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Revisar envio do teste: Semana 01 - Atividade Avaliativa 01 RS-20222-TQU-M1-FHQ-660007937J TQU - Componentes Curriculares - Fator Humano da Qualidade (660007937J) Atividades Semana 01 - Atividade Avaliativa 01 REVISAR ENVIO DO TESTE: SEMANA 01 - ATIVIDADE AVALIATIVA 01 Usuário ROBERTO SALDANHA FREIRE Curso TQU - Componentes Curriculares - Fator Humano da Qualidade (660007937J) Teste Semana 01 - Atividade Avaliativa 01 Iniciado 19/07/23 15:38 Enviado 19/07/23 15:41 Status Completada Resultado da tentativa 100 em 100 pontos Tempo decorrido 2 minutos Instruções Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente A atividade a seguir se propõe a articular o conteúdo do fator humano na qualidade estudado nesta primeira semana com situações comuns no dia-a-dia dos profissionais da qualidade. Assim, o convite é que você estude o material disponibilizado, leia as questões propostas e articule o conhecimento teórico com sua capacidade reflexiva e, então, encontre as respostas mais adequadas para cada enunciado. Situação hipotética: Yuri é um técnico em qualidade e é responsável pelo Sistema de Gestão da Qualidade da empresa XYZ e vivenciará diferentes situações no decorrer desta atividade. Pergunta 1 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Yuri tem tentado conversar com Kelly, a qual audita a qualidade no setor de contabilidade, tendo em vista que o prazo está vencendo e ela tem se mostrado sempre indisponível. Yuri tem pensado que pode estar faltando motivação a Kelly. Afinal, o conceito de motivação, de acordo com Murray (1986) afirma que “motivação é um fator interno que dá início, dirige e integra o comportamento de uma pessoa. Não é diretamente observado, mas inferido do seu comportamento ou parte-se do princípio de que existe a fim de se explicar o seu comportamento”. Então, levando em consideração apenas a afirmativa do referido autor, é possível dizer que todo o comportamento das pessoas é dirigido: Pela motivação Pelas emoções Pela motivação Pelo desprezo Pelo empenho Demonstra ter estudado, ter bom senso e uma boa capacidade reflexiva. Resposta correta. Parabéns! Algumas indicações de leitura para aprofundamento do assunto: Bibliografia básica: OLIVEIRA, Otávio J. (Org.) Gestão da qualidade: tópicos avançados. Ed.: Cenguage - 2003 SCHIRATO, Sérgio José. A sabedoria da qualidade: os desafios dos fatores humanos Senac.SP – 2006 Outras sugestões: Livro: Goleman, Daniel. “Inteligência Emocional”. Livro: Carnegie, Dale. “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Artigos sobre “inteligência emocional” e “motivação” disponíveis no Scielo e outros sites de pesquisa. Pergunta 2 As pessoas são diferentes umas das outras por diversos fatores, tais como: valores, crenças, personalidade, cultura, necessidades e expectativas. Em função disso, para atingir seus objetivos, os indivíduos se comportam, cada qual, de diferentes modos. Cursos Livres MEU CURSO TÉCNICO 10 em 10 pontos 10 em 10 pontos ROBERTO SALDANHA FREIRE 70 https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_218837_1 https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_218837_1&content_id=_9851332_1&mode=reset https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_218837_1&content_id=_9851349_1&mode=reset https://www.ead.senac.br/ https://senac.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_137_1 https://senac.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_239_1 https://senac.blackboard.com/webapps/login/?action=logout Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Assim, podemos inferir que a colaboradora Kelly demonstra estar desmotivada. É possível afirmar hipóteses sobre esta falta de motivação, tais como: Orientações: marque “V” para as alternativas verdadeiras, e “F” para as falsas e, em seguida, encontre uma das alternativas - a, b, c, d, e - que apresente a sequência que melhor atende às suas escolhas. ( ) Na escala de valores e prioridades desta colaboradora, ela pode estar com dificuldade em ordenar por prioridade suas tarefas – tanto as da sua própria atividade contábil, quanto as da qualidade - de acordo com os prazos estipulados; ( ) A colaboradora pode estar com algum problema pessoal que nada tem a ver com o colega Yuri e, tão pouco, com as tarefas por ele solicitadas; ( ) Os colegas podem estar “boicotando” a auditoria da qualidade que Kelly precisa realizar, e, então, ela está se sentindo sozinha e confusa; ( ) Ela pode ter uma personalidade mais introvertida e estar sentindo dificuldade de abordar os colegas para auditá-los; V – V – V – V V – F – V - V V – V – V – V V – V – F – V V – F – F – V Demonstra ter estudado, ter bom senso e uma boa capacidade reflexiva. Resposta correta. Parabéns! Algumas indicações de leitura para aprofundamento do assunto: Bibliografia básica: OLIVEIRA, Otávio J. (Org.) Gestão da qualidade: tópicos avançados. Ed.: Cenguage - 2003 SCHIRATO, Sérgio José. A sabedoria da qualidade: os desafios dos fatores humanos Senac.SP – 2006 Outras sugestões: Livro: Goleman, Daniel. “Inteligência Emocional”. Livro: Carnegie, Dale. “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Artigos sobre “inteligência emocional” e “motivação” disponíveis no Scielo e outros sites de pesquisa. Pergunta 3 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Conforme estudado, é comum as pessoas cumprirem ordens sem entenderem ou não aprovarem a tarefa. Somado a isso, as pessoas precisam lidar com cada vez mais exigências quanto a urgência, pressão e rapidez no trabalho e, ainda, em suas vidas pessoais. Tendo isto em mente, no nosso caso hipotético conseguiu-se que Kelly comparecesse à reunião com Yuri. Antes da reunião, Yuri preparou-se: reservou um tempo para refletir sobre quantas coisas poderiam estar se passando com Kelly e dificultando que ela realizasse a tarefa solicitada. Deu-se conta, então, que a reunião seria a oportunidade para descobrir porque ela estava desmotivada. Para investigar a desmotivação da Kelly e poder ajudá-la, para então, o trabalho ter prosseguimento, COMO deve ser a postura de Yuri? Orientações: marque “V” para as alternativas verdadeiras, e “F” para as falsas e, em seguida, encontre uma das alternativas - a, b, c, d, e - que apresente a sequência que melhor atende às suas escolhas. ( ) Objetivo e direto: o prazo está se esgotando e ela precisa cumprir o prazo; ( ) Compreensivo e empático: assim ela sentiria que podia falar abertamente a(s) causa(s) de sua desmotivação e poderiam, juntos, pensar em uma solução para realizar o trabalho; ( ) Paciente: talvez precisa retomar o objetivo da tarefa solicitada e explicar sobre o quanto é importante, tendo em vista que atingindo as metas de qualidade o serviço/produto fica melhor, a satisfação dos clientes melhora e a empresa cresce (assim, até os empregos ficam garantidos); V – V - V F – F - V V – F - F V – V - V F – V – V Demonstra ter estudado, ter bom senso e uma boa capacidade reflexiva. Resposta correta. Parabéns! Algumas indicações de leitura para aprofundamento do assunto: Bibliografia básica: OLIVEIRA, Otávio J. (Org.) Gestão da qualidade: tópicos avançados. Ed.: Cenguage - 2003 SCHIRATO, Sérgio José. A sabedoria da qualidade: os desafios dos fatores humanos Senac.SP – 2006 Outras sugestões: Livro: Goleman, Daniel. “Inteligência Emocional”. Livro: Carnegie, Dale. “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Artigos sobre “inteligência emocional” e “motivação” disponíveis no Scielo e outros sites de pesquisa. 10 em 10 pontos Pergunta 4 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Suponhamos que o técnico em qualidade Yuri, teve de realizar essa reunião com diferentes colaboradores e cada um deles apresentou motivos diferentes para não estaremcooperando com os processos da qualidade. Orientações: relacione à primeira coluna com a segunda, identificando para cada situação, a resolução mais adequada. 1 – Contatar o RH e solicitar treinamento/dinâmica de grupo com todo o setor 2 - Identificação da necessidade de aprendizagem,por exemplo capacitação específica sobre gereciamento de tempo 3 – Avaliar a necessidade, junto ao RH, de selecionar um(a) colaborador(a) com perfil mais adequado para este trabalho. 4– Orientar o(a) colaborador(a) quanto à(s) questão(ões) pessoal(is), uma vez que as pessoas são um todo e a motivação/desmotivação irá refletir o estado deste todo; ( ) Na escala de valores e prioridades do(a) colaborador(a), ele(a) pode estar com dificuldade em ordenar por prioridade as tarefas; ( ) A colaboradora pode estar com algum problema pessoal que nada tem a ver com o colega-auditor Yuri e, tão pouco, com as tarefas por ele solicitadas; ( ) Os colegas podem estar “boicotando” a auditoria da qualidade que Kelly precisa realizar, e, então, ela está se sentindo sozinha e confusa; ( ) O(a) colaborador(a) pode ter uma personalidade mais introvertida e estar sentindo dificuldade de abordar os colegas para auditá-los; 2 - 4 - 1 - 3 2 - 4 - 1 - 3 4 - 2 - 1 - 3 2 - 4 - 3 - 1 2 - 1 - 4 - 3 Demonstra ter estudado, ter bom senso e uma boa capacidade reflexiva. Resposta correta. Parabéns! Algumas indicações de leitura para aprofundamento do assunto: Bibliografia básica: OLIVEIRA, Otávio J. (Org.) Gestão da qualidade: tópicos avançados. Ed.: Cenguage – 2003 / SCHIRATO, Sérgio José. A sabedoria da qualidade: os desafios dos fatores humanos Senac.SP – 2006 Outras sugestões: Livro: Goleman, Daniel. “Inteligência Emocional”. Livro: Carnegie, Dale. “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Artigos sobre “inteligência emocional” e “motivação” disponíveis no Scielo e outros sites de pesquisa. Pergunta 5 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Antes da reunião com a colaboradora Kelly, como citado em uma questão anterior, Yuri reservou um tempo para refletir sobre quantas coisas poderiam estar se passando com Kelly e dificultando que ela realizasse a tarefa solicitada. Deu-se conta, então, que a reunião seria a oportunidade para descobrir porque ela estava desmotivada. Assim, é possível inferir que: Com frequência, espera-se que a empresa e _____ __________ mudem, enquanto a própria pessoa segue com as mesmas atitudes. Como a motivação se funda no ___________________ é fundamental desenvolver ___________________________ Orientações: complete os espaços em branco com o elemento adequado. os colegas – interior das pessoas – o autoconhecimento e a reflexão. o trabalho – reconhecimento – a obediência a vida – aumento salarial – a ambição o chefe – em um agradável ambiente de trabalho – pesquisa de clima os colegas – interior das pessoas – o autoconhecimento e a reflexão. Demonstra ter estudado, ter bom senso e uma boa capacidade reflexiva. Resposta correta. Parabéns! Algumas indicações de leitura para aprofundamento do assunto: Bibliografia básica: OLIVEIRA, Otávio J. (Org.) Gestão da qualidade: tópicos avançados. Ed.: Cenguage – 2003 / SCHIRATO, Sérgio José. A sabedoria da qualidade: os desafios dos fatores humanos Senac.SP – 2006 Outras sugestões: Livro: Goleman, Daniel. “Inteligência Emocional”. Livro: Carnegie, Dale. “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Artigos sobre “inteligência emocional” e “motivação” disponíveis no Scielo e outros sites de pesquisa. 10 em 10 pontos 10 em 10 pontos Pergunta 6 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: “Devemos buscar continuamente o equilíbrio emocional, fazendo com que, mesmo diante de situações de stress e problemas, as pessoas consigam ter controle sobre o seu comportamento frente aos colegas, clientes e família”. Para adquirirmos o equilíbrio emocional e conseguirmos lidar com a pressão, mudanças rápidas, grande volume de tarefas, divergências de ideias com colegas e superiores e tantas outras situações características do mundo atual do trabalho, são elementos importantes para o equilíbrio emocional: ( ) Precisamos ter, no mínimo, as necessidades básicas – conforme Maslow - atendidas: fisiológicas (alimentação, sono, abrigo, etc), de segurança (recursos financeiros, etc) e sociais (sentir-se aceito no grupo de trabalho, etc). ( ) Ter outras fontes de prazer e alegria além do trabalho – como, por exemplo: amigos e lazer. ( ) Focar seu trabalho no sentimento de estar aprendendo e sendo útil, ao invés de objetivar reconhecimento e valorização. V – V – V V – V – F F – V – V F – V – F V – V – V Demonstra ter estudado, ter bom senso e uma boa capacidade reflexiva. Resposta correta. Parabéns! Algumas indicações de leitura para aprofundamento do assunto: Bibliografia básica: OLIVEIRA, Otávio J. (Org.) Gestão da qualidade: tópicos avançados. Ed.: Cenguage – 2003 / SCHIRATO, Sérgio José. A sabedoria da qualidade: os desafios dos fatores humanos Senac.SP – 2006 Outras sugestões: Livro: Goleman, Daniel. “Inteligência Emocional”. Livro: Carnegie, Dale. “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Artigos sobre “inteligência emocional” e “motivação” disponíveis no Scielo e outros sites de pesquisa. Pergunta 7 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Embora, a motivação se fundamente no interior das pessoas, este aspecto também é influenciado pelo ambiente. Yuri precisou utilizar-se de certos elementos - na situação com a colaboradora Kelly e com outros colaboradores da empresa fictícia XYZ aqui na atividade – os quais são fatores que minimizam a desmotivação. Podemos destacar: Orientações: marque “V” para as alternativas verdadeiras, e “F” para as falsas e, em seguida, encontre uma das alternativas - a, b, c, d, e - que apresente a sequência que melhor atende às suas escolhas. ( ) Identificação de necessidades e anseios das pessoas; ( ) Desenvolver a capacidade reflexiva e o autoconhecimento; ( ) Facilitar o desenvolvimento da pessoa; ( ) Repreender o mau desempenho; V – V – V - F V – V – V – V V – F – V – F V – V – V - F F – V – V - F Demonstra ter estudado, ter bom senso e uma boa capacidade reflexiva. Resposta correta. Parabéns! Algumas indicações de leitura para aprofundamento do assunto: 10 em 10 pontos 10 em 10 pontos Bibliografia básica: OLIVEIRA, Otávio J. (Org.) Gestão da qualidade: tópicos avançados. Ed.: Cenguage – 2003 / SCHIRATO, Sérgio José. A sabedoria da qualidade: os desafios dos fatores humanos Senac.SP – 2006 Outras sugestões: Livro: Goleman, Daniel. “Inteligência Emocional”. Livro: Carnegie, Dale. “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Artigos sobre “inteligência emocional” e “motivação” disponíveis no Scielo e outros sites de pesquisa. Pergunta 8 Resposta Selecionada: Falso Respostas: Verdadeiro Falso Comentário da resposta: Maslow desenvolveu a ideia de uma pirâmide de necessidades, a qual apresenta diferentes níveis, quais sejam: necessidades fisiológicas básicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, autoestima e autorrealização. De acordo com Maslow, é possível afirmar que, independente do momento de vida que a pessoa está passando, os jovens tendem a buscar mais as necessidades do topo da pirâmide (autoestima e atorrealização). Esta afirmativa é: Demonstra ter estudado, ter bom senso e uma boa capacidade reflexiva. Resposta correta. Parabéns! Algumas indicações de leitura para aprofundamento do assunto: Bibliografia básica: OLIVEIRA, Otávio J. (Org.) Gestão da qualidade: tópicos avançados. Ed.: Cenguage – 2003 / SCHIRATO, Sérgio José. A sabedoria da qualidade: os desafios dos fatores humanos Senac.SP – 2006 Outras sugestões: Livro: Goleman, Daniel. “Inteligência Emocional”. Livro: Carnegie, Dale. “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Artigos sobre “inteligência emocional” e “motivação” disponíveis no Scielo e outros sites de pesquisa. Pergunta9 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Quanto às necessidades humanas, é possível afirmar que: “______________, portanto, é um conceito variável e o que se pode afirmar é que esta variabilidade ocorre de ____________ para ___________ e de acordo com as vivências e o _____________ da vida de cada um”. As palavras que completam as lacunas, de acordo com o material da semana 01 é: Necessidade – pessoa – pessoa - momento Necessidade – pessoa – pessoa - momento Motivação - homem – mulher - logradouro Torpor – pais – filhos - experiência Necessidade – dentro – fora – trejeito Demonstra ter estudado, ter bom senso e uma boa capacidade reflexiva. Resposta correta. Parabéns! Algumas indicações de leitura para aprofundamento do assunto: Bibliografia básica: OLIVEIRA, Otávio J. (Org.) Gestão da qualidade: tópicos avançados. Ed.: Cenguage – 2003 / SCHIRATO, Sérgio José. A sabedoria da qualidade: os desafios dos fatores humanos Senac.SP – 2006 Outras sugestões: Livro: Goleman, Daniel. “Inteligência Emocional”. Livro: Carnegie, Dale. “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Artigos sobre “inteligência emocional” e “motivação” disponíveis no Scielo e outros sites de pesquisa. Pergunta 10 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. O que são consideradas necessidades fisiológicas? ( ) Respeito ( ) Alimento ( ) Abrigo ( ) Amizades F – V – V - F F – V – V – V V – V – V – V F – V – V - F 10 em 10 pontos 10 em 10 pontos 10 em 10 pontos Quarta-feira, 19 de Julho de 2023 15h41min26s BRT d. Comentário da resposta: V – V – V – F Demonstra ter estudado, ter bom senso e uma boa capacidade reflexiva. Resposta correta. Parabéns! Algumas indicações de leitura para aprofundamento do assunto: Bibliografia básica: OLIVEIRA, Otávio J. (Org.) Gestão da qualidade: tópicos avançados. Ed.: Cenguage – 2003 / SCHIRATO, Sérgio José. A sabedoria da qualidade: os desafios dos fatores humanos Senac.SP – 2006 Outras sugestões: Livro: Goleman, Daniel. “Inteligência Emocional”. Livro: Carnegie, Dale. “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Artigos sobre “inteligência emocional” e “motivação” disponíveis no Scielo e outros sites de pesquisa. ← OK
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