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1 Nome dos acadêmicos 2 Nome do Professor tutor externo Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (Código da Turma) – Prática do Módulo I - dd/mm/aa André dos Santos Bernardo¹ Andréia Santos de Jesus2 Glauber de Oliveira Mota3 Gláucia Sousa Conceição Silva4 Josielson Cavalcante Santos5 Dimitre Anuciação Oliveira6 1. INTRODUÇÃO O objetivo desta pesquisa é mostrar a importância da Armazenagem e Movimentação de Materiais de um modo geral. Nos dias atuais, esse processos são indispensáveis principalmente para o crescimentos das empresas, tendo sempre como grande objetivo a redução dos custos e dos processos logísticos. Para Gapski (2003) as empresas buscam melhorar suas prestações de serviços dos seus departamentos, inclusive na logística, onde a armazenagem auxilia na qualidade dos processos logísticos no objetivo de alcançar os clientes de maneira satisfatória. Com a evolução tecnológica e as mudanças econômicas e sociais, as empresas procuram aperfeiçoar seus métodos logísticos e agregar valores tais como de lugar, de tempo, de qualidade e de informação à cadeia produtiva. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A armazenagem e a movimentação de materiais existe desde épocas passadas e muito antigas, quando havia a necessidade de armazenar os alimentos por muito tempo. No começo a movimentação dos materiais realizava-se de forma simples, onde cada pessoa tinha uma função determinada pelo responsável da organização. Nos dias atuais, os processos de movimentação e de armazenagem de materiais são de extrema importância para o sucesso das empresas, tendo sempre como grande objetivo a redução dos custos que de certa forma são simples de administra e ou controlar. Com as tecnologia cada vez mais presente, houve a necessidade de adoção GESTÃO DE ARMAZENAMENTO 2 de ferramentas e o desenvolvimento de mecanismos para a melhoria na movimentação e armazenagem de materiais, visto que a evolução da tecnologia esta sempre nesta área, muitos admistradores contesta a eficácia. Com a tecnologia por outro lado, temos exemplos mais simples que são as esteiras eletrônicas, elevadores nos centro de distribuição, ou veículos automatizados, que por sua vez contribui para redução de esforços humanos. “a armazenagem convive com a necessidade de ocupação volumétrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados. Quando maximizamos a ocupação volumétrica, somos obrigados a fazer concessão à acessibilidade” (GURGEL 2008, p.345) Hoje, no cenário atual e competitivo é de fundamental importância que o produto chegue até o consumidor da melhor forma possível, pois o produto é a imagem da empresa, e para que isto ocorra, é necessário que se tenha um cuidado com a armazenagem, evitando assim, avarias e perdas ocasionadas pela má estocagem. (NOVAES 1994, p.183 e 212-213) A armazenagem e o manuseio de mercadorias são elementos fundamentais do conjunto de atividades logísticas. A armazenagem e o manuseio de materiais acontece, na grande maioria das vezes, em determinadas localidades. Deste modo, os gastos destas atividades estão estreitamente relacionadas à escolha desses locais (BALLOU, 2008). Para se determinar qual o melhor sistema de armazenagem, em primeiro lugar deve-se atender às características do produto, isto é, o seu peso, dimensões e a possibilidade ou impossibilidade de unitização em paletes. Em seguida, deve-se observar as condições do espaço, tais como, o pé direito e as condições do piso. Por fim deve ter atenção as condições operacionais, como, a selectividade do produto e a quantidade de itens a armazenar. Para que as organizações possam gerir de formas adequadas a armazenagem e o controle de estoque necessita-se utilizar algumas ferramentas para melhor gestão e utilização dos materiais, aproveitando corretamente o espaço físico e otimizando a alocação e organização dos materiais. Para que os recursos físicos e a mão de obra sejam bem aproveitados precisa-se fazer primeiramente um planejamento das quantidades a serem mantidas 3 em estoque de cada item, com estoque mínimo a ser mantido, onde é determinado pelo prazo de entrega do fornecedor e pela demanda da quantidade a ser atendida. FONTE: Disponível em: <http://www.aboletti.com.br/>. Acesso em: 04/04/2023 Imagem de uma estante de armazenagem e veiculo automatizado para movimentar os materiais de modo a organizar e preservar os produtos. Quando maximizamos a ocupação volumétrica, somos obrigados a fazer concessão à acessibilidade” (GURGEL 2008, p.345) Benefícios da Armazenagem e Movimentação de Materiais http://www.aboletti.com.br/ 4 Os benefícios podem ser apresentados de forma a aperfeiçoar as condições de trabalho, visando à redução de custos para atingir algumas metas da empresa. Isto significa que em alguns momentos o aumento de custos relacionados à Movimentação de Materiais será inevitável para uma possível redução nos custos totais. Entre outros, citamos alguns benefícios a se esperar de uma melhor Movimentação de Materiais No cenário atual e competitivo é de fundamental importância que o produto chegue até o consumidor da melhor forma possível, pois o produto é a imagem da empresa, e para que isto ocorra, é necessário que se tenha um cuidado com a armazenagem, evitando assim, avarias e perdas ocasionadas pela má estocagem. Para Novaes (1994, p.183 e 212-213) os objetivos da armazenagem de produtos são vários: [...] o objetivo primeiro da armazenagem é o de guardar a mercadoria por um certo tempo. Ou seja, a mercadoria deve ser mantida no depósito por um certo período de tempo até que seja requisitada para consumo próprio ou para comercialização. Outras características importantes devem também ser respeitadas ao se armazenar o produto, principalmente no que diz respeito à segurança, evitando-se avarias e quebras, extravios, furtos, etc. 3. METODOLOGIA O presente trabalho baseia-se em estudos bibliográficos realizados através de livros, pesquisas em sites confiáveis e artigos científicos, onde, como formas a complementar, foram utilizadas informações coletadas a fim de projetar os estudos aqui realizados. O principal objetivo deste trabalho é apresentar a gestão de armazenagem, visando à minimização de custos operacionais e tributários, sem perda na qualidade dos serviços. Os custos logísticos representam geralmente 5 a 35% das vendas, dependendo do tipo de negócio, da área de processamento e do rácio de valor de uso dos materiais e produtos em questão. A logística representa um dos maiores elementos de custo de uma empresa, sendo excedida pelo custo de mercadorias vendidas por grosso ou a retalho. 4. RESULTADOS E DISCUSSÕES https://pt.wikipedia.org/wiki/Vendas https://pt.wikipedia.org/wiki/Neg%C3%B3cio https://pt.wikipedia.org/wiki/Retalho 5 O presente texto apresenta a armazenagem e a movimentação de materiais a redução de avarias, onde uma empresa tem todo o processo de forma correta de como organizar a armazenagem e a maneira adequada da movimentação de materiais. Este trabalho baseia-se em estudos bibliográficos realizados através de livros, pesquisas em sites confiáveis e artigos científicos, onde, como formas a complementar, foram utilizadas informações coletadas a fim de projetar os estudosaqui realizados. O objetivo principal é propor soluções de melhorias através de pesquisas realizadas com o auxilio das citações aqui demonstradas, tem como foco principal a redução de avarias e agilidades nas entregas, pois assim manterá a empresa com uma imagem boa e diminuindo os gastos causados pela forma correta de armazenagem e movimentação de materiais. REFERÊNCIAS BALLOU, R. H. Logística empresarial: transportes, administração de materiais, distribuição física. São Paulo: Atlas, 2008. COELHO, Beartriz.blog Mettzer. Florianópolis, 2021. Disponivel em:https://blog.mettzer.com/citação-direta-curta-longa/. Acesso em 10 abr, 2023 GURGEL, Floriano do Amaral. Logística industrial. São Paulo: Atlas, 2008 MARTINS, Everton. Artigo acadêmico: Blog Mettzer. Florianópolis. Disponível em: https://blog.mettzer.com/artigo-academico/. Acesso em: 10 abr. 2023. NOVAES, Antônio Galvão N. e ALVARENGA, Antônio Carlos. Logística aplicada: suprimento e distribuição física. São Paulo: Pioneira, 1994. André dos Santos Bernardo¹ Andréia Santos de Jesus2 Glauber de Oliveira Mota3 Gláucia Sousa Conceição Silva4 Josielson Cavalcante Santos5 1. INTRODUÇÃO 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3. METODOLOGIA 4. RESULTADOS E DISCUSSÕES
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