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Prova Final Gestao Estrategico com foco em projetos

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Prévia do material em texto

Iniciado em sábado, 9 set 2023, 13:41
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 9 set 2023, 14:07
Tempo
empregado
25 minutos 42 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%)
Comentários Questionário concluído com sucesso!
Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
 “O planejamento deve ser integrado, estando presente nos três níveis administrativos, no qual os diversos escalões da empresa
interagem e interdependem.” (Van Dal: 2018).
Escolha as afirmativas que contém algum nível administrativo.
I. Estratégico
II. Tático
III. Operacional
IV. Coordenado.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I, II e III
b. Apenas I, II e IV
c. Todas estão corretas.
d. Apenas I, III e IV
e. Apenas II, III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas I, II e III
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GERENCIAMENTO DE PROJETOS - MÓD. 02 - DISC. 01 - GESTÃO ESTRATÉGICA COM FOCO EM PROJETOS
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
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22585
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22585
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22585#section-9
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=767813
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
“Para Basta todas as organizações são também afetadas por fatores externos, sobre os quais normalmente não se tem controle e sua
análise não garante que se possa prever com certeza o que as organizações terão de enfrentar, mas pode ajudar no que concerne a
[...].” (Basta: 2006. In.: Van Dal: 2018).
De acordo com o fragmento, a respeito do Macroambiente, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F).
(          ) Compreensão das mudanças externas ao ambiente da organização, o que pode ser vital para a sobrevivência do negócio;
(          ) Suporte e gerenciamento de estratégias atuais e futuras da companhia;
(          ) Mudança de atitude dos executivos quanto à visão estratégica do negócio.
(          ) Permanência das atitudes dos executivos quanto à visão estratégica do negócio.
(          ) Menor preocupação com as mudanças externas da organização e foco nas mudanças internas.
Assinale a alternativa correta:
a. V-V-V-F-F.
b. V-F-V-F-V.
c. F-F-V-V-V.
d. F-V-F-V-V.
e. V-F-V-V-F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V-V-V-F-F.

Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
 “Chiavenato resgata as funções bases da administração apresentadas por Fayol, onde percebemos o planejamento como o princípio
e pilar da própria administração.” (Van Dal: 2018). Para Chiavenato, cinco são os pilares da administração. Assinale a alternativa que
contém os cinco pilares da administração descritos por Fayol.
Escolha uma opção:
a. Representar: criar símbolos sobre a lógica do mercado; Ilustrar: elaborar metáforas sobre o mercado; organizar: constituir o
duplo organismo material e social da empresa; comandar: dirigir e orientar o pessoal; Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos
os atos e esforços coletivos.
b. Planejar: visualizar o futuro e traçar o programa de ação; organizar: constituir o duplo organismo material e social da
empresa; comandar: dirigir e orientar o pessoal; Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos;
Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.

c. Relacionar: realizar relações que liguem a administração com seus objetivos; Estigmatizar: criar marcas que evidenciem os
objetivos de sua empresa; Representar: criar símbolos sobre a lógica do mercado; Ilustrar: elaborar metáforas sobre o
mercado; organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa.
d.  Ilustrar: elaborar metáforas sobre o mercado; organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa;
comandar: dirigir e orientar o pessoal; Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos; Controlar: verificar
que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.
e. Estigmatizar: criar marcas que evidenciem os objetivos de sua empresa; Representar: criar símbolos sobre a lógica do
mercado; Ilustrar: elaborar metáforas sobre o mercado; organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa;
Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejar: visualizar o futuro e traçar o programa de ação; organizar: constituir o duplo organismo material e
social da empresa; comandar: dirigir e orientar o pessoal; Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos;
Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.

Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
“A troca só acontece se o produto estiver no lugar, momento e forma que o consumidor espera”. (Urdan; Urdan, 2006, p 466).
Assinale a alternativa que contenha características a respeito de “estratégias de praça”.
a. Definição das ferramentas de comunicação necessárias à boa recepção e absorção da mensagem (propaganda, publicidade,
venda pessoal, promoção de vendas, etc.); definição dos meios de comunicação (eletrônico, impresso, digital); decisões de
cobertura geográfica da campanha;
b. Definição do nível adequado para competir no mercado; políticas de descontos e reduções; bonificações; formas e condições
de pagamento; sazonalidade, peridiocidade e características das promoções; políticas de troca; etc.
c. Período de exposição e orçamento de investimento; análise e controle da campanha de comunicação; elaboração da
mensagem que será transmitida ao público receptor.
d. Logística interna e externa; definições prévias quanto aos canais de distribuição (próprios, geridos por intermediários,
virtuais, parcerias estabelecidas por franquias, etc.); cobertura, zonas de vendas; níveis de estoque para atendimento;
transporte; etc.

e. Definição dos objetivos de comunicação (imagem corporativa, posicionamento de marcas, lembrança, persuasão, informação,
etc.), compatíveis com os objetivos e metas da organização; análise aprofundada do perfil do público ou públicos que vão
receber a comunicação;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Logística interna e externa; definições prévias quanto aos canais de distribuição (próprios, geridos por intermediários, virtuais,
parcerias estabelecidas por franquias, etc.); cobertura, zonas de vendas; níveis de estoque para atendimento; transporte; etc.

Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
“Vantagem competitiva é a identificação estruturada dos produtos ou serviços e dos mercados para os quais a empresa tem
diferencial de atuação. Corresponde àquele algo mais que faz os clientes comprarem os produtos e serviços de determinada empresa
em detrimento de outras.” (Oliveira, 2015, p. 95).
A citação acima está relacionada à:
a. Diagnóstico Estratégico.
b. Propósito Organizacional.
c. Análise da concorrência.
d. Análise SWOT.
e. Análise do Ambiente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Análise da concorrência.

Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
“Para Oliveira as estratégias podem ser classificadas das mais diferentes formas, as quais podem ajudar o executivo a se enquadrar em
uma ou mais situações.” (Van Dal: 2018).
Sobre a classificação para estratégias criadas por Oliveira, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Amplitude; concentração; qualidade dos resultados; fronteira; recursos aplicados; enfoque.
b. Abrangência; convergência; quantidade de resultados; limite; capital; perspectiva.
c. Alcance; condensação; quantidade dos resultados; proximidade; capital; prisma.
d. Capacidade; confluência; qualidade dos resultados; proximidade; panorama.
e. Capacidade; condensação; quantidade dos resultados; limite; capital; ótica.
Sua resposta está correta.
A resposta corretaé: Amplitude; concentração; qualidade dos resultados; fronteira; recursos aplicados; enfoque.
“[...] a palavra de língua inglesa SMART, como o acrônimo formado pela inicial de um conjunto de palavras em inglês [...]. Sendo em
sua definição, os cinco aspectos que uma meta precisa contemplar. [...]”. (Van Dal: 2018).
Sobre o significado das iniciais SMART, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Sisudo; manso; ávido; responsável e; talentoso.
b. Ser claro; monossilábico; aberto; resiliente e; taxativo.
c. Ser justo; mediador; astucioso; razoável e; tolerante.
d. Ser específico; mensurável; alcançável; relevante e; temporal.
e. Ser objetivo; maleável; audacioso; receptivo e; temerário.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ser específico; mensurável; alcançável; relevante e; temporal.

Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
“A estratégia, está relacionada à arte de utilizar adequadamente os recursos tecnológicos, físicos, financeiros e humanos, tendo em
vista a minimização dos problemas empresariais e a maximização do uso das oportunidades identificadas no ambiente da empresa”.
(OLIVEIRA, 2007, p. 4).
De acordo com Oliveira, uma decisão estratégica ocorre em uma situação cm características específicas. Sobre essas características,
assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Senso crítico: está relacionado ao fato de que uma decisão estratégica envolve uma série de variáveis que o gestor precisa ter senso
crítico para lidar com as adversidades. 
( ) Segurança: é consequência da incerteza que, por sua vez, está relacionada às questões de mudanças e interferências ambientais.
Nesse contexto, quanto maior o nível de incerteza, maior o risco envolvido na decisão estratégica. 
( ) Criatividade: diz respeito à necessidade dos gestores serem criativos para se adaptarem às mudanças ambientais e condições de
incertezas. A interdependência sistêmica significa que em um processo de decisão estratégica existem vários aspectos e fatores
internos e externos que são sistemas interdependentes que influenciam as decisões estratégicas. 
( ) Perspicácia: é uma característica de ação e não de reação diante das mudanças. Nesse caso, os gestores colocam a empresa para
frente. 
( ) Conflito: está relacionado à arena onde ocorrem as decisões estratégicas. Geralmente existem concorrentes que também estarão
decidindo estrategicamente e o conflito é inevitável.
Escolha uma opção:
a. V-F-V-F-V.
b. F-F-V-V-V.
c. F-V-V-V-F.
d. V-V-V-F-F.
e. V-V-F-F-V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-F-V-F-V.

Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
“[...] que o departamento de marketing precisa manter o controle do plano e das ações de marketing de forma constante. [...]” (Van
Dal: 2018).
 
A que o fragmento se refere:
a. Controle de Marketing.

b. Mensuração de desempenho.
c. Avaliação de desempenho.
d. Orçamento;
e. Medidas corretivas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Controle de Marketing.

Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
“A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisa, novos produtos,
finanças, marketing, instalações, [...].
A segunda dimensão corresponde aos elementos do planejamento, entre os quais [...], propósitos, objetivos, estratégias [...]. Uma
terceira dimensão corresponde à dimensão de tempo do planejamento, que pode ser, por exemplo, de longo ou curto prazos.
A quarta dimensão corresponde às unidades organizacionais nas quais o julgamento é elaborado [...].
A quinta dimensão corresponde às características do planejamento [...] complexidade ou simplicidade ou quantidade, estratégico ou
tático, confidencial ou público. (STEINER, 1969).
Sobre o fragmento acima, assinale V para as Verdadeiras e F para as Falsas e após assinale a alternativa que contém a sequencia
correta.
( ) A falta de linhas demarcatórias claras pode conduzir a análises com algum nível de subjetividade.
( ) As cinco dimensões apresentadas permitem visualizar a amplitude do assunto planejamento nas empresas.
( ) O autor destaca como esses cinco pontos apresenta dimensões importantes e como apresentam linhas demarcatórias muito claras.
( ) Apresenta que a falta de linhas demarcatórias não é e não será em um futuro um problema, pois, não geraria subjetividade.
( ) O referido autor salienta que esses aspectos das dimensões não são mutuamente exclusivos e nem apresentam linhas
demarcatórias muito claras.
Escolha uma opção:
a. V-V-V-F-F
b. V-F-V-V-F
c. V-F-V-F-V
d. V-V-F-F-V
e. V-F-F-F-V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-F-F-V
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