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Avaliar 50,00 de um máximo de 50,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Em relação à melhoria contínua, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma opção: a. É uma técnica de mudança organizacional, em que se faz necessário um processo de ruptura abrupta para que se efetivem as mudanças. b. É uma filosofia da oriunda da expressão japonesa kaizen, em que kai singnifica “mudança” e zen quer dizer “bom”). c. Potencializam oportunidades e forças da organização. d. Está ligado à implantação de controles estatísticos de qualidade. e. Teve seus primeiros fundamentos a partir das Teorias Quantitativas e das técnicas matemáticas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: É uma técnica de mudança organizacional, em que se faz necessário um processo de ruptura abrupta para que se efetivem as mudanças. Questão 2 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre os objetivos da organização, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. Objetivo organizacional é o estado desejado que a organização quer alcançar e que orienta seu comportamento em relação ao futuro. b. Posteriormente ao estabelecer seus objetivos, a organização poderá desdobrá-los em indicadores e metas. c. Indicador é uma variável ou relação entre variáveis que funciona como uma métrica para avaliar o desempenho de um processo, produto ou resultado. d. Mesmo que não haja metas claras, é possível monitorar e avaliar o impacto de programas e projetos. e. A função do gestor é alinhar objetivos individuais com objetivos organizacionais. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Mesmo que não haja metas claras, é possível monitorar e avaliar o impacto de programas e projetos. Questão 3 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão De acordo com Chiavenato e Sapiro, sobre as premissas para a elaboração da visão de futuro, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. A descrição precisa não apresenta um foco. b. A descrição deve ser extensa e poderosa. c. As situações desejadas precisam ser possíveis, como uma forma de estabelecer equilíbrio para todos os stakeholders. d. A visão deve favorecer a todas as partes interessadas. e. As situações desejadas não necessitam ser possíveis. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A visão deve favorecer a todas as partes interessadas. Questão 4 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre a análise de ambiente, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. Os fatores intrínsecos são os pontos fortes e oportunidades. b. Os fatores extrínsecos são as oportunidades e ameaças. c. Os fatores intrínsecos são as oportunidades e pontos fracos. d. Os fatores extrínsecos são os pontos fracos e ameaças. e. Os fatores intrínsecos são as ameaças e pontos fracos. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Os fatores extrínsecos são as oportunidades e ameaças. Questão 5 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre o processo de formulação de visão futuro, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. Deve-se escolher um ponto adequado entre o desafio “pé-no-chão” e as “supermetas”. b. A formulação da visão não pode ser fruto da vontade de uma pessoa. c. Para a formulação da visão, deve-se compreender a dimensão cultural da organização. d. Outro aspecto avaliado na formulação da visão de futuro é a resistência às mudanças. e. A visão de futuro deve ser formulada a partir de um esforço organizacional, cujo processo deve ser orientado pela alta administração, por se tratar de uma atividade rotineira. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A visão de futuro deve ser formulada a partir de um esforço organizacional, cujo processo deve ser orientado pela alta administração, por se tratar de uma atividade rotineira. Parte inferior do formulário
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