PROVA 24 06

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10/09/2023 10:59 MOVE Avaliação de gerenciamento de projetos educacionais - Prof. Ana Carolina e Gino Terentim (24-06-2022)
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Gerenciamento de Projetos Educacionais
Professor: Carol Shinoda
Avaliação realizada por:
Avaliação realizada em: 02/07/2022
 Tentativa1 de 3

Nota
9,0

Questões Respondidas
10 de 10
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   Questão #1
   Questão #2
Um framework leve ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções
adaptativas para problemas complexos. Essa é uma boa de�nição para:
Scrum 
Ágil
PMBOK
Lean
Veri�que o fragmento a seguir e assinale a alternativa que complete corretamente a lacuna: 
“O pensamento ______________ acredita que a razão é a única forma de chegarmos ao
conhecimento”.
Empírico
Cartesiano
Complexo
Moderno
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   Questão #3
   Questão #4
   Questão #5
De acordo com as discussões de aula, os métodos ágeis:
São a moderna forma de gestão e devem ser empregadas em todos os projetos no mundo de hoje.
Garantem que o projeto seja feito mais rapidamente.
Não devem ser combinados com os métodos tradicionais, devido à incompatibilidade dos mesmos.
São ut ilizados quando o projeto não pode ser previsto do início ao �m e precisa ser feito em
ciclos. 
O que signi�ca em Gestão de Projetos dizer que “09 mulheres grávidas não geram um �lho em 1
mês”?
Mostra que as pessoas têm di�culdade de trabalhar em equipe.
É uma forma de se defender quando o gerente de projeto exige que se faça mais de uma atividade ao
mesmo tempo, que é humanamente impossível.
É uma maneira de dizer que não é possível conseguir mais equipe para alguns projetos.
É uma forma de dizer que nem todas as at ividades do projeto podem ser comprimidas, pois mais
pessoas fazendo a mesma at ividade nem sempre reduzem o prazo de entrega. 
O scrum é uma abordagem de método ágil e propõe:
I. Daily meeting (reunião diária).
II. Sprint planning (planejamento do sprint).
III. Sprint restrospective (retrospectiva do sprint).
Com base nos itens mencionados, assinale a alternativa correta:
Todos estão corretos. 
Apenas os itens II e III estão corretos.
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   Questão #6
   Questão #7
   Questão #8
Apenas os itens I e III estão corretos.
Apenas os itens I e II estão corretos.
Os grupos de processos de um projeto são:
Iniciação, Escopo, Tempo, Qualidade, Custos, Recursos, Comunicações, Riscos, Compras e Stakeholders.
Integração, Planejamento, Execução, Acompanhamento e Término.
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle e Encerramento. 
Integração, Escopo, Cronograma, Qualidade, Custos, Recursos, Comunicações, Riscos, Compras e
Stakeholders.
Para que serve a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)?
A EAP é a ferramenta que decompõe o escopo do projeto e é a base para a criação do
cronograma. 
A EAP é a estrutura hierárquica das pessoas do time que deve ser seguida pela equipe do projeto.
EAP é o modelo de estrutura organizacional da empresa, que deve ser respeitada quando se realiza um
projeto dentro do contexto da organização.
A EAP é a estrutura de organização da equipe do projeto e determina suas funções e responsabilidades.
Para o Scrum, a retrospectiva da Sprint:
Não é um evento obrigatório.
É realizada ao �nal de cada Sprint . 
Qualquer pessoa na organização pode assistir.
É realizada depois que o produto chega até os usuários.
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   Questão #9
   Questão #10
O que é o caminho crítico?
É o caminho de maior di�culdade técnica do projeto.
É o caminho mais longo do projeto, sem folgas. 
É o caminho mais difícil de ser executado no projeto.
É o caminho a ser evitado, pois é o de maior risco para o projeto.
O escopo do projeto é diferente do escopo do produto, pois:
Inclui todo o trabalho de gestão necessário para entregar os produtos. 
Não há diferença entre escopo do projeto e escopo do produto, pois são sinônimos.
É o foco do Gerente de Projeto, enquanto o escopo do produto deve ser responsabilidade somente da
equipe.
Não é responsabilidade do Gerente de Projeto, que deve focar na entrega dos produtos.
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Versão 1.32.5
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