Gestão de Suprimentos, Logística e Transporte - AV1 - 01

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Gestão de Suprimentos, Logística e Transporte - AV1 - 01 
 
 
1. Pergunta 1 
0/0,5 
Uma boa estratégia é também transferir o fluxo de suprimentos para a internet, 
formando uma cadeia de suprimentos eletrônica. Assim, a distribuição eletrônica é 
mais rápida para troca de informações, com qual finalidade? 
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1. Atender demandas legais. 
2. Entregar mais rápido. 
Resposta correta 
3. Reduzir mais custos. 
4. Incorreta: 
Definir os prazos exatos. 
5. Ampliar os lucros. 
2. Pergunta 2 
0,5/0,5 
Qual deve ser o foco de uma organização em um ambiente totalmente diverso e 
complexo, face às necessidades dos clientes nos dias atuais? 
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1. Correta: 
Em ações mais decisivas para a competitividade 
Resposta correta 
2. Em necessidades de mercado global. 
3. Em ações sociais. 
4. Em vendas com maior oferta. 
5. Em distribuição logística. 
3. Pergunta 3 
0,5/0,5 
Dentre os benefícios que se advém do uso da logística, o cliente é o foco central do 
processo de negócio e dar a ele a possibilidade de decidir o que é melhor de acordo 
com o serviço que a organização oferece. 
Qual é a vantagem de oferecer ao cliente um produto mais rápido? 
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1. Correta: 
Fornece ao cliente o poder da escolha. 
Resposta correta 
2. A organização possuirá mais autonomia. 
3. Descaracteriza a organização como um processo lento. 
4. O governo cobrará menos impostos. 
5. Há possibilidade de planejamento em produção. 
4. Pergunta 4 
0,5/0,5 
Além da falta de planejamento, qual outro problema o efeito chicote pode ocasionar 
em um ambiente logístico? 
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1. Ampliar gastos com funcionários. 
2. Correta: 
Pode ocorrer acúmulo ou escassez de estoque em vários estágios e atrasos na 
produção de algum item da cadeia. 
Resposta correta 
3. Pagamento de mais impostos. 
4. Atrasar a entrega apenas. 
5. Definição de prazos mais longos que o normal. 
5. Pergunta 5 
0,5/0,5 
Devido ao seu elevado prejuízo e fazer com que a organização perca credibilidade, qual 
é o pior tipo de estoque de todos? 
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1. Estoque de distribuição. 
2. Estoque de ciclo. 
3. Estoque de proteção. 
4. Estoque de canal. 
5. Correta: 
O estoque inativo. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
0,5/0,5 
A gestão da cadeia de suprimentos segue um fluxo a ser considerado diante de um 
cenário que pode ser gerenciado. Esse fluxo se faz necessário de acordo com uma 
sequência sistematizada. Por que a sistematização da cadeia de suprimentos? 
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1. Porque atuam de modo independente. 
2. Porque escolhem alternativas para entrega de produtos. 
3. Porque constroem novas alternativas de custos. 
4. Porque atendem o cliente apenas via internet. 
5. Correta: 
Porque uma série de fatores contribuem para seu resultado. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
0,5/0,5 
Por que o gerenciamento do processo logístico vem representado por um fator de 
sustentação no âmbito das empresas? 
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1. Correta: 
Porque gerencia a cadeia logística. 
Resposta correta 
2. Porque há alta expectativa no mercado. 
3. Porque há muita concorrência. 
4. Porque vende mais. 
5. Porque os indicadores são insuficientes. 
8. Pergunta 8 
0,5/0,5 
A gestão da cadeia de suprimentos compreende a integração da empresa no sistema 
logístico – por meio do uso de tecnologias avançadas, a Supply Chain Management 
busca: 
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1. Planejar e definir a complexa rede de fatores. 
2. Correta: 
Planejar e controlar a complexa rede de fatores. 
Resposta correta 
3. Planejar e controlar a simples rede de fatores. 
4. Planejar e executar a complexa rede de fatores. 
5. Planejar e reduzir a complexa rede de fatores. 
9. Pergunta 9 
0/0,5 
Qual é o efeito que a falta de planejamento em rever a demanda dos clientes, o que 
acarreta toda a cadeia de suprimentos, gerando desníveis nos estoques e no 
gerenciamento da produtividade? 
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1. Efeito Joule. 
2. Efeito chicote. 
Resposta correta 
3. Efeito demanda. 
4. Efeito nulo. 
5. Incorreta: 
Efeito oferta. 
10. Pergunta 10 
0,5/0,5 
É importante conhecer a demanda, saber a capacidade produtiva de cada setor de toda 
a organização, superando obstáculos e administrando os fatores que interferem na 
cadeia. A demanda requer planejamento de modo a se antecipar aos problemas de 
gerenciamento da logística. Isso é necessário pois? 
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1. Pode-se estabelecer o lucro em um período determinado. 
2. Correta: 
Conhecendo a demanda, pode-se estabelecer melhor planejamento. 
Resposta correta 
3. Define-se prazos para todos os pagamentos de funcionários. 
4. Estabelece cronograma com base na disponibilidade do cliente. 
5. Pode-se entender melhor a logística do ponto de vista do modal.