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Atividade Avaliativa 1_ Planejamento e Gestão Estratégica Fatec

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Iniciado em Saturday, 9 Sep 2023, 08:37
Estado Finalizada
Concluída em Thursday, 14 Sep 2023, 14:10
Tempo
empregado
5 dias 5 horas
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Página inicial / Meus cursos / Planejamento e Gestão Estratégica - 6º Semestre / Atividades / Atividade Avaliativa 1
Leia o texto a seguir:
A empresa Inofatec é inovadora e desenvolve produtos eletrônicos de última geração, como smartphones, laptops e dispositivos inteligentes
para residências. Até o momento, ela tem se concentrado principalmente no mercado interno, mas agora deseja expandir suas operações
para outros países e conquistar uma fatia maior do mercado global. Para alcançar esse objetivo, a empresa precisa desenvolver uma
estratégia sólida. A alta administração realiza uma análise detalhada do ambiente de negócios global, levando em consideração fatores como
tendências tecnológicas, concorrência, preferências dos consumidores e regulamentações governamentais em diferentes países. Com base
nessa análise, a empresa identifica oportunidades promissoras em mercados estrangeiros, como a crescente demanda por produtos
eletrônicos inovadores em países emergentes da Ásia e América Latina. A Inofatec decide, então, adotar uma estratégia de expansão
internacional por meio da realização de parcerias estratégicas com distribuidores locais nos mercados-alvo para estabelecer uma presença
sólida e aproveitar sua experiência local. Em seguida, ela adapta seus produtos às preferências e necessidades dos consumidores desses
mercados, considerando fatores culturais, linguísticos e de infraestrutura. Além disso, a Inofatec investe em campanhas de marketing
direcionadas, aproveitando os canais de comunicação mais eficazes em cada país e destacando os diferenciais competitivos de seus
produtos. Ela também estabelece um suporte técnico eficiente para garantir a satisfação dos clientes e construir uma reputação positiva em
cada mercado.
Considerando o texto apresentado e as características do planejamento estratégico, avalie as afirmações a seguir.
I - A estratégia da empresa é uma abordagem orientada por objetivos para alcançar sua ambição de expansão internacional, considerando o
ambiente de negócios global e adaptando-se às especificidades de cada mercado.
II – A estratégia da empresa faz com que a empresa possa maximizar suas chances de sucesso e obter vantagem competitiva em um cenário
altamente competitivo.
III – A empresa possui uma estratégia orientada para países emergentes da Ásia e América Latina e, por isso, precisa considerar a alta
competitividade do mercado em sua expansão internacional.
É correto o que se afirma em:
a. II e III, apenas
b. I, II e III
c. II, apenas
d. I, apenas
e. I e II, apenas ✓
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/my/courses.php
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/course/view.php?id=48&section=0
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/course/view.php?id=48&section=6
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/view.php?id=4151
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
A estratégia é um conjunto de ações deliberadas e orientadas a objetivos que são formuladas e implementadas para guiar o caminho de
uma organização em direção ao sucesso. Ela envolve análise, escolhas, planejamento e execução eficaz, buscando obter uma vantagem
competitiva e atingir as metas desejadas. A estratégia é uma ferramenta poderosa para orientar o crescimento, a sustentabilidade e a
diferenciação em um mundo cada vez mais complexo e competitivo.
Ao considerar os diferentes tipos de estratégias, pode-se afirmar que a abordagem da estratégia como padrão
a. é uma abordagem que utiliza a estratégia como uma ferramenta de manipulação e controle
b. se refere à criação de um conjunto de regras e diretrizes que orientam as ações e decisões da organização ✓
c. é uma abordagem que enfatiza a importância de uma identidade e cultura organizacional sólida
d. enfatiza a importância de identificar uma posição única e dominante no mercado
e. se concentra na perspectiva de longo prazo e na adaptação contínua às mudanças do ambiente
A Fatecmodas é conhecida por suas coleções exclusivas, criadas por designers renomados e produzidas com materiais de alta qualidade. A
empresa sempre buscou se destacar no mercado por sua atenção aos detalhes, acabamentos impecáveis e por oferecer peças únicas que
refletem as últimas tendências da moda. Para definir sua imagem e caráter, a equipe de gestão da empresa realizou uma profunda reflexão
sobre seus valores, identidade e propósito. Eles identificaram que, além da excelência em design e qualidade, a empresa tem um
compromisso com a sustentabilidade e com o respeito aos direitos humanos em toda a sua cadeia de suprimentos. Com base nesses valores,
a empresa definiu sua imagem como uma marca sofisticada, comprometida com a ética e a responsabilidade social. Ela quer ser reconhecida
como uma referência no mercado, não apenas por suas peças exclusivas e elegantes, mas também por seu compromisso com a
sustentabilidade e com a promoção de uma indústria da moda mais consciente e inclusiva. Ao longo do tempo, a Fatecmoda trabalha
consistentemente para desenvolver sua imagem e caráter. Ela investe em pesquisas de mercado, estabelece parcerias estratégicas com
organizações que compartilham dos mesmos valores e propósitos, investe em campanhas de marketing que destacam não apenas seus
produtos, mas também sua história, valores e iniciativas. Desta maneira, a empresa constrói uma imagem e um caráter sólidos ao longo do
tempo. A empresa se posiciona como uma marca de referência no segmento de moda, sendo reconhecida não apenas por suas peças
exclusivas e elegantes, mas também por sua responsabilidade social e ambiental.
Com base no texto apresentado e considerando o conceito de direção estratégica, avalie as afirmativas a seguir.
I - A direção estratégica se estabelece na definição de objetivos de curto prazo para orientar as operações diárias da empresa.
II - A direção estratégica envolve a análise do ambiente externo e interno da empresa para identificar oportunidades e ameaças.
III - A direção estratégica refere-se ao estabelecimento de metas financeiras específicas para alcançar vantagem competitiva.
É correto o que se afirma em
a. I, apenas
b. I e II, apenas
c. I, II e III
d. II, apenas ✓
e. II e III, apenas
Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
A Estrategics é uma empresa de tecnologia estabelecida que desenvolve e fabrica dispositivos eletrônicos, como smartphones, tablets e
dispositivos domésticos inteligentes. Nos últimos anos, a empresa experimentou um crescimento significativo no mercado nacional e agora
está buscando expandir sua presença internacional. Para isso, a equipe de gestão da Estrategics considerou diferentes abordagens
estratégicas e está analisando as seguintes alternativas para impulsionar seu crescimento global. 1) Implementação de um programa de
desenvolvimento de produtos para mercados emergentes da Ásia; 2) Expansão em mercados maduros por meio de inovação incremental de
produtos existentes e; 3) Parcerias estratégicas com empresas locais em mercados estrangeiros selecionados.
Sobre as abordagens estratégicas que a empresa deseja adotar, avalie as afirmações a seguir.
I – A primeira estratégia envolve identificar e desenvolver produtos específicos para mercados emergentes na Ásia, que apresentam um alto
potencial de crescimento. A empresa acredita que a demanda por dispositivos eletrônicos de qualidade e acessíveis é alta nesses mercados.
II – A segunda estratégia envolve aprimorar gradualmente os produtos existentes, adicionando recursos e funcionalidades atraentes para
atender às necessidades dos clientes em mercados maduros. A empresa acredita que, ao oferecer melhorias incrementais pode manter a
fidelidade dos clientes existentes e atrair novos consumidores que buscam atualizações tecnológicas confiáveis.III – A terceira estratégia envolve estabelecer parcerias com empresas locais já estabelecidas nos mercados internacionais selecionados. A
empresa acredita que essas parcerias fornecerão insights valiosos sobre o mercado local, facilitando a adaptação dos produtos e a
construção de relacionamentos sólidos com distribuidores e varejistas locais.
É correto o que se afirma em
a. I, II e III ✓
b. II e III, apenas
c. I e II, apenas
d. II, apenas
e. I, apenas
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Atividade Avaliativa 2 ►
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/resource/view.php?id=4148&forceview=1
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/view.php?id=4153&forceview=1

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