qualidade de vida, relação com empregados e  sindicatos.
	2. Aplicar pessoas             
	 (     ) Atividades de manter um banco de dados e sistema de informações gerenciais.
	3. Recompensar pessoas         
	 (      ) Atividades são treinamentos, desenvolvimento de aprendizagem e gestão do conhecimento.
	4. Desenvolver pessoas            
	 (       ) Atividades de recrutamento e seleção.
	5. Manter pessoas 
	 (       ) Atividades de remuneração, benefícios e incentivos.
	6. Monitorar pessoas               
	 (       ) Atividades de modelagem de trabalho e avaliação de desempenho.
Assinale a sequência correta.
A
5.6.4.1.3.2
B
5.4.2.1.6.3
C
3.4.2.1.6.5
D
1.4.3.2.5.6
E
6.3.4.2.1.5
Motivo:
Enviar
Questão 3 | ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS
Código da questão: 9643
Alberto Santos está liderando um grupo de funcionários do setor de montagem de máquinas de lavar de uma empresa no protesto contra a avaliação de desempenho. Segundo ele e seus colegas, a efetividade do instrumento de avaliação de desempenho está comprometida porque o chefe da equipe costuma dar notas mais altas para aquelas pessoas lhe são mais próximas. Eles argumentam que apesar do questionário de avaliação ser bem feito, estar claro e ser bem prático, tanto para quem avalia quanto para quem é avaliado, essa forma de agir da chefia compromete todo o processo. Conclui-se, portanto, que se trata de um problema:
A
de sensibilidade.
B
de relevância.
C
de design do questionário.
D
de confiabilidade.
E
de praticidade.
Motivo:
Enviar
Questão 4 | ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS
Código da questão: 9588
A identificação das necessidades de treinamento é a primeira etapa na elaboração de um projeto de treinamento. Nesta etapa é feito o levantamento de necessidades de treinamento (LNT).
Qual alternativa não apresenta uma ferramenta utilizada no levantamento de necessidades de treinamento?
A
Questionários.
B
Solicitação de supervisores e gerentes.
C
Análise de cargos.
D
Entrevista.
E
Indicação interna.
Motivo:
Enviar
Questão 5 | ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS
Código da questão: 9629
“Não é possível para a mente humana assimilar tudo que vemos e observamos com todos os nossos sentidos. Diante desta impossibilidade, a percepção é feita aos poucos, fazendo deste processo algo seletivo. Essa seletividade é pautada por nossos interesses e experiências anteriores. É essa percepção que nos dá a capacidade de fazer uma ‘leitura dinâmica’ das pessoas que nos rodeiam. Nem sempre essa leitura é precisa e, muitas vezes, nos faz ter conclusões bastante imprecisas e negativas sobre a outra pessoa.” 
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/o-que-e-percepcao-organizacional/>. Acesso em: 13 ago. 2021.
 
Considerando essas informações e os estudos sobre processos perceptivos, pode-se afirmar que:
A
A estereotipagem forma o julgamento de uma pessoa baseando-se em informações do grupo social ao qual o indivíduo pertence.
B
A percepção seletiva trabalha com a ideia de selecionar as características que melhor se encaixam no indivíduo. 
C
A teoria da projeção forma o julgamento do indivíduo com base nas diferenças entre o julgador e o julgado.
D
O efeito Halo abrange todas as características do indivíduo para formar o julgamento, sendo considerado o processo mais completo.
E
O efeito contraste é a percepção desenvolvida levando em consideração mais de um indivíduo ao mesmo tempo.
Motivo:
Enviar
Questão 6 | ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS
Código da questão: 217
A administração de cargos e salários é a parte da administração de recursos humanos responsável por estabelecer as recompensas materiais. Assinale a alternativa que apresenta as recompensas materiais.   
A
Remuneração interna, externa e gratificação.
B
Poder aquisitivo e sustentabilidade.
C
Aquisição salarial e redirecionamento.
D
Remuneração fixa, variável e benefícios. 
E
Salário base, complementar e fixo. 
Motivo:
Enviar
Questão 7 | ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS
Código da questão: 124239
O clima organizacional é um poderoso indicador do grau de satisfação dos colaboradores e gestores. Sobre o assunto, analise as alternativas a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA.
( ) Através do clima organizacional sinaliza os pontos fortes da gestão e, sobretudo, as oportunidades de melhorias que a organização pode implementar para favorecer tanto o atendimento das necessidades e anseios dos colaboradores quanto a manutenção dos talentos.
( ) Essa postura determina diretamente o comprometimento do quadro funcional, a produtividade e a competitividade organizacional.
( ) trata-se de um padrão de suposições e valores básicos gerados ou desenvolvidos por determinado grupo à medida que aprende a lidar com seus desafios de adaptação externa e integração interna e que funcionam suficientemente bem para ser considerados válidos.
A
V,V,V
B
V,F,V
C
F,F,F
D
F,V,F
E
V,V,F
Motivo:
Enviar
Questão 8 | ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS
Código da questão: 9605
O setor de Recursos Humanos vem ganhando espaço e mostrando que nos dias de hoje o grande diferencial no resultado final é a pessoa. As expressões hoje utilizadas como concorrência acirrada, globalização e instabilidade, tornaram-se vivas no mundo dos negócios.
Disponível em: <https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/ >. Acesso em: 06 fev 2021.
A respeito da etapa de recrutamento, avalie as afirmações a seguir.
I. Quando a organização opta pelo recrutamento interno, o custo do recrutamento é reduzido por eliminar etapas do processo de seleção.
II. O recrutamento externo é considerado como última opção no processo de recrutamento e seleção por apresentar custos muito elevados. 
III. Uma das vantagens do recrutamento interno é que o processo de integração é facilitado, pois o colaborador já atua na organização.   
 
É correto o que se afirmar em:
A
III, apenas.
B
II, apenas. 
C
I e II, apenas. 
D
II e III, apenas. 
E
I e III, apenas.
Motivo:
Enviar
Questão 9 | ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS
Código da questão: 9652
Para compreender o comportamento humano é fundamental o conhecimento da motivação humana. Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma, isto é, tudo aquilo que dá origem a alguma propensão a um comportamento específico (CHIAVENATO, 2015, p. 414).
Com base nas teorias de motivação, analise as sentenças abaixo e julgue-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
(   ) O programa de Administração por objetivos, baseado na Teoria de Fixação por Objetivos que enfatiza a participação dos trabalhadores é um exemplo de manutenção e aumento da motivação.(   ) A Teoria X e Y apresentam duas perspectivas diferentes sobre o ser humano. A Teoria X  apresenta quatro premissas negativas e a Teoria Y traz quatro premissas positivas.
(   )  A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow define que dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco categorias, como por exemplo, a categoria de Feedback.
(   ) A Teoria de Dois Fatores foi desenvolvida por Frederick Herzberg que é também conhecida como Teoria da Higiene-Motivação.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
A
F,V,V,F.
B
V,V,F,V.
C
F,V,F,V.
D
F,F,V,V.
E
F,F,F,V.
Motivo:
Enviar
Questão 10 | ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS
Código da questão: 9592
Qual o método de avaliação de cargos consiste em comparar os cargos da empresa uns com os outros levando em consideração determinado critério, responsabilidade ou complexidade, ordenando-os assim hierarquicamente?
A
Método do escalonamento.
B
Método de avaliação cognitiva.
C
Método da comparação de fatores.
D
Método das categorias predeterminadas.
E
Método de gerenciamento contínuo.

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