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Apol 1 Remuneração Estrategica

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Questão 1/10 - Remuneração Estratégica
Analise a frase a seguir:
“[...] não é difícil escutar em rodas de amigos pessoas reclamando que ganham só um determinado valor e que grande parte é pago em imposto. Por outro lado, é muito difícil encontrar pessoas que saibam o que realmente ganham, no que os profissionais de recursos humanos chamam de Remuneração Total. Esse termo se refere ao salário incluindo valores que não são percebidos ou valorizado pelos trabalhadores.”
FONTE: Blog MundoRH. O que é remuneração total e quais os benefícios para a empresa? Disponível em: https://www.mundorh.com.br/o-que-e-remuneracao-total-e-quais-os-beneficios-para-empresa/. Acesso em: 14/01/2020.
Com base na frase sobre o desconhecimento dos valores que compõe a remuneração total e os conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. A remuneração total engloba a remuneração fixa (ou funcional), a remuneração variável e os benefícios oferecidos aos colaboradores.
II. A remuneração total envolve apenas a remuneração financeira, descartando-se os benefícios não financeiros.
III. Os benefícios são parte da remuneração fixa e são considerados como remuneração direta.
IV. Na remuneração total, a remuneração fixa é caracterizada como remuneração direta e é previamente acordada entre as partes.
 
São corretas as afirmativas:
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Afirmativas I e IV, apenas.
A alternativa correta é a “d”. Pois a afirmativa I e IV estão corretas, uma vez que a remuneração total engloba a remuneração fixa (ou funcional), a remuneração variável e os benefícios oferecidos aos colaboradores e na remuneração total, a remuneração fixa é caracterizada como remuneração direta e é previamente acordada entre as partes. A afirmativa II está incorreta, pois a remuneração total envolve uma remuneração que pode ser financeira e não financeira. A afirmativa III está incorreta, uma vez que, os benefícios são parte da remuneração total e são considerados como remuneração indireta.
(Rota 1, Tema1)
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 2/10 - Remuneração Estratégica
“A maioria das empresas adequaram suas políticas de trabalho, estrutura organizacional, redesenho de processos e outros, porém não inovaram ainda quanto aos aspectos salariais. As remunerações permanecem ainda com base nos métodos tradicionais, onde o salário do trabalhador é congelado e as “escadas” de crescimento limitadas. Não se aproveita o potencial e se despreza as competências e as habilidades dos funcionários.” (p.66)
FONTE: PINTO, Wagner Cabral. GOMES, Valcimeiri De Sousa. BRITO, Zenobia Menezes. O uso de estratégia de remuneração: Competências e habilidades. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Ano 04, Ed. 08, Vol. 02, pp. 65-79.
Baseado no argumenta apresentado e nos conteúdos estudados, analise as alternativas quanto à realidade ultrapassada vivenciada por muitas organizações quanto ao seu sistema de remuneração:
I. No geral, as organizações têm regulamentos e procedimentos quanto à remuneração, mas o modelo tem como base uma burocracia rígida que flexibiliza e incentiva a criatividade e a inovação no sistema de pagamento.
II. Os métodos utilizados em sistemas tradicionais de remuneração são muito eficientes, pois os funcionários geralmente são sobrecarregados de atividades e pouco incentivados ao crescimento profissional.
III. O caráter conservador emperra as ações de melhorias e incentivos, uma vez que os sistemas tradicionais estão arraigados a questão hierárquica e de linha de comando das instituições.
IV. Os sistemas tradicionais deixam de priorizar a visão de futuro e estratégias. Os atuais sistemas precisam de fundamentos e elos de ligação mais fortes com os ideais das empresas.
São corretas as afirmativas:
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
A alternativa correta é a “e”, uma vez que as afirmativas III e IV, estão corretas, ou seja, o caráter conservador emperra as ações de melhorias e incentivos, uma vez que os sistemas tradicionais estão arraigados a questão hierárquica e de linha de comando das instituições e os sistemas tradicionais deixam de priorizar a visão de futuro e estratégias. Os atuais sistemas precisam de fundamentos e elos de ligação mais fortes com os ideais das empresas. A afirmativa I está incorreta, pois, no geral, as organizações têm regulamentos e procedimentos quanto à remuneração, mas o modelo tem como base uma burocracia rígida que ‘inflexibiliza’ a criatividade e a inovação no sistema de pagamento das organizações. A afirmativa II está incorreta, pois os métodos utilizados em sistemas tradicionais de remuneração deixam a desejar, pois os funcionários geralmente são sobrecarregados de atividades e pouco incentivados ao crescimento profissional.
(Rota1, tema2)
Questão 3/10 - Remuneração Estratégica
“Tão importante quanto contratar um profissional qualificado para a sua empresa é definir como será a remuneração do mesmo. Uma forma de remuneração é a funcional [...] Para definir a remuneração de maneira funcional é preciso seguir algumas etapas importantes.”
FONTE: BLOG IBC. O que é remuneração funcional e como pode ser aplicada na sua gestão. Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-financas/o-que-e-remuneracao-funcional-aplicada-gestao/>. Acesso em: 22/01/2020.
Baseado na assertiva e no conteúdo da disciplina, assinale a alternativa que apresenta a ordem correta das etapas de implantação da remuneração funcional (ou fixa):
Nota: 10.0
	
	A
	Descrição e análise de cargos; Avaliação de cargos; Diagnóstico da organização; Estrutura Salarial; Política salarial; Pesquisa salarial.
	
	B
	Estrutura Salarial; Política salarial; Descrição e análise de cargos; Avaliação de cargos; Pesquisa salarial; Diagnóstico da organização.
	
	C
	Avaliação de cargos; Diagnóstico da organização; Estrutura Salarial; Política salarial; Descrição e análise de cargos; Pesquisa salarial.
	
	D
	Diagnóstico da organização; Descrição e análise de cargos; Avaliação de cargos; Pesquisa salarial; Estrutura Salarial; Política salarial.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A afirmativa correta é a “d”. Segue a ordem correta das etapas:
· Diagnóstico da organização – levantamento das informações sobre a organização necessárias a implantação do plano de remuneração funcional;
· Descrição e análise de cargos – levantamento das informações adicionais sobre o cargos, tais como, responsabilidade, limites de autoridade, competências e experiência requeridas etc.;
· Avaliação de cargos – definição dos pesos relativos a cada cargo e organização dos mesmos de acordo com o nível hierárquico e a classificação por pontos;
· Pesquisa salarial – levantamento dos salários, benefícios praticados no mercado;
· Estrutura salarial – alinhamento da curva salarial da organização com o mercado, baseado no perfil dos profissionais que se pretende atrair e reter;
· Política salarial – estabelecimento dos procedimento para a administração salarial.
(Rota2, tema2)
	
	E
	Política salarial; Estrutura Salarial; Pesquisa salarial; Diagnóstico da organização; Descrição e análise de cargos; Avaliação de cargos.
Questão 4/10 - Remuneração Estratégica
Leia as asserções a seguir:
Na remuneração funcional, a remuneração é condizente com o cargo, sendo definida por meio de pesquisas de valores no mercado.
Porque
As pesquisas de valores salariais de mercado são fundamentais na garantia da equidade salarial interna e a hierarquização dos cargos.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
Nota: 0.0
	
	A
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a assertiva II é uma proposição falsa.
A alternativa correta é a “a”, uma vez que a assertiva I é verdadeira, ou seja, na remuneração funcional,a remuneração é condizente com o cargo, sendo definida por meio de pesquisas de valores no mercado. Já a assertiva II é falsa, pois as pesquisas de valores salariais de mercado são fundamentais na garantia da equidade salarial EXTERNA e a garantia da atração e manutenção de colaboradores.
(Rota2, Tema2)
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a assertiva II é uma proposição verdadeira.
	
	C
	As assertivas I e II são proposições falsas.
	
	D
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e complementares.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e a segunda assertiva justifica a primeira.
Questão 5/10 - Remuneração Estratégica
Leia o texto a seguir:
É essencial possuir uma estrutura de cargos, carreira e salários competitiva versus o mercado e equilibrada internamente frente aos pesos e responsabilidades das diferentes posições, de forma a permitir uma gestão consistente dos salários fixos. Não é aí que se “ganha o jogo”, mas muitas vezes se perde, provocando muita insatisfação quando as decisões salariais não são tomadas a partir de critérios claros.
FONTE: SALIBY, Paulo. Como Escolher a Estratégia de Remuneração Mais Alinhada ao Meu Negócio? Disponível em: <https://endeavor.org.br/pessoas/estrategia-de-remuneracao/> Acesso em: 21/01/2020.
O autor do texto defende mesmo com uma estrutura de cargos, carreiras e salários competitivos, a remuneração pode provocar insatisfação nos colaboradores. Baseado neste argumento, analise os itens a seguir:
 I. Tendência de tratar os diferentes de maneira homogênea;
II. Visão flexível e abrangente da realidade organizacional e do mercado;
III. Reforço da estrutura orgânica e sem burocracias da organização;
IV. Desconsidera a orientação estratégica da organização.
Quais afirmativas apresentam as limitações do sistema de remuneração fixa (ou funcional)?
 
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas
A alternativa correta é a “b”, pois as afirmativas I e IV apresentam limitações da remuneração fixa, ou seja, tendência de tratar os diferentes de maneira homogênea e desconsideração da orientação estratégica da organização. A afirmativa II está incorreta, pois a remuneração fixa ou funcional tende a reforçar a visão reducionista da realidade organizacional e do mercado. Já a afirmativa III está incorreta, sendo a limitação é, justamente, o reforço da estrutura burocrática da organização.
(Rota1, tema3)
	
	C
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e III, apenas.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 6/10 - Remuneração Estratégica
Observe a figura a seguir:
FONTE: BLOG VOITTO. Como fazer um gerenciamento da rotina de trabalho?
Disponível em: < https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gerenciamento-da-rotina>. Acesso em: 22/01/2020.
Baseado na figura e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa que apresenta o componente da remuneração adequado para este tipo de acompanhamento.
Nota: 10.0
	
	A
	Remuneração por Habilidades;
	
	B
	Remuneração por Competências;
	
	C
	Remuneração por Resultados;
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
A alternativa correta é a “c”, uma vez que a remuneração por resultados é considerada a remuneração mais aplicada atualmente nas organizações e tem por objetivo bonificar o funcionário quando este atinge as metas que lhe foram propostas, ou seja, é a parcela da remuneração vinculada ao alcance dos objetivos e metas individuais, da equipe e da organização.
(Rota3, Tema5)
	
	D
	Distribuição de Ganhos;
	
	E
	Participação Acionária.
Questão 7/10 - Remuneração Estratégica
Analise a figura a seguir:
A figura demonstra o impacto positivo da adoção de uma remuneração variável dentre os componentes da remuneração total. Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa correta quanto às vantagens deste modelo de remuneração:
Nota: 0.0
	
	A
	A remuneração variável é baseada na descrição de cargos e atribuições que o colaborador deve desempenhar;
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	A remuneração variável funciona como agente controlador, garantindo que o colaborador realize as atribuições da sua descrição de cargos;
	
	C
	A remuneração variável eleva a produtividade da organização, estimulando a competição e conflitos dentro da equipe;
	
	D
	A remuneração variável estimula o colaborador a procurar por qualificação profissional e desenvolvimento pessoal;
A alternativa correta é a “d”, pois a remuneração variável estimula o colaborador a procurar por qualificação profissional e desenvolvimento pessoal. A alternativa “a” está incorreta, uma vez que, a remuneração variável é baseada no ajuste da remuneração com o desempenho e alcance de metas do colaborador. A alternativa “b” está incorreta, pois a remuneração variável funciona como agente motivador, incentivando um desempenho acima da média. A alternativa “c” está incorreta, uma vez que, a remuneração variável eleva a produtividade da organização, estimulando o trabalho em equipe. Por fim, a alternativa “e” está incorreta, pois a remuneração variável tende a reduzir a diferença de níveis hierárquicos, pois promove autonomia aos colaboradores.
(Rota1, tema4).
	
	E
	A remuneração variável tende a elevar a diferença de níveis hierárquicos, pois tem como foco as relações de poder entre os colaboradores. 
Questão 8/10 - Remuneração Estratégica
A Distribuição de Ganhos é baseada na recompensa por ideias sugeridas e implementadas, por meio de campanhas ou projetos específicos desenvolvidas pelos colaboradores da organização, e que gerem ganhos para a mesma.
Baseado na assertiva e nos conteúdos trabalhados nas aulas, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as alternativas FALSAS:
I. ( ) A distribuição de ganhos é bastante utilizado como incentivo à participação dos colaboradores na melhoria dos processos internos;
II. ( ) Uma das principais vantagens da distribuição de ganhos é a promoção de uma cultura de melhoria contínua;
III. ( ) A tendência observada ao implantar a distribuição de ganhos é o incentivo a competição interna entre colaboradores e áreas;
IV. ( ) Esta modalidade de remuneração variável requer a adoção de controles hierárquicos rígidos no controle de processos internos.
 Agora, marque a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	F, F, V e V
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, V, F e F
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A alternativa correta é a “d”, pois as afirmativas I e II são VERDADEIRAS, pois a distribuição de ganhos é bastante utilizado como incentivo à participação dos colaboradores na melhoria dos processos internos e uma das principais vantagens da distribuição de ganhos é a promoção de uma cultura de melhoria contínua. Já a alternativa III é FALSA, uma vez que, a tendência observada ao implantar a distribuição de ganhos é o incentivo ao trabalho em equipe e cooperação entre colaboradores. A alternativa IV é FALSA, pois esta modalidade de remuneração variável requer a adoção de uma gestão mais participativa e flexível na organização.
	
	E
	V, F, F e F
Questão 9/10 - Remuneração Estratégica
Existem alguns pilares fundamentais na garantia da coerência e alinhamento das estratégias em remuneração com os objetivos estratégicos da organização e equilíbrio diante do contexto interno e externo à empresa. Entre eles, a sustentabilidade, o equilíbrio interno e o equilíbrio externo.
FONTE: BLOG CARREIRA MULHER. Remuneração deve ser justa. 2018. Disponível em: <http://carreira.com.br/conheca-os-pilares-para-a-aplicacao-de-uma-remuneracao-justa-e-eficiente/>. Acesso em: 07/10/2019.
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados sobre os pilares da remuneração estratégica, analise as sentenças a seguir:
I. Garante transparência sobre o posicionamento salarial da organização em relação ao mercado.
II. Garante que a remuneração atenda às necessidades básicas do colaborador.
III. Garante o equilíbrio entre o cargo ocupado e a remuneração recebidapelo ocupante do cargo.
Agora relacione a sentença ao pilar da remuneração estratégica a que se refere, ou seja, Sustentabilidade; Equilíbrio Interno; e Equilíbrio Externo:
Nota: 10.0
	
	A
	I. Equilíbrio Interno; II. Sustentabilidade; III. Equilíbrio Externo.
	
	B
	I. Sustentabilidade; II. Equilíbrio Interno; II. Equilíbrio Externo.
	
	C
	I. Sustentabilidade; II. Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Interno.
	
	D
	I. Equilíbrio Externo; II. Sustentabilidade; III. Equilíbrio Interno.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A alternativa correta é a “d”, pois:
· Equilíbrio externo: Garante transparência sobre o posicionamento salarial da organização em relação ao mercado.
· Sustentabilidade - Garante que a remuneração atenda às necessidades básicas do colaborador.
· Equilíbrio Interno: Garante o equilíbrio entre o cargo ocupado e a remuneração recebida pelo ocupante do cargo.
(Rota2, tema4)
	
	E
	I. Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Interno; III. Sustentabilidade.
Questão 10/10 - Remuneração Estratégica
Leia a assertiva a seguir:
Um bom programa de remuneração e recompensas alavanca o comprometimento.
Porque
As recompensas, aliadas aos desafios, tendem a fazer o empregado “vestir a camisa” e comprometer-se com os resultados.
 
FONTE: KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012, p.260.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
Nota: 10.0
	
	A
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a assertiva II é uma proposição falsa.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a assertiva II é uma proposição verdadeira.
	
	C
	As assertivas I e II são proposições falsas.
	
	D
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras, porém são excludentes.
	
	E
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e a segunda assertiva justifica a primeira.
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
A alternativa correta é a “e”, pois ambas as assertivas são verdadeiras e a segunda complementa a primeira, ou seja, um bom programa de remuneração e recompensas alavanca o comprometimento porque as recompensas, aliadas aos desafios, tendem a fazer o empregado “vestir a camisa” e comprometer-se com os resultados.
(Rota1, Tema4)
Questão 1/10 - Remuneração Estratégica
Existem alguns pilares fundamentais na garantia da coerência e alinhamento das estratégias em remuneração com os objetivos estratégicos da organização e equilíbrio diante do contexto interno e externo à empresa. Entre eles, a sustentabilidade, o equilíbrio interno e o equilíbrio externo.
FONTE: BLOG CARREIRA MULHER. Remuneração deve ser justa. 2018. Disponível em: <http://carreira.com.br/conheca-os-pilares-para-a-aplicacao-de-uma-remuneracao-justa-e-eficiente/>. Acesso em: 07/10/2019.
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados sobre os pilares da remuneração estratégica, analise as sentenças a seguir:
I. Garante transparência sobre o posicionamento salarial da organização em relação ao mercado.
II. Garante que a remuneração atenda às necessidades básicas do colaborador.
III. Garante o equilíbrio entre o cargo ocupado e a remuneração recebida pelo ocupante do cargo.
Agora relacione a sentença ao pilar da remuneração estratégica a que se refere, ou seja, Sustentabilidade; Equilíbrio Interno; e Equilíbrio Externo:
Nota: 10.0
	
	A
	I. Equilíbrio Interno; II. Sustentabilidade; III. Equilíbrio Externo.
	
	B
	I. Sustentabilidade; II. Equilíbrio Interno; II. Equilíbrio Externo.
	
	C
	I. Sustentabilidade; II. Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Interno.
	
	D
	I. Equilíbrio Externo; II. Sustentabilidade; III. Equilíbrio Interno.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A alternativa correta é a “d”, pois:
· Equilíbrio externo: Garante transparência sobre o posicionamento salarial da organização em relação ao mercado.
· Sustentabilidade - Garante que a remuneração atenda às necessidades básicas do colaborador.
· Equilíbrio Interno: Garante o equilíbrio entre o cargo ocupado e a remuneração recebida pelo ocupante do cargo.
(Rota2, tema4)
	
	E
	I. Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Interno; III. Sustentabilidade.
Questão 2/10 - Remuneração Estratégica
Leia o texto a seguir:
É essencial possuir uma estrutura de cargos, carreira e salários competitiva versus o mercado e equilibrada internamente frente aos pesos e responsabilidades das diferentes posições, de forma a permitir uma gestão consistente dos salários fixos. Não é aí que se “ganha o jogo”, mas muitas vezes se perde, provocando muita insatisfação quando as decisões salariais não são tomadas a partir de critérios claros.
FONTE: SALIBY, Paulo. Como Escolher a Estratégia de Remuneração Mais Alinhada ao Meu Negócio? Disponível em: <https://endeavor.org.br/pessoas/estrategia-de-remuneracao/> Acesso em: 21/01/2020.
O autor do texto defende mesmo com uma estrutura de cargos, carreiras e salários competitivos, a remuneração pode provocar insatisfação nos colaboradores. Baseado neste argumento, analise os itens a seguir:
 I. Tendência de tratar os diferentes de maneira homogênea;
II. Visão flexível e abrangente da realidade organizacional e do mercado;
III. Reforço da estrutura orgânica e sem burocracias da organização;
IV. Desconsidera a orientação estratégica da organização.
Quais afirmativas apresentam as limitações do sistema de remuneração fixa (ou funcional)?
 
Nota: 10.0
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A alternativa correta é a “b”, pois as afirmativas I e IV apresentam limitações da remuneração fixa, ou seja, tendência de tratar os diferentes de maneira homogênea e desconsideração da orientação estratégica da organização. A afirmativa II está incorreta, pois a remuneração fixa ou funcional tende a reforçar a visão reducionista da realidade organizacional e do mercado. Já a afirmativa III está incorreta, sendo a limitação é, justamente, o reforço da estrutura burocrática da organização.
(Rota1, tema3)
	
	C
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 3/10 - Remuneração Estratégica
Observe a figura a seguir:
FONTE: BLOG VOITTO. Como fazer um gerenciamento da rotina de trabalho?
Disponível em: < https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gerenciamento-da-rotina>. Acesso em: 22/01/2020.
Baseado na figura e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa que apresenta o componente da remuneração adequado para este tipo de acompanhamento.
Nota: 10.0
	
	A
	Remuneração por Habilidades;
	
	B
	Remuneração por Competências;
	
	C
	Remuneração por Resultados;
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
A alternativa correta é a “c”, uma vez que a remuneração por resultados é considerada a remuneração mais aplicada atualmente nas organizações e tem por objetivo bonificar o funcionário quando este atinge as metas que lhe foram propostas, ou seja, é a parcela da remuneração vinculada ao alcance dos objetivos e metas individuais, da equipe e da organização.
(Rota3, Tema5)
	
	D
	Distribuição de Ganhos;
	
	E
	Participação Acionária.
Questão 4/10 - Remuneração Estratégica
Analise a figura a seguir:
A figura demonstra o impacto positivo da adoção de uma remuneração variável dentre os componentes da remuneração total. Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa correta quanto às vantagens deste modelo de remuneração:
Nota: 10.0
	
	A
	A remuneração variável é baseada na descrição de cargos e atribuições que o colaborador deve desempenhar;
	
	B
	A remuneração variável funciona como agente controlador, garantindo que o colaborador realize as atribuições da sua descrição de cargos;
	
	C
	A remuneração variável eleva a produtividade da organização, estimulando a competição e conflitos dentro da equipe;
	
	D
	A remuneração variável estimula o colaborador a procurar por qualificação profissional e desenvolvimento pessoal;
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A alternativa correta é a “d”, pois a remuneração variável estimula o colaboradora procurar por qualificação profissional e desenvolvimento pessoal. A alternativa “a” está incorreta, uma vez que, a remuneração variável é baseada no ajuste da remuneração com o desempenho e alcance de metas do colaborador. A alternativa “b” está incorreta, pois a remuneração variável funciona como agente motivador, incentivando um desempenho acima da média. A alternativa “c” está incorreta, uma vez que, a remuneração variável eleva a produtividade da organização, estimulando o trabalho em equipe. Por fim, a alternativa “e” está incorreta, pois a remuneração variável tende a reduzir a diferença de níveis hierárquicos, pois promove autonomia aos colaboradores.
(Rota1, tema4).
	
	E
	A remuneração variável tende a elevar a diferença de níveis hierárquicos, pois tem como foco as relações de poder entre os colaboradores. 
Questão 5/10 - Remuneração Estratégica
Analise a assertiva a seguir:
“A remuneração estratégica deve estabelecer, portanto, vínculo entre as ações das pessoas e os objetivos estratégicos da empresa, fomentando uma parceria.”
 FONTE: MARRAS, Jean Pierre; MARRAS NETO, Pietro. Administração Estratégica / Jean Pierre Marras, Pietro Marras Neto. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2012, p. 2.
O texto apresenta um dos paradigmas do sistema de remuneração estratégico. Baseado neste exemplo de paradigma e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas que apresentam paradigmas atuais envolvendo o sistema de remuneração estratégica e F para as alternativas que NÃO apresentam paradigmas válidos:
I. ( ) O sistema de remuneração passa a fazer parte da estratégia organizacional;
II. ( ) Deve existir um alinhamento entre as atribuições do cargo e o valor da remuneração;
III. ( ) Os sistemas de remuneração devem ser estruturados de forma rígida e inflexível;
IV. ( ) O sistema de remuneração deve fortalecer as individualidades como vantagem competitiva.
 Agora, marque a sequência correta.
Nota: 0.0
	
	A
	F, F, V e V
	
	B
	F, F, F e V
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, F, F e V
A alternativa correta é a “d”, pois as afirmativas I e IV apresentam paradigmas da remuneração estratégica, ou seja o sistema de remuneração passa a fazer parte da estratégia organizacional e o sistema de remuneração deve fortalecer as individualidades como vantagem competitiva. Já a alternativa II é falsa, pois deve existir um alinhamento entre as estratégias da organização e a sua política de remuneração. A alternativa III é falsa, uma vez que, os sistemas de remuneração devem se tornar ágeis e flexíveis para acompanhar as mudanças constantes.
(Rota1, tema5).
	
	E
	V, F, F e F
Questão 6/10 - Remuneração Estratégica
Observe o gráfico a seguir:
Baseado no gráfico, analise as afirmativas a seguir:
I. O gráfico refere-se à avaliação de desempenho por resultados de 4 colaboradores; 
II. A colaboradora Ana teve a “Pontualidade” como a competência melhor avaliada; 
III. A colaboradora Claudia teve uma avaliação superior aos demais em 3 competências avaliadas; 
IV. A partir do gráfico é possível definir as competências individuais que devem ser desenvolvidas.
Estão corretas as afirmativas:
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
A alternativa correta é a “e”, uma vez as afirmativas III e IV estão corretas, ou seja, a colaboradora Claudia teve uma avaliação superior aos demais em 3 competências avaliadas e, a partir do gráfico, é possível definir as competências individuais que devem ser desenvolvidas. A afirmativa I está incorreta, pois o gráfico refere-se à avaliação de desempenho POR COMPETÊNCIAS de 4 colaboradores. A afirmativa II está incorreta, pois a colaboradora Ana teve a competência “Pontualidade” como a PIOR avaliada.
(Rota3, Tema1)
Questão 7/10 - Remuneração Estratégica
Ao adotar a Remuneração por Competências como um componente da Remuneração Estratégica, é necessário implantar uma gestão por competências na organização.
Baseado na assertiva e nos conteúdos trabalhados nas aulas, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as alternativas FALSAS:
I. (  ) A gestão por competências é o gerenciamento baseado no equilíbrio entre as atribuições do cargo/função e resultados operacionais dos profissionais.
II. (  ) As competências individuais são compostas pelos Conhecimentos técnicos adquiridos nas ações de treinamento e desenvolvimento da organização.
III. (  ) Na Remuneração por Competências, uma parcela da remuneração é atrelada aos resultados da avaliação de desempenho por competências. 
IV. (  ) O maior benefício da Remuneração por Competências é o estímulo ao desenvolvimento das competências individuais por parte dos colaboradores.
 Agora, marque a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	F, F, V e V
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
A alternativa correta é a “a”, pois as afirmativas III e IV são VERDADEIRAS, ou seja, na Remuneração por Competências, uma parcela da remuneração é atrelada aos resultados da avaliação de desempenho por competências e o maior benefício da Remuneração por Competências é o estímulo ao desenvolvimento das competências individuais por parte dos colaboradores. Já a afirmativa I é FALSA, pois a gestão por competências é o gerenciamento baseado no equilíbrio entre as competências exigidas pelo cargo e as competências reais dos profissionais. A afirmativa II é FALSA, ima vez que as competências individuais são compostas pelos Conhecimentos, Habilidades, Atitudes e, em uma visão mais moderna, também pelo Julgamento.
(Rota3, tema1)
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, V, F e F
	
	E
	V, F, F e F
Questão 8/10 - Remuneração Estratégica
Leia as asserções a seguir:
Na remuneração funcional, a remuneração é condizente com o cargo, sendo definida por meio de pesquisas de valores no mercado.
Porque
As pesquisas de valores salariais de mercado são fundamentais na garantia da equidade salarial interna e a hierarquização dos cargos.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
Nota: 10.0
	
	A
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a assertiva II é uma proposição falsa.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
A alternativa correta é a “a”, uma vez que a assertiva I é verdadeira, ou seja, na remuneração funcional, a remuneração é condizente com o cargo, sendo definida por meio de pesquisas de valores no mercado. Já a assertiva II é falsa, pois as pesquisas de valores salariais de mercado são fundamentais na garantia da equidade salarial EXTERNA e a garantia da atração e manutenção de colaboradores.
(Rota2, Tema2)
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a assertiva II é uma proposição verdadeira.
	
	C
	As assertivas I e II são proposições falsas.
	
	D
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e complementares.
	
	E
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e a segunda assertiva justifica a primeira.
Questão 9/10 - Remuneração Estratégica
“A maioria das empresas adequaram suas políticas de trabalho, estrutura organizacional, redesenho de processos e outros, porém não inovaram ainda quanto aos aspectos salariais. As remunerações permanecem ainda com base nos métodos tradicionais, onde o salário do trabalhador é congelado e as “escadas” de crescimento limitadas. Não se aproveita o potencial e se despreza as competências e as habilidades dos funcionários.” (p.66)
FONTE: PINTO, Wagner Cabral. GOMES, Valcimeiri De Sousa. BRITO, Zenobia Menezes. O uso de estratégia de remuneração: Competências e habilidades. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Ano 04, Ed. 08, Vol. 02, pp. 65-79.
Baseado no argumenta apresentado e nos conteúdos estudados, analise as alternativas quanto à realidade ultrapassada vivenciada por muitas organizações quanto ao seu sistema de remuneração:
I. No geral, as organizações têm regulamentos e procedimentos quanto à remuneração, mas o modelo tem como base umaburocracia rígida que flexibiliza e incentiva a criatividade e a inovação no sistema de pagamento.
II. Os métodos utilizados em sistemas tradicionais de remuneração são muito eficientes, pois os funcionários geralmente são sobrecarregados de atividades e pouco incentivados ao crescimento profissional.
III. O caráter conservador emperra as ações de melhorias e incentivos, uma vez que os sistemas tradicionais estão arraigados a questão hierárquica e de linha de comando das instituições.
IV. Os sistemas tradicionais deixam de priorizar a visão de futuro e estratégias. Os atuais sistemas precisam de fundamentos e elos de ligação mais fortes com os ideais das empresas.
São corretas as afirmativas:
Nota: 10.0
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
A alternativa correta é a “e”, uma vez que as afirmativas III e IV, estão corretas, ou seja, o caráter conservador emperra as ações de melhorias e incentivos, uma vez que os sistemas tradicionais estão arraigados a questão hierárquica e de linha de comando das instituições e os sistemas tradicionais deixam de priorizar a visão de futuro e estratégias. Os atuais sistemas precisam de fundamentos e elos de ligação mais fortes com os ideais das empresas. A afirmativa I está incorreta, pois, no geral, as organizações têm regulamentos e procedimentos quanto à remuneração, mas o modelo tem como base uma burocracia rígida que ‘inflexibiliza’ a criatividade e a inovação no sistema de pagamento das organizações. A afirmativa II está incorreta, pois os métodos utilizados em sistemas tradicionais de remuneração deixam a desejar, pois os funcionários geralmente são sobrecarregados de atividades e pouco incentivados ao crescimento profissional.
(Rota1, tema2)
Questão 10/10 - Remuneração Estratégica
Analise a frase a seguir:
“[...] não é difícil escutar em rodas de amigos pessoas reclamando que ganham só um determinado valor e que grande parte é pago em imposto. Por outro lado, é muito difícil encontrar pessoas que saibam o que realmente ganham, no que os profissionais de recursos humanos chamam de Remuneração Total. Esse termo se refere ao salário incluindo valores que não são percebidos ou valorizado pelos trabalhadores.”
FONTE: Blog MundoRH. O que é remuneração total e quais os benefícios para a empresa? Disponível em: https://www.mundorh.com.br/o-que-e-remuneracao-total-e-quais-os-beneficios-para-empresa/. Acesso em: 14/01/2020.
Com base na frase sobre o desconhecimento dos valores que compõe a remuneração total e os conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. A remuneração total engloba a remuneração fixa (ou funcional), a remuneração variável e os benefícios oferecidos aos colaboradores.
II. A remuneração total envolve apenas a remuneração financeira, descartando-se os benefícios não financeiros.
III. Os benefícios são parte da remuneração fixa e são considerados como remuneração direta.
IV. Na remuneração total, a remuneração fixa é caracterizada como remuneração direta e é previamente acordada entre as partes.
 
São corretas as afirmativas:
Nota: 10.0
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas I e IV, apenas.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A alternativa correta é a “d”. Pois a afirmativa I e IV estão corretas, uma vez que a remuneração total engloba a remuneração fixa (ou funcional), a remuneração variável e os benefícios oferecidos aos colaboradores e na remuneração total, a remuneração fixa é caracterizada como remuneração direta e é previamente acordada entre as partes. A afirmativa II está incorreta, pois a remuneração total envolve uma remuneração que pode ser financeira e não financeira. A afirmativa III está incorreta, uma vez que, os benefícios são parte da remuneração total e são considerados como remuneração indireta.
(Rota 1, Tema1)
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 1/10 - Remuneração Estratégica
Um dos componentes possíveis para constituir o sistema de remuneração estratégica é a Participação Acionária.
Baseado nesta assertiva e nos estudos realizados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. Desenvolver um maior comprometimento com os resultados organizacionais;
II. Incentivar uma visão de curto prazo em relação aos resultados imediatos da organização;
III. Evitar o desembolso de caixa por parte da organização, uma vez que, a recompensa pelo desempenho é realizada em forma de ações;
IV. Incentivar a melhoria dos resultados na avaliação de desempenho por competências.
 Quais as afirmativas que descrevem vantagens do uso da Participação Acionária na Remuneração Estratégica?
Nota: 10.0
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
A afirmativa correta é a “a”, uma vez que as afirmativas I e III estão corretas, ou seja, uma das vantagens da participação acionária é o desenvolvimento de um maior comprometimento com os resultados organizacionais e evitar o desembolso de caixa por parte da organização, uma vez que, a recompensa pelo desempenho é realizada em forma de ações. A afirmativa II está incorreta, pois a vantagem da participação acionária é incentivar uma visão de LONGO prazo em relação ao crescimento da organização. A afirmativa IV está incorreta, pois trata-se de uma vantagem do uso da Remuneração por Competências (incentivar a melhoria dos resultados na avaliação de desempenho por competências).
(Rota3, Tema2)
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II, IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 2/10 - Remuneração Estratégica
Observe o gráfico a seguir:
Baseado no gráfico, analise as afirmativas a seguir:
I. O gráfico refere-se à avaliação de desempenho por resultados de 4 colaboradores; 
II. A colaboradora Ana teve a “Pontualidade” como a competência melhor avaliada; 
III. A colaboradora Claudia teve uma avaliação superior aos demais em 3 competências avaliadas; 
IV. A partir do gráfico é possível definir as competências individuais que devem ser desenvolvidas.
Estão corretas as afirmativas:
Nota: 10.0
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
A alternativa correta é a “e”, uma vez as afirmativas III e IV estão corretas, ou seja, a colaboradora Claudia teve uma avaliação superior aos demais em 3 competências avaliadas e, a partir do gráfico, é possível definir as competências individuais que devem ser desenvolvidas. A afirmativa I está incorreta, pois o gráfico refere-se à avaliação de desempenho POR COMPETÊNCIAS de 4 colaboradores. A afirmativa II está incorreta, pois a colaboradora Ana teve a competência “Pontualidade” como a PIOR avaliada.
(Rota3, Tema1)
Questão 3/10 - Remuneração Estratégica
Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado).
FONTE: RHPORTAL. A importância do sistema de remuneração na gestão de RH. Disponível em: <https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-do-sistema-de-remunera-259-o-na-gest-259-o-de-rh/>. Acesso em: 21/01/2020.
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados, analise as situações a seguir: 
I. Fernando é Analista de Marketing Junior e seu salário é menor que o Analista de Marketing Pleno que trabalha na mesa ao seu lado;
II. Marcela gosta de trabalhar na Empresa Beta, mas seu salário é menor que da sua colega de faculdade que ocupa o mesmo cargo em outra organização; 
III. Pedro recebeu uma proposta para mudar de emprego, mas está bem em dúvida sobre esta decisão, uma vez que, o salário entre as duas empresas é bastante semelhante; 
IV. Janaína está bem desmotivada em seutrabalho, pois todas as atendentes da área receberam um aumento salarial, menos ela, e ninguém explicou o motivo da situação.
 As afirmativas referem-se a qual dos tipos de equilíbrio (ou falta dele) – o equilíbrio interno ou o equilíbrio externo? Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Equilíbrio Interno; II. Equilíbrio Interno; III. Equilíbrio Externo; IV. Equilíbrio Externo.
	
	B
	I. Equilíbrio Interno; II. Equilíbrio Externo; III. Equilíbrio Externo; IV. Equilíbrio Interno.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A alternativa correta é a “b”, ou seja:
· Equilíbrio Interno - Fernando é Analista de Marketing Junior e seu salário é menor que o Analista de Marketing Pleno que trabalha na mesa ao seu lado;
· Equilíbrio Externo - Marcela gosta de trabalhar na Empresa Beta, mas seu salário é menor que da sua colega de faculdade que ocupa o mesmo cargo em outra organização;
· Equilíbrio Externo - Pedro recebeu uma proposta para mudar de emprego, mas está bem em dúvida sobre esta decisão, uma vez que, o salário entre as duas empresas é bastante semelhante;
· Equilíbrio Interno - Janaína está bem desmotivada em seu trabalho, pois todas as atendentes da área receberam um aumento salarial, menos ela, e ninguém explicou o motivo da situação.
(Rota2, tema1)
	
	C
	I. Interno; II. Equilíbrio Externo; III. Equilíbrio Interno; IV. Equilíbrio Externo.
	
	D
	I. Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Interno; II. Equilíbrio Externo; IV. Equilíbrio Interno.
	
	E
	I.Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Interno; IV. Equilíbrio Interno.
Questão 4/10 - Remuneração Estratégica
Ao adotar a Remuneração por Competências como um componente da Remuneração Estratégica, é necessário implantar uma gestão por competências na organização.
Baseado na assertiva e nos conteúdos trabalhados nas aulas, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as alternativas FALSAS:
I. (  ) A gestão por competências é o gerenciamento baseado no equilíbrio entre as atribuições do cargo/função e resultados operacionais dos profissionais.
II. (  ) As competências individuais são compostas pelos Conhecimentos técnicos adquiridos nas ações de treinamento e desenvolvimento da organização.
III. (  ) Na Remuneração por Competências, uma parcela da remuneração é atrelada aos resultados da avaliação de desempenho por competências. 
IV. (  ) O maior benefício da Remuneração por Competências é o estímulo ao desenvolvimento das competências individuais por parte dos colaboradores.
 Agora, marque a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	F, F, V e V
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
A alternativa correta é a “a”, pois as afirmativas III e IV são VERDADEIRAS, ou seja, na Remuneração por Competências, uma parcela da remuneração é atrelada aos resultados da avaliação de desempenho por competências e o maior benefício da Remuneração por Competências é o estímulo ao desenvolvimento das competências individuais por parte dos colaboradores. Já a afirmativa I é FALSA, pois a gestão por competências é o gerenciamento baseado no equilíbrio entre as competências exigidas pelo cargo e as competências reais dos profissionais. A afirmativa II é FALSA, ima vez que as competências individuais são compostas pelos Conhecimentos, Habilidades, Atitudes e, em uma visão mais moderna, também pelo Julgamento.
(Rota3, tema1)
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, V, F e F
	
	E
	V, F, F e F
Questão 5/10 - Remuneração Estratégica
A Distribuição de Ganhos é baseada na recompensa por ideias sugeridas e implementadas, por meio de campanhas ou projetos específicos desenvolvidas pelos colaboradores da organização, e que gerem ganhos para a mesma.
Baseado na assertiva e nos conteúdos trabalhados nas aulas, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as alternativas FALSAS:
I. ( ) A distribuição de ganhos é bastante utilizado como incentivo à participação dos colaboradores na melhoria dos processos internos;
II. ( ) Uma das principais vantagens da distribuição de ganhos é a promoção de uma cultura de melhoria contínua;
III. ( ) A tendência observada ao implantar a distribuição de ganhos é o incentivo a competição interna entre colaboradores e áreas;
IV. ( ) Esta modalidade de remuneração variável requer a adoção de controles hierárquicos rígidos no controle de processos internos.
 Agora, marque a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	F, F, V e V
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, V, F e F
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A alternativa correta é a “d”, pois as afirmativas I e II são VERDADEIRAS, pois a distribuição de ganhos é bastante utilizado como incentivo à participação dos colaboradores na melhoria dos processos internos e uma das principais vantagens da distribuição de ganhos é a promoção de uma cultura de melhoria contínua. Já a alternativa III é FALSA, uma vez que, a tendência observada ao implantar a distribuição de ganhos é o incentivo ao trabalho em equipe e cooperação entre colaboradores. A alternativa IV é FALSA, pois esta modalidade de remuneração variável requer a adoção de uma gestão mais participativa e flexível na organização.
	
	E
	V, F, F e F
Questão 6/10 - Remuneração Estratégica
Leia as asserções a seguir:
Na remuneração funcional, a remuneração é condizente com o cargo, sendo definida por meio de pesquisas de valores no mercado.
Porque
As pesquisas de valores salariais de mercado são fundamentais na garantia da equidade salarial interna e a hierarquização dos cargos.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
Nota: 10.0
	
	A
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a assertiva II é uma proposição falsa.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
A alternativa correta é a “a”, uma vez que a assertiva I é verdadeira, ou seja, na remuneração funcional, a remuneração é condizente com o cargo, sendo definida por meio de pesquisas de valores no mercado. Já a assertiva II é falsa, pois as pesquisas de valores salariais de mercado são fundamentais na garantia da equidade salarial EXTERNA e a garantia da atração e manutenção de colaboradores.
(Rota2, Tema2)
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a assertiva II é uma proposição verdadeira.
	
	C
	As assertivas I e II são proposições falsas.
	
	D
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e complementares.
	
	E
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e a segunda assertiva justifica a primeira.
Questão 7/10 - Remuneração Estratégica
“Tão importante quanto contratar um profissional qualificado para a sua empresa é definir como será a remuneração do mesmo. Uma forma de remuneração é a funcional [...] Para definir a remuneração de maneira funcional é preciso seguir algumas etapas importantes.”
FONTE: BLOG IBC. O que é remuneração funcional e como pode ser aplicada na sua gestão. Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-financas/o-que-e-remuneracao-funcional-aplicada-gestao/>. Acesso em: 22/01/2020.
Baseado na assertiva e no conteúdo da disciplina, assinale a alternativa que apresenta a ordem correta das etapas de implantação da remuneração funcional (ou fixa):
Nota: 10.0
	
	A
	Descrição e análise de cargos; Avaliação de cargos; Diagnóstico da organização; Estrutura Salarial; Política salarial; Pesquisa salarial.
	
	B
	Estrutura Salarial; Política salarial; Descrição e análise de cargos; Avaliação de cargos; Pesquisa salarial; Diagnóstico da organização.
	
	C
	Avaliação de cargos; Diagnóstico da organização; Estrutura Salarial; Política salarial; Descrição e análise de cargos; Pesquisa salarial.
	
	D
	Diagnóstico da organização; Descrição e análise de cargos; Avaliação de cargos; Pesquisa salarial; Estrutura Salarial; Política salarial.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A afirmativa correta é a “d”. Segue a ordem correta das etapas:
· Diagnóstico da organização – levantamento das informações sobre a organização necessárias a implantação do plano de remuneração funcional;
· Descrição e análise de cargos – levantamento das informaçõesadicionais sobre o cargos, tais como, responsabilidade, limites de autoridade, competências e experiência requeridas etc.;
· Avaliação de cargos – definição dos pesos relativos a cada cargo e organização dos mesmos de acordo com o nível hierárquico e a classificação por pontos;
· Pesquisa salarial – levantamento dos salários, benefícios praticados no mercado;
· Estrutura salarial – alinhamento da curva salarial da organização com o mercado, baseado no perfil dos profissionais que se pretende atrair e reter;
· Política salarial – estabelecimento dos procedimento para a administração salarial.
(Rota2, tema2)
	
	E
	Política salarial; Estrutura Salarial; Pesquisa salarial; Diagnóstico da organização; Descrição e análise de cargos; Avaliação de cargos.
Questão 8/10 - Remuneração Estratégica
Leia as asserções a seguir sobre a Distribuição de Lucros, componente possível da Remuneração Estratégica:
 O programa de Distribuição de Lucros acaba sendo positivo para ambos os lados, porque possibilita maximizar os resultados da companhia e incentiva os profissionais.
                                                                                                  Porque
O programa de Distribuição de Lucros pode ser usado como um programa de motivação aos colaboradores, pois vincula o recebimento financeiro à produtividade.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
	
	B
	A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
	
	C
	As asserções I e II são falsas.
	
	D
	As asserções I e II são verdadeiras, porém excludentes.
	
	E
	As asserções I e II são verdadeiras e a assertiva II explica a assertiva I.
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
A alternativa “e” está correta, pois a assertiva I e II são verdadeiras e a assertiva II explica a assertiva I, ou seja, o programa de Distribuição de Lucros acaba sendo positivo para ambos os lados, porque possibilita maximizar os resultados da companhia e incentiva os profissionais. Podendo ser usado como um programa de motivação aos colaboradores, pois vincula o recebimento financeiro à produtividade.
(Rota3, Tema4)
Questão 9/10 - Remuneração Estratégica
Existem alguns pilares fundamentais na garantia da coerência e alinhamento das estratégias em remuneração com os objetivos estratégicos da organização e equilíbrio diante do contexto interno e externo à empresa. Entre eles, a sustentabilidade, o equilíbrio interno e o equilíbrio externo.
FONTE: BLOG CARREIRA MULHER. Remuneração deve ser justa. 2018. Disponível em: <http://carreira.com.br/conheca-os-pilares-para-a-aplicacao-de-uma-remuneracao-justa-e-eficiente/>. Acesso em: 07/10/2019.
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados sobre os pilares da remuneração estratégica, analise as sentenças a seguir:
I. Garante transparência sobre o posicionamento salarial da organização em relação ao mercado.
II. Garante que a remuneração atenda às necessidades básicas do colaborador.
III. Garante o equilíbrio entre o cargo ocupado e a remuneração recebida pelo ocupante do cargo.
Agora relacione a sentença ao pilar da remuneração estratégica a que se refere, ou seja, Sustentabilidade; Equilíbrio Interno; e Equilíbrio Externo:
Nota: 10.0
	
	A
	I. Equilíbrio Interno; II. Sustentabilidade; III. Equilíbrio Externo.
	
	B
	I. Sustentabilidade; II. Equilíbrio Interno; II. Equilíbrio Externo.
	
	C
	I. Sustentabilidade; II. Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Interno.
	
	D
	I. Equilíbrio Externo; II. Sustentabilidade; III. Equilíbrio Interno.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A alternativa correta é a “d”, pois:
· Equilíbrio externo: Garante transparência sobre o posicionamento salarial da organização em relação ao mercado.
· Sustentabilidade - Garante que a remuneração atenda às necessidades básicas do colaborador.
· Equilíbrio Interno: Garante o equilíbrio entre o cargo ocupado e a remuneração recebida pelo ocupante do cargo.
(Rota2, tema4)
	
	E
	I. Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Interno; III. Sustentabilidade.
Questão 10/10 - Remuneração Estratégica
Analise a assertiva a seguir:
“A remuneração estratégica deve estabelecer, portanto, vínculo entre as ações das pessoas e os objetivos estratégicos da empresa, fomentando uma parceria.”
 FONTE: MARRAS, Jean Pierre; MARRAS NETO, Pietro. Administração Estratégica / Jean Pierre Marras, Pietro Marras Neto. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2012, p. 2.
O texto apresenta um dos paradigmas do sistema de remuneração estratégico. Baseado neste exemplo de paradigma e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas que apresentam paradigmas atuais envolvendo o sistema de remuneração estratégica e F para as alternativas que NÃO apresentam paradigmas válidos:
I. ( ) O sistema de remuneração passa a fazer parte da estratégia organizacional;
II. ( ) Deve existir um alinhamento entre as atribuições do cargo e o valor da remuneração;
III. ( ) Os sistemas de remuneração devem ser estruturados de forma rígida e inflexível;
IV. ( ) O sistema de remuneração deve fortalecer as individualidades como vantagem competitiva.
 Agora, marque a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	F, F, V e V
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, F, F e V
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A alternativa correta é a “d”, pois as afirmativas I e IV apresentam paradigmas da remuneração estratégica, ou seja o sistema de remuneração passa a fazer parte da estratégia organizacional e o sistema de remuneração deve fortalecer as individualidades como vantagem competitiva. Já a alternativa II é falsa, pois deve existir um alinhamento entre as estratégias da organização e a sua política de remuneração. A alternativa III é falsa, uma vez que, os sistemas de remuneração devem se tornar ágeis e flexíveis para acompanhar as mudanças constantes.
(Rota1, tema5).
	
	E
	V, F, F e F

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