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GESTÃO DE DESEMPENHO 1a Questão (Ref.: 201402085891) Pontos: 0,1 / 0,1 Avaliação de desempenho é o processo através do qual uma ou mais pessoas formulam julgamentos sobre o desempenho dos outros. Qual dos ítens abaixo não está condizente com esta afirmativa? Utilização de instrumentos e/ou escalas. Registro de Incidentes Críticos. Reduzir políticas de incentivos e benefícios. Critérios de desempenho satisfatórios. Observação sistemática de comportamentos e ações realizadas. 2a Questão (Ref.: 201402054730) Pontos: 0,1 / 0,1 Avaliação de desempenho como um processo de gerência do desempenho tem quais características: I - Continuidade II - Periodicidade III - Flexibilidade IV - Individualidade ( ) Definição clara dos compromissos que serão assumidos e sobre os quais serão estabelecidos critérios de acompanhamento e de avaliação periódica dos resultados apresentados, possibilitando a gerência "saber" a qualquer momento se o desempenho está orientado para as expectativas desejadas. ( ) Os empregados não serão avaliados sob parâmetros padronizados de fatores comuns pré-estabelecidos no instrumento, e sim em relação às metas individuais, isto é, em relação ao que será esperado de cada um em seu posto de trabalho, como decorrência das metas da organização e da unidade onde trabalha ( ) Adaptação às peculiaridades de cada organização e às especificidades de trabalho de cada empregado. As reuniões de feedback podem ser realizadas a qualquer momento e quantas vezes necessárias. ( ) Refere-se aos prazos máximos estabelecidos na fase de acompanhamento, para análise dos trabalhos em andamento e/ou concluídos. c) I, IV, III, II a) I, II, III, IV d) II, III, I, IV b) III, I, IV, II e) IV, III, II, I Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201402149484) Pontos: 0,1 / 0,1 A teoria geral dos sistemas teve início, em 1951, com o biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy, quando apresenta os pressupostos básicos da teoria geral dos sistemas. Ela aborda a tendência de integração de várias ciências. Quais seriam estas? Ciências naturais e sociais Ciências políticas e naturais Ciências humanas e políticas Ciências naturais e econômicas Ciências sociais e políticas Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201402149481) Pontos: 0,1 / 0,1 Hatz e Kahn descreveram na teoria do sistema aberto que o ambiente exerce influência direta sobre os sistemas, assim como os sistemas também influenciam o ambiente. Eles construíram um modelo de organização amplo e complexo, onde se procura: Aplicar a teoria geral dos sistemas à teoria das organizações Apontar sua divergência rumo à teoria das organizações A tendência de integração das várias ciências sociais Apontar sua convergência rumo à teoria geral das organizações Aplicar a teoria geral dos sistemas às ciências sociais 5a Questão (Ref.: 201402106648) Pontos: 0,1 / 0,1 As organizações se caracterizam como sistemas abertos. Escolha, das alternativas abaixo, a que melhor explica essa afirmativa Elas interagem com o seu ambiente operacional afetando-o com suas ações mas não sofrem os efeitos das ações e/ou reações de outros atores deste ambiente devido à sua capacidade de antecipação e prevenção Elas interagem com o seu ambiente operacional sendo afetadas pelas ações e/ou reações de outros atores deste ambiente, da mesma forma que afeta esse ambiente com suas ações Elas não interagem com o seu ambiente operacional, portanto, não o afeta nem são afetadas pelo mesmo Elas interagem com o seu ambiente operacional e são afetadas pelas ações desse ambiente, mas não consegue afetá-lo com suas ações Elas são sistemas abertos devido a possibilidade de qualquer pessoa ingressar no corpo de profissionais da mesma GEST Ã O DE DESEMPENHO 1 a Quest ã o (Ref.: 201402085891) Pontos: 0,1 / 0,1 Avalia çã o de desempenho é o processo atrav é s do qual uma ou mais pessoas formulam julgamentos sobre o desempenho dos outros. Qual dos í tens abaixo n ã o est á condizente com esta afirmativa? Utiliza çã o de instrumentos e/ou escalas. Registro de Incidentes Cr í ticos. Reduzir pol í ticas de incentivos e benef í cios. Crit é rios de desempenho satisfat ó rios. Observa çã o sistem á tica de comportamentos e a çõ es realizadas. 2 a Quest ã o (Ref.: 201402054730) Pontos: 0,1 / 0,1 Avalia çã o de desempenho como um processo de ger ê ncia do desempenho tem quais caracter í sticas: I - Continuidade II - Periodicidade III - Flexibilidade IV - Individualidade ( ) Defini çã o clara dos compromissos que ser ã o assumidos e sobre os quais ser ã o estabelecidos crit é rios de acompanhamento e de avalia çã o peri ó dica dos resultados apresentados, possibilitando a ger ê ncia "saber" a qualquer momento se o desempenho est á orientado para as expectativas desejadas. ( ) Os empregados n ã o ser ã o avaliados sob par â metros padronizados de fatores comuns pr é - estabelecidos no instrumento, e sim em rela çã o à s metas individuais, isto é , em rela çã o ao que ser á esperado de cada um em seu posto de trabalho, como decorr ê ncia das metas da organiza çã o e da unidade onde trabalha ( ) Adapta çã o à s peculiaridades de cada organiza çã o e à s especificidades de trabalho de cada empregado. As reuni õ es de feedback podem ser realizadas a qualquer momento e quantas vezes necess á rias. ( ) Refere-se aos prazos m á ximos estabelecidos na fase de acompanhamento, para an á lise dos trabalhos em andamento e/ou conclu í dos. c) I, IV, III, II a) I, II, III, IV d) II, III, I, IV b) III, I, IV, II e) IV, III, II, I Gabarito Comentado .
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