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Iniciado em Saturday, 9 Sep 2023, 08:37 Estado Finalizada Concluída em Thursday, 14 Sep 2023, 14:10 Tempo empregado 5 dias 5 horas Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Página inicial / Meus cursos / Planejamento e Gestão Estratégica - 6º Semestre / Atividades / Atividade Avaliativa 1 Leia o texto a seguir: A empresa Inofatec é inovadora e desenvolve produtos eletrônicos de última geração, como smartphones, laptops e dispositivos inteligentes para residências. Até o momento, ela tem se concentrado principalmente no mercado interno, mas agora deseja expandir suas operações para outros países e conquistar uma fatia maior do mercado global. Para alcançar esse objetivo, a empresa precisa desenvolver uma estratégia sólida. A alta administração realiza uma análise detalhada do ambiente de negócios global, levando em consideração fatores como tendências tecnológicas, concorrência, preferências dos consumidores e regulamentações governamentais em diferentes países. Com base nessa análise, a empresa identifica oportunidades promissoras em mercados estrangeiros, como a crescente demanda por produtos eletrônicos inovadores em países emergentes da Ásia e América Latina. A Inofatec decide, então, adotar uma estratégia de expansão internacional por meio da realização de parcerias estratégicas com distribuidores locais nos mercados-alvo para estabelecer uma presença sólida e aproveitar sua experiência local. Em seguida, ela adapta seus produtos às preferências e necessidades dos consumidores desses mercados, considerando fatores culturais, linguísticos e de infraestrutura. Além disso, a Inofatec investe em campanhas de marketing direcionadas, aproveitando os canais de comunicação mais eficazes em cada país e destacando os diferenciais competitivos de seus produtos. Ela também estabelece um suporte técnico eficiente para garantir a satisfação dos clientes e construir uma reputação positiva em cada mercado. Considerando o texto apresentado e as características do planejamento estratégico, avalie as afirmações a seguir. I - A estratégia da empresa é uma abordagem orientada por objetivos para alcançar sua ambição de expansão internacional, considerando o ambiente de negócios global e adaptando-se às especificidades de cada mercado. II – A estratégia da empresa faz com que a empresa possa maximizar suas chances de sucesso e obter vantagem competitiva em um cenário altamente competitivo. III – A empresa possui uma estratégia orientada para países emergentes da Ásia e América Latina e, por isso, precisa considerar a alta competitividade do mercado em sua expansão internacional. É correto o que se afirma em: a. II e III, apenas b. I, II e III c. II, apenas d. I, apenas e. I e II, apenas ✓ https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/ https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/my/courses.php https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/course/view.php?id=48§ion=0 https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/course/view.php?id=48§ion=6 https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/view.php?id=4151 Questão 2 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Questão 3 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 A estratégia é um conjunto de ações deliberadas e orientadas a objetivos que são formuladas e implementadas para guiar o caminho de uma organização em direção ao sucesso. Ela envolve análise, escolhas, planejamento e execução eficaz, buscando obter uma vantagem competitiva e atingir as metas desejadas. A estratégia é uma ferramenta poderosa para orientar o crescimento, a sustentabilidade e a diferenciação em um mundo cada vez mais complexo e competitivo. Ao considerar os diferentes tipos de estratégias, pode-se afirmar que a abordagem da estratégia como padrão a. é uma abordagem que utiliza a estratégia como uma ferramenta de manipulação e controle b. se refere à criação de um conjunto de regras e diretrizes que orientam as ações e decisões da organização ✓ c. é uma abordagem que enfatiza a importância de uma identidade e cultura organizacional sólida d. enfatiza a importância de identificar uma posição única e dominante no mercado e. se concentra na perspectiva de longo prazo e na adaptação contínua às mudanças do ambiente A Fatecmodas é conhecida por suas coleções exclusivas, criadas por designers renomados e produzidas com materiais de alta qualidade. A empresa sempre buscou se destacar no mercado por sua atenção aos detalhes, acabamentos impecáveis e por oferecer peças únicas que refletem as últimas tendências da moda. Para definir sua imagem e caráter, a equipe de gestão da empresa realizou uma profunda reflexão sobre seus valores, identidade e propósito. Eles identificaram que, além da excelência em design e qualidade, a empresa tem um compromisso com a sustentabilidade e com o respeito aos direitos humanos em toda a sua cadeia de suprimentos. Com base nesses valores, a empresa definiu sua imagem como uma marca sofisticada, comprometida com a ética e a responsabilidade social. Ela quer ser reconhecida como uma referência no mercado, não apenas por suas peças exclusivas e elegantes, mas também por seu compromisso com a sustentabilidade e com a promoção de uma indústria da moda mais consciente e inclusiva. Ao longo do tempo, a Fatecmoda trabalha consistentemente para desenvolver sua imagem e caráter. Ela investe em pesquisas de mercado, estabelece parcerias estratégicas com organizações que compartilham dos mesmos valores e propósitos, investe em campanhas de marketing que destacam não apenas seus produtos, mas também sua história, valores e iniciativas. Desta maneira, a empresa constrói uma imagem e um caráter sólidos ao longo do tempo. A empresa se posiciona como uma marca de referência no segmento de moda, sendo reconhecida não apenas por suas peças exclusivas e elegantes, mas também por sua responsabilidade social e ambiental. Com base no texto apresentado e considerando o conceito de direção estratégica, avalie as afirmativas a seguir. I - A direção estratégica se estabelece na definição de objetivos de curto prazo para orientar as operações diárias da empresa. II - A direção estratégica envolve a análise do ambiente externo e interno da empresa para identificar oportunidades e ameaças. III - A direção estratégica refere-se ao estabelecimento de metas financeiras específicas para alcançar vantagem competitiva. É correto o que se afirma em a. I, apenas b. I e II, apenas c. I, II e III d. II, apenas ✓ e. II e III, apenas Questão 4 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 A Estrategics é uma empresa de tecnologia estabelecida que desenvolve e fabrica dispositivos eletrônicos, como smartphones, tablets e dispositivos domésticos inteligentes. Nos últimos anos, a empresa experimentou um crescimento significativo no mercado nacional e agora está buscando expandir sua presença internacional. Para isso, a equipe de gestão da Estrategics considerou diferentes abordagens estratégicas e está analisando as seguintes alternativas para impulsionar seu crescimento global. 1) Implementação de um programa de desenvolvimento de produtos para mercados emergentes da Ásia; 2) Expansão em mercados maduros por meio de inovação incremental de produtos existentes e; 3) Parcerias estratégicas com empresas locais em mercados estrangeiros selecionados. Sobre as abordagens estratégicas que a empresa deseja adotar, avalie as afirmações a seguir. I – A primeira estratégia envolve identificar e desenvolver produtos específicos para mercados emergentes na Ásia, que apresentam um alto potencial de crescimento. A empresa acredita que a demanda por dispositivos eletrônicos de qualidade e acessíveis é alta nesses mercados. II – A segunda estratégia envolve aprimorar gradualmente os produtos existentes, adicionando recursos e funcionalidades atraentes para atender às necessidades dos clientes em mercados maduros. A empresa acredita que, ao oferecer melhorias incrementais pode manter a fidelidade dos clientes existentes e atrair novos consumidores que buscam atualizações tecnológicas confiáveis.III – A terceira estratégia envolve estabelecer parcerias com empresas locais já estabelecidas nos mercados internacionais selecionados. A empresa acredita que essas parcerias fornecerão insights valiosos sobre o mercado local, facilitando a adaptação dos produtos e a construção de relacionamentos sólidos com distribuidores e varejistas locais. É correto o que se afirma em a. I, II e III ✓ b. II e III, apenas c. I e II, apenas d. II, apenas e. I, apenas ◄ UA16: Material Complementar: Modelo de Planejamento e Gestão Estratégica e Competitiva do Sebrae Seguir para... Atividade Avaliativa 2 ► https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/resource/view.php?id=4148&forceview=1 https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/view.php?id=4153&forceview=1
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