Projeto 2 Etapa 6

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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
	
	
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
Mapeamento de Custos
1. OBJETIVO 
Reduzir despesas, coletar informações da empresa, aplicar melhorias que diminuam custos e gastos.
2. APLICAÇÃO 
Equipe de Almoxarifado: Responsável pela movimentação e reposição dos materiais comprados.
Equipe de Compras: Responsável pela compra de insumos. E responsável pela compra de materiais solicitados pelo almoxarifado, para a reposição de estoque.
Equipe Financeira: Analisam as requisições de compras, efetuam pagamentos das NF’s.
3. DEFINIÇÕES 
Gastos: Identifica despesas e investimentos.
Separação de Custos: Mão de obra, material para fabricação e folha de pagamentos.
Rotatividade: Faz a análise da movimentação e rotatividade dos produtos no estoque, para fazer reposição dos materiais, diminuindo a compra de materiais com pouca rotatividade.
Demandas de Compras: Com a equipe logística, faz o levantamento das demandas de compras para a reposição.
Fornecedores: Junto da equipe logística, analisam a tratativa de solicitação de compras. Após as informações, será possível escolher os melhores fornecedores.
Capacitação dos Colaboradores: Com o treinamento adequado pela empresa, o colaborador executará suas atividades de forma segura e correta, dentro das normas da empresa.