EXERCÍCIO 2ADMINISTRAÇÃO DE RH

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Marque a alternativa correta:
	
	
	
	a. Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as pessoas às organizações são objetos de estudo da Administração de Materiais.
	
	
	c. Qualidade de Vida, Suprimento, Remuneração e Gestão do Clima Organizacional são alguns dos principais processos da ARH.
	
	
	e. A Administração de Recursos Humanos é um segmento independente da empresa, sem manter qualquer conexão com os demais departamentos da organização.
	
	
	d. Medicina Homeopática, Psicologia, Administração, Serviço Social, Engenharia de produção, Direito e Pedagogia são profissões relacionadas à ARH.
	
	
	b. Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, a empresa e o processo produtivo
	
Explicação:
O aluno terá que saber quais são os principais processos da ARH.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Dentre os conceitos da Administração de Recursos Humanos, como podemos definir NEGÓCIO :
	
	
	
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade social, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	
	O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e fornecedor.
	
	
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade política, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	
	O negócio de uma empresa consiste na relação entre cliente e mercado.
	
Explicação:
O aluno terá que saber o que signifíca a palavra negócio na visão da ARH. O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
	
	
	
	Todas as afirmativas são falsas
	
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
	
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	
	
	Apenas a afirmativa I é falsa
	
Explicação:
O aluno terá que saber quais são as técnicas de ARH na Gestão de Pessoas.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Na administração de RH, fala-se em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de análise, são elas:
	
	
	
	A análise do ambiente e análise organizacional
	
	
	Análise Organizacional e análise interna
	
	
	Análise institucional e análise do ambiente
	
	
	A análise do ambiente e análise externa
	
	
	Análise Organizacional e análise institucional
	
Explicação:
O aluno terá que saber quais são os tipos de análise que fazem parte das Estratégias Organizacionais.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim, compreender a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o impacto que os gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de Recursos Humanos. Por quê?
	
	
	
	O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização.
	
	
	O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo.
	
	
	O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações.
	
	
	Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às pessoas.
	
	
	Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de cada área.
	
Explicação:
O profissional de RH atuar como consultor interno junto aos demais gestores da organização.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Na Gestão de Pessoas, temos técnicas aplicadas no ambiente interno e e técnicas aplicadas no ambiente externo. Dentre as referentes ao ambiente EXTERNO, podemos apontar:
	
	
	
	Treinamento e Legislação trabalhista
	
	
	Higiene se segurança e recrutamento e seleção
	
	
	legislação trabalhista e plano de benefícios
	
	
	Relação com sindicatos e recrutamento e seleção
	
	
	higiene se segurança e plano de carreira
	
Explicação:
O aluno terá que saber que na Gestão de Pessoas, temos técnicas aplicadas no ambiente interno e e técnicas aplicadas no ambiente externo. E como a questão refere-se ao ambiente externo, a resposta é: Relação com sindicatos e recrutamento e seleção
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à Administração de Recursos Humanos na organização:
	
	
	
	Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem foco direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção.
	
	
	São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais.
	
	
	Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do sistema organizacional.
	
	
	A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando atrair talentos para a empresa.
	
	
	Trata-se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento.
	
Explicação:
A ARH São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
	
	
	
	Condições sociais e culturais
	
	
	Estilo de liderança
	
	
	Missão da empresa
	
	
	Natureza das tarefas
	
	
	Cultura organizacional