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GESTAO DA PRODUCAO

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Clique aqui para iniciar a AP2
Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10
Disponível 22 mai em 0:00 - 25 jun em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 24 minutos 25 de 25
Pontuação deste teste: 25 de 25
Enviado 27 mai em 23:04
Esta tentativa levou 24 minutos.
Veja abaixo, algumas instruções para sua realização.
Instruções:
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Leia atentamente todas as questões e marque sua resposta
Confira as questões respondidas antes de finalizar a prova
Para finalizar a realização da prova, clique no botão “Enviar”
Fique atento ao prazo de realização da Prova On-line informado no calendário da disciplina.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
Qual tipo de organização produtiva trata da forma como a gestão organiza recursos e os
transformam em produtos e serviços?
 Produção Enxuta. 
 Tempos e Movimentos. 
 Gestão da Produção. Correto!Correto!
 Planejamento e Controle. 
 Qualidade Total. 
A Gestão da Produção trata da forma como a gestão organiza recursos e os
transforma em produtos e serviços.
Aqueles que gerenciam ou acompanham processos de produção são nomeados
Gerente de Produção ou, em sua empresa, pode ser simplesmente Gerente.
https://afya.instructure.com/courses/65209/quizzes/193729/history?version=1
2,5 / 2,5 ptsPergunta 2
O Papel da ___________, portanto, está relacionado a todas as atividades necessárias ao
funcionamento de suas áreas para que, dessa forma, sendo bem gerida, possa entregar
produtos e serviços dentro de padrões de qualidade definidos que operem a custos razoáveis
e que garantam bons resultados no fluxo de caixa da empresa.
 
Assinale a alternativa que preenche a afirmativa corretamente:
 Função Suprimentos. 
 Função Produção. Correto!Correto!
 Função Qualidade. 
 Função Estratégia. 
 Função Operacional. 
O Papel da Função Produção é congregar todos os fatores necessários à obtenção do
produto ou à prestação do serviço e as demais opções apresentadas, abordam parte
do processo e não o todo que é representado na Função Produção.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
A manutenção das operações produtivas da organização exige que a gerência faça a
aplicação de _________________ nos processos de trabalho para que, com isso, consigam
garantir o funcionamento das _____________ de forma ______________ com custos
aceitáveis e níveis de __________ relativamente altos.
As palavras que completam, corretamente, essas lacunas são:
 Produtividade / controles / eficaz / operações. 
 Eficaz / produtividade / operações / controles. 
 Eficaz / operações / produtividade / controles. 
 Controles / operações / eficaz / produtividade. Correto!Correto!
 Operações / produtividade / controles / eficaz. 
A manutenção das operações produtivas concentra nos  controles, parâmetros
essenciais para obtenção de sucesso no desenvolvimento das operações de forma
eficaz com custos aceitáveis e níveis de produtividade relativamente altos.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 4
Os sistemas de produção têm por objetivo a fabricação de bens e a prestação de serviços e
informações ao consumidor e fiel a esta proposta que atendem a seus objetivos.
Os elementos importantes na formação do sistema de produção são descritos na coluna I e
na coluna II são apresentados a sua correspondência. Então associe corretamente a coluna I
com a II, relacionando os sistemas de produção.
 Coluna I:
 
1 - Eficácia
2 - Eficiência
3 - Desempenho
4 - Insumos
Coluna II:
 
( ) É como podemos observar se o resultado esperado foi atingido por meio da
performance.
( ) Representa o resultado da aferição o mais próximo do resultado esperado.
( ) São representados por matéria-prima, profissionais, recursos utilizados no processo de
obtenção dos resultados.
( ) Representa a relação entre insumos (entradas) e resultados (outputs).
 
A sequência correta dessa associação é apresentada na opção:
 (2); (1); (3); (4). 
 (4); (1); (3); (2). 
 (1); (2); (4); (2). 
 (3); (1); (4); (2). Correto!Correto!
 (3); (1); (2); (4). 
A sequência correta para respostas são:
 
(3) Desempenho, pois demonstra a performance de trabalho ao longo do processo de
produção.
(1) Eficácia, pois trata do quanto o objetivo de produção foi atingido.
(4) Insumos, pois representam os diversos itens necessários para o funcionamento do
sistema de produção.
(2) Eficiência, pois apresenta o aproveitamento dos recursos e os resultados obtidos.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 5
A estratégia voltada à estrutura da organização também pode afetar a sua ______________
conforme investimentos tecnológicos e, por meio de automação, possam tornar
desnecessários grandes espaços e instalações.
Outra estratégia ____________ é relacionada ao desenvolvimento do produto, tendo
destaque a inovação _____________ ao apresentar produtos que modificam toda a cadeia
produtiva de consumo e apresentando novos mercados. Um exemplo dos nossos tempos
são os aplicativos de transporte, fretamentos de transportes, bancos digitais,
______________, economia circular e demais inovações recentes.
As palavras que completam, corretamente, essas lacunas são:
 Disruptiva / infraestrutura / fintechs / inovativa. 
 Inovativa / fintechs / infraestrutura / disruptiva. 
 Fintechs / disruptiva / infraestrutura / inovativa. 
 Infraestrutura / inovativa / disruptiva / fintechs. Correto!Correto!
 Fintechs / inovativa / disruptiva / infraestrutura. 
Nesta questão, são apresentados os aspectos fundamentais na formulação
Estratégica de Produção que são:
Infraestrutura = Voltada à estrutura da organização.
Inovativa = Ações de inovação.
Inovação disruptiva = Mudanças radicais na estrutura produtiva.
Fintechs = Estrutura inovadora que congrega gestão financeira + tecnologias de
comunicação e processamento de dados.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 6
A Estratégia de Produção recebe diversas influências para a sua formulação final. E tais
influenciadores irão direcionar decisões quanto a operações, atendimento ao cliente, trato
com a concorrência e demais fatores que delineiam a estratégia.
A seguir, faça a associação da primeira coluna em relação à segunda quanto aos elementos
influenciadores da formação da Estratégia de Produção.
 
Elementos influenciadores: 
I - Estrutura
II - Concorrentes
III - Demandas dos clientes
IV - O ciclo de vida
 
Significado:
( ) Tempo de vida de cada produto.
( ) Ganha o que traduz melhor desejos do consumidor.
( ) Inovação na estrutura e processos organizacionais.
( ) Aceitação de mercado.
 
A sequência correta dessa classificação é:
 (IV); (II); (I); (III). Correto!Correto!
 (I); (II); (III); (IV). 
 (I); (II); (IV); (III). 
 (IV); (II); (III); (I). 
 (III); (IV); (I); (II). 
A sequência correta para respostas são:
(IV) O ciclo de vida, pois se relaciona com o tempo de vida de cada produto.
(II) Concorrentes, pois se relacionam com o livre mercado e livre concorrência. 
(I) Estrutura, pois influencia em: inovação, estrutura e processos organizacionais.
(III) Demandas dos clientes, pois representa a preferência do consumidor.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 7
Qual formulação estratégica define como serão os processos de trabalho da organização,
sua condução e também define os objetivos da empresa em relação ao Planejamento
Estratégico?
 Estratégia de Inovação. 
 Estratégia de Produção. 
 Estratégia Disruptiva. 
 Estratégia Operacional. Correto!Correto!
 Estratégia de Qualidade. 
A Estratégia Operacional define como os processos da organização serão
conduzidos com o objetivo maior de atender aos objetivos da organização. Sendo,
então, na prática, a execução das decisões para atender aos resultados definidos no
Planejamento Estratégico.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 8
Quanto à desvantagem do uso do layout Celular, nas opções apresentadas, qual delas está
relacionada à desvantagem desse modelo de layout?
 Pode ter baixa flexibilidadede mix. 
 Trabalho pode ser repetitivo. 
 Pode trazer muita movimentação. 
 Pode ser caro configurar o espaço físico. Correto!Correto!
 Baixo uso de recursos. 
Quadro: Vantagens e desvantagens dos tipos básicos de layout.
Layout: Vantagem: Desvantagem:
 
Celular
Trabalho em grupo pode trazer vantagens
motivacionais.
Pode reduzir níveis de uso de recursos.
Pode ser positiva a relação custo x
flexibilidade.
Pode ser caro configurar o espaço físico.
Fonte: Adaptado de Slack (2006).
2,5 / 2,5 ptsPergunta 9
As entregas ou outputs representam o ápice da relação empresa x consumidor e, para tal,
são classificadas de diversas formas, como pode ser observada nas relações de consumo
que vivemos em uma sociedade.
A seguir, associe as duas colunas, relacionando o modelo de transformação por meio dos
outputs, conforme a afirmativa anterior.
Coluna I:
1 - Qualidade
2 - Simultaneidade
3 - Tangibilidade
4 - Estocabilidade
Coluna II:
( ) Na prestação de serviços, a experiência de consumo ocorre enquanto o consumo é feito.
( ) Momento em que o consumidor experimenta o produto.
( ) Propriedade de formação de reservas de um bem.
( ) Propriedade em que podemos tatear o produto.
 
A sequência correta dessa associação é a opção:
 (4); (3); (1); (2). 
 (2); (3); (1); (3). 
 (1); (2); (4); (3). 
 (3); (1); (2); (4). 
 (2); (1); (4); (3). Correto!Correto!
A sequência correta para respostas são:
(2) Simultaneidade, pois, ao mesmo tempo, o serviço é prestado, e o consumo é
efetivado.
(1) Qualidade, pois, durante a experiência de consumo, podem ser percebidos os
quesitos de qualidade esperados.
(4) Estocabilidade, pois representa a possibilidade de armazenar o bem.
(3) Tangibilidade, pois é justamente quando a posse do bem ou do serviço é
positivada.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 10
Qual o tipo de planejamento que inclui as estimativas futuras de crescimento e necessidade
para atendimento por aumento de demanda, ampliação de instalações e investimentos?
Nesta fase, o Controle recebe pouco destaque, pois o foco maior é do planejamento.
 Curto prazo. 
 Médio prazo. 
 Curtíssimo prazo. 
 Sem prazo. 
 Longo Prazo. Correto!Correto!
O Planejamento de Longo prazo considera expectativas futuras e a ele atribuem-se
objetivos, metas e desafios, que são executados no curto e médio prazos.
Pontuação do teste: 25 de 25

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