GESTAO DAS INFORMAÇOES ATIVIDADE TELEAULA 1

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GESTAO DAS INFORMAÇOES ATIVIDADE TELEAULA 1
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	A gestão por competência, quando bem executada, dá às instituições uma vantagem competitiva e um desempenho organizacional melhor, pois torna os funcionários mais preparados. Nenhum sistema de gestão por competência será bem-sucedido se o compartilhamento de informações não tiver o apoio da:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e.
Cultura organizacional.
	Respostas:
	a.
Chefia operacional.
	
	b.
Amplitude organizacional.
	
	c.
Matriz de desempenho.
	
	d.
Rede de processos organizacionais.
	
	e.
Cultura organizacional.
	Comentário da resposta:
	Resposta: e)
	
	
	
Pergunta 2
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	A respeito da cultura organizacional, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir:
(  ) Em uma cultura organizacional forte, os valores essenciais da organização são intensamente acatados e amplamente compartilhados pelos colaboradores.
(  ) A cultura organizacional estabiliza e fornece estrutura e significado aos membros da organização.
(  ) A cultura da informação para criar é para redefinir novas condições de sucesso, para enfrentar ameaças e oportunidades.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
V – V – V.
	Respostas:
	a.
V – V – F.
	
	b.
F – V – V.
	
	c.
V – V – V.
	
	d.
F – F – V.
	
	e.
F – V – F.
	Comentário da resposta:
	Resposta: c)
	
	
	
Pergunta 3
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	Os conceitos de missão e de visão de uma organização, comumente utilizados na etapa de diagnóstico institucional em diferentes metodologias de planejamento estratégico e de gestão, correspondem, respectivamente:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e.
À razão de existir da organização, contemplando a sua essência e os seus propósitos; ao futuro almejado pela organização, contemplando a forma como pretende ser reconhecida.
	Respostas:
	a.
Ao cenário externo, consistente em ameaças e oportunidades; ao cenário interno, consistente nas forças e nas fraquezas da organização.
	
	b.
À percepção interna dos integrantes da organização sobre os seus principais atributos; à percepção externa dos clientes e da sociedade sobre as características da organização.
	
	c.
Às metas de curto prazo estabelecidas para a organização; às metas e aos objetivos de longo prazo, ligados à perenidade da organização.
	
	d.
Aos objetivos estratégicos da organização, representados por indicadores; às metas representativas dos resultados pretendidos pela organização.
	
	e.
À razão de existir da organização, contemplando a sua essência e os seus propósitos; ao futuro almejado pela organização, contemplando a forma como pretende ser reconhecida.
	Comentário da resposta:
	Resposta: e)
	
	
	
Pergunta 4
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	Os administradores precisam ter capacidade mental para analisar e para diagnosticar situações complexas, processando e interpretando, racionalmente, as informações. O processo de tomada de decisão exige que o administrador seja capaz de identificar problemas, desenvolver soluções alternativas para corrigi-los, avaliar essas alternativas e selecionar a melhor. Essa tarefa requer habilidades:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e.
Conceituais.
	Respostas:
	a.
Humanas.
	
	b.
Técnicas.
	
	c.
De ação.
	
	d.
Analíticas.
	
	e.
Conceituais.
	Comentário da resposta:
	Resposta: e)