Simulado Pricipios da gestão

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04/09/2023, 10:29 Estácio: Alunos
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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO   
Aluno(a): MÔNICA MUNIZ LOPES 202306345853
Acertos: 9,0 de 10,0 04/09/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
O principal enfoque da área �nanceira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização
de um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto
de vista �nanceiro, para maximizar essa valorização. Nesta área:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento;
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor;
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares.
 
Está correto o que é a�rmado em:
Todas as alternativas estão incorretas.
I, apenas.
I e III, apenas.
 I e II, apenas.
III, apenas.
Respondido em 04/09/2023 09:50:40
Explicação:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento. Correto.
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor. Correto.
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Incorreto. É necessário
visar a maximização da riqueza e não exatamente do lucro e nem em determinados períodos. A riqueza do investidor
tem relação com dois aspectos: recursos e credibilidade.
Acerto: 1,0  / 1,0
José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontra(m)-
se:
I - Determinar as necessidades de recursos humanos;
 Questão1
a
 Questão2
a
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II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho;
III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os �uxos �nanceiros internos. 
 
Está correto o que é a�rmado em:
I, II e III.
 I e II, apenas.
II e III, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
Respondido em 04/09/2023 09:52:05
Explicação:
I - Determinar as necessidades de recursos humanos. Correto.
II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho. Correto.
III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os �uxos �nanceiros internos. Incorreto. As atividades e
�uxos �nanceiros são responsabilidade da área de Finanças da organização e não de Gestão de Pessoas.
Acerto: 1,0  / 1,0
O tripé da sustentabilidade é um conceito muito relevante para se referir aos três pilares que sustentam a
prática do desenvolvimento sustentável. Os pilares do tripé são:
I. Social
II. Econômico
III. Ambiental
IV. Cultural
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, II e IV, apenas.
 I, II e III, apenas.
Respondido em 04/09/2023 09:53:52
Explicação:
O tripé da sustentabilidade é um conceito amplamente utilizado na atualidade para se referir aos três pilares que
sustentam a prática do desenvolvimento sustentável. Esses três pilares são: o social, o ambiental e o econômico. Cada
um desses pilares é interdependente e igualmente importante para se alcançar a sustentabilidade. Para que uma
organização seja sustentável, é necessário que ela tenha ideias renováveis e gerencie suas atividades para lucrar de
forma responsável, com foco na perpetuação da companhia.
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão3
a
 Questão4
a
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A globalização é um fenômeno que está em constante evolução e que exige que os gestores e organizações
estejam preparados para lidar com seus efeitos positivos e negativos. Podemos citar como exemplos de novos
desa�os advindos da globalização:
I. Acompanhar mudanças;
II. Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes;
III. Preparar para lidar com crises inerentes à abertura dos mercados;
IV. Utilizar os canais de aproximação com os consumidores.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
 
II, III e IV, apenas. 
 I, II, III e IV.
I e III, apenas. 
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas. 
Respondido em 04/09/2023 09:58:27
Explicação:
Bauman (1999) aponta que a globalização não diz respeito ao que as pessoas ou os gestores desejam ou esperam, e
sim ao que está acontecendo a todos nós, independente do nosso livre arbítrio. Não há como fugir desse fenômeno.
Dessa forma, novos desa�os se apresentam à gestão das organizações: Acompanhar mudanças; analisar o ambiente
em que se insere; Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes; Preparar para lidar com crises
inerentes à abertura dos mercados; e, Utilizar os canais de aproximação com os consumidores.
 
BAUMAN, Z. Globalização: as consequências humanas. Rio de Janeiro: Zahar, 1999.
Acerto: 1,0  / 1,0
Os Sistemas de Organização Econômica podem ser divididos em: Sistema de Concorrência Pura, Sistema de
Economia Mista e Economia Centralizada. Analise as a�rmativa a seguir sobre a economia centralizada.
I. O sistema produtivo é controlado por um órgão central.
II. O Estado é o detentor dos recursos, dos meios de produção e de�ne o que é necessário ser produzido para a
sociedade.
III. Predomina a  interação entre produtores e consumidores na determinação dos preços.
Assinale a alternativa que indica as a�rmativas corretas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
 I e II, apenas.
I, II e III.
Respondido em 04/09/2023 10:01:54
Explicação:
 Questão5
a
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I. O sistema produtivo é controlado por um órgão central. - correto.
II. O Estado é o detentor dos recursos, dos meios de produção e de�ne o que é necessário ser produzido para a
sociedade. - correto.
III. Predomina a  interação entre produtores e consumidores na determinação dos preços. - incorreto.
Economia Centralizada (plani�cada ou de direção central) - O sistema produtivo é controlado por um órgão central de
planejamento e não pelas forças de mercado. O Estado é o detentor dos recursos, dos meios de produção e de�ne o
que é necessário ser produzido para a sociedade. Nessa situação, não há a propriedade privada; todos os bens
pertencem ao governo.
Acerto: 1,0  / 1,0
A indústria XXZ, que fabrica um único produto, apresentou no mês de abril de 2018 os seguintes dados:
Para a empresa atingir seu ponto de equilíbrio contábil, precisará vender:
800 unidades.
1.200 unidades.
900 unidades.
 1.000 unidades.
720 unidades.
Respondido em 04/09/2023 10:07:08
Explicação:
Para encontrar a quantidade vendidas no ponto de equilíbrio econômico (PEC) devemos calcular:
Qtdd vendida (PEC) = Custo Fixo/Margem de Contribuição Unitária 
Qtdd vendida (PEC) = Custo �xo/ (Preço de venda - custo unitário de produção)
No custo unitário de produção entram a matéria prima, a mão de obra direta e o imposto sobre o
valor da venda.
Qtdd vendida (PEC) = 40.000 / (100 - (30 + 20 + 10%.100)
Qtdd vendida (PEC) = 40.000/(100 - 60)
Qtdd vendida (PEC) = 1.000 unidades
Acerto: 0,0  / 1,0
Por muito tempo o conceito de produção em massa foi amplamente utilizado pelas organizações e sua in�uência
se estendeu para além das fronteiras geográ�cas e ideológicas. Quais foram as condições socioeconômicas que
favoreceram a disseminação desse conceito?
 Questão6
a
 Questão7
a
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Descentralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho altamente
quali�cada.
 Concentração dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de trabalho desquali�cada.
Concentração dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho altamente quali�cada.
Centralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho desquali�cada.Centralização dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de trabalho altamente
quali�cada.
Respondido em 04/09/2023 10:10:10
Explicação:
O conceito de produção em massa foi usado por organizações durante décadas e sua in�uência ultrapassou fronteiras
geográ�cas e ideológicas. A forte concentração dos mercados, o crescimento econômico acelerado, a força de
trabalho desquali�cada, o desperdício e a falta de e�ciência foram condições socioeconômicas da época que
favoreceram a multiplicação do modelo por outras empresas.
Acerto: 1,0  / 1,0
O equilíbrio de interesses em uma empresa refere-se à busca por uma relação justa e equilibrada entre as
diversas partes interessadas ou stakeholders, como funcionários, clientes, fornecedores, acionistas,
comunidade local, entre outros. Qual é a importância desse equilíbrio para o sucesso de uma organização?
É importante apenas para empresas que possuem muitos acionistas.
 É importante para garantir conexões positivas entre stakeholders e melhores resultados.
É importante apenas para empresas que atuam em mercados muito competitivos.
Não é importante, pois apenas um grupo de interesse é su�ciente para manter a organização
funcionando.
É importante apenas para empresas que possuem muitos funcionários.
Respondido em 04/09/2023 10:15:14
Explicação:
Um dos fatores de sucesso de uma organização está no alcance do equilíbrio de interesses entre seus públicos. A
balança não deve pender somente para um dos lados, caso contrário, sempre haverá na relação alguém com a
impressão de que está sendo prejudicado e, como consequência, pensando em formas de não mais se relacionar com
aquele que está tendo vantagem.
Empregados insatisfeitos com seus empregadores tendem a produzir menos, clientes que não têm suas necessidades
atendidas não voltam a fazer negócio com as empresas, acionistas insatisfeitos com os dividendos recebidos retiram
seu capital daquele empreendimento.
 
Maximizar os ganhos para todos os grupos de interesse pode ser a forma ideal de conquistar a conexão positiva entre
os stakeholders e a chave do sucesso para garantia de melhores resultados.
Acerto: 1,0  / 1,0
Maria Fernanda participou de um processo seletivo para atuar como gestora de um restaurante. Ela sabe que
sua escolha para o cargo pelo dono do estabelecimento levou em consideração:
 sua capacidade de pensar e atuar sistemicamente, orientada para resultados pluralistas.
sua capacidade de compreender o ambiente tarefa da organização, cuja análise envolve as variáveis
econômicas, tecnológicas e sociais.
 Questão8
a
 Questão9
a
04/09/2023, 10:29 Estácio: Alunos
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seu per�l de líder, já que a liderança é uma característica nata, não pode ser desenvolvida.
sua predisposição para delegar, independente da capacidade e motivação da equipe.
sua capacidade de entender o microambiente de uma organização, composto das variáveis tecnológicas
e sociais.
Respondido em 04/09/2023 10:26:15
Acerto: 1,0  / 1,0
João Pedro foi contratado como consultor externo para desenvolver e gerenciar o processo de modernização da
organização Foco na Excelência Ltda. Na apresentação do projeto de modernização às lideranças do órgão, ele
defendeu, corretamente, que:
 a gestão deve acontecer de forma sistêmica, a�nal, a organização deve ser vista como um �uxo contínuo
de trabalho.
os indicadores de desempenho devem priorizar os resultados �nanceiros.
a estrutura da organização deve dividir-se em funções, com elevada especialização funcional e rigidez
hierárquica.  
a centralização das decisões é a melhor opção, pois é impossível ter pro�ssionais bem treinados nos
locais de trabalho capazes de tomar decisões coerentes com os objetivos organizacionais.
o foco da gestão deve ser sempre nos lucros e não, nos empregados, ou seja, os resultados econômico-
�nanceiros devem ser privilegiados se comparados aos demais. 
Respondido em 04/09/2023 10:28:45
 Questão10
a