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O plano de carreira é um método utilizado pelas empresas para a contratação e retenção dos funcionários, pois ele trilha por metas e objetivos passado pelas empresas visando o crescimento. O mercado vem buscando mais profissionais de qualidade, profissionais que gostam de aprender novos aprendizados e crescimento dentro da empresa, com isso ele consegue o destaque no geral. Tendo uma gestão de carreiras de qualidade na empresa, faz com que a empresa tenha bons funcionários obtendo lucros. O plano de carreira é um programa onde os funcionários pode crescer na empresa passando por vários setores através de seleção ou metas alcançadas recompensando pela carreira e salario por metas alcançadas. Com o plano de carreira o funcionário da base pode chegar na liderança da empresa. Primeiro a empresa faz pesquisa com os funcionários da melhor forma possível onde eles próprios vão expor opiniões sobre a empresa, o que deve melhorar. Para criar um plano de carreira a empresa: 1. Deve ouvir os colaboradores sobre suas perspectivas de crescimento. 2. Analisar ideias, sonhos e mapear as competências. 3. Seus objetivos para os 5 anos. 4. Quais os cargos eles planejam ocupar. Após empresa conseguir as informações acima a empresa criar um caminho a ser trilhado com objetivos para que o funcionário consiga alcançar suas metas, já que na maioria das vezes o funcionário pode não está preparado para as responsabilidades. A empresa defini o plano de carreira lembrando que ele sempre está aberto as novas ideias adaptando ao mercado. Fazer acompanhamento do profissional com relatórios ou indicadores mostrando como está o crescimento dele. Identificar na equipe os pontos fortes e fracos de cada colaborador, com isso a empresa consegue trabalhar na melhoria continua do profissional, quando o funcionário tem uma experiencia e outra não a empresa leva tudo isso em consideração no planejamento de carreira. Hoje em dia as empresas buscam por sistema de gestão que ajudam a definir o perfil profissional de cada cargo, com isso na seleção interna ou externa fica mais fácil a identificação do candidato ideal para a vaga. Também deve ser realizados treinamentos constantes com a equipe pra estimular o emprenho e crescimento do funcionário, com esses treinamentos os funcionários desenvolver mais suas qualidade diminuindo seus pontos fracos. As empresas realizam treinamentos com suas equipes através de palestras, seminários, programas de desenvolvimento de lideres em ambientes fora da empresa. Hoje na nossa vida temos metas e para alcançar as metas temos que criar o caminho a ser percorrido com objetivos tangíveis, quando estipular uma meta ela tem que ser a meta alcançável aquela que pode ser cumprida diante do cenário atual e não aquela inalcançável, uma meta alcançável incentiva o funcionário, uma meta inalcançável desmotiva o funcionário, os gestores pode se reunir sempre e verificar o andamento das metas, lembrando que o plano é sempre adaptável a mudança, o funcionário tem que tá ciente dos objetivos e expectativas da empresa, tem que ter uma comunicação sempre com a equipe através de feedback informando como anda o processo, o que já foi alcançado, o que falta alcançar e traçar caminho para o sucesso. Hoje muitas empresas se espelham no plano de carreias de outras empresas onde ele tiveram sucesso na sua implantação e com isso retendo ótimos funcionários e tendo mais lucros. A motivação da implantação de um plano de carreias é reter os melhores funcionários para a empresa formando equipes de qualidade, hoje em dia no mercado temos muitos profissionais porem para alguns cargos a qualificados são poucos candidatos. Com o plano de carreira o clima na empresa também fica mais dinâmico, menos faltas dos funcionários já que eles sabem das metas no plano, desenvolvendo lideres dentro da empresa para lidar com situações que anteriormente não estavam capacitados. Empresa que tem o plano de carreira nos dias de hoje para quem almejar trabalhar nela, ele não ver só uma vaga e sim uma oportunidade de crescimento, o nome da empresa no mercado crescer também, por outro lado quando a empresa não tem uma plano de carreira ela está sujeita a resultados insatisfatórios, funcionários desmotivados que não ver perspectivas nenhuma em relação a crescimento e promoções dentro da instituição. Com isso devemos dizer que o objetivo do plano de carreira é atrair e reter os melhores funcionários, buscando incentivar o crescimento deles dentro da instituição come metas a ser alcançadas promovendo eles de cargos onde pode se iniciar na base da empresa e chegar na liderança, melhoria no ambiente de trabalho, treinamentos para os funcionários mostrando que eles são importantes são os rosto da empresa, crescimento da empresa para o seus funcionários e ara os que sonham em trabalhar na empresa onde eles tem a percepção que a empresa tem o plano onde promove e constrói lideres que crescem junto da empresa no mercado obtendo bons resultados como o lucro. Abaixo alguns exemplos de vagas de empregos anunciado por empresa que tem o planejamento de careiras. expoentes em várias atividades desportivas. Entretanto, os desportivos afirmam que a presença familiar é importante para o apoio do Atleta, principalmente na sua carreira profissional. Sobretudo, inicialmente os pais serão responsáveis por inserir seus filhos na modalidade desportiva, porém serão eficientes na parte emocional e financeira do atleta, portanto ,podendo ajudar nas despesas ,como materiais, viagens , isto é, melhores condições da Carreira profissional do Atleta. Acima de tudo, o objetivo atual foi analisar o papel que as famílias de nadadores medalhistas olímpicos tiveram, por conseguinte os medalhistas tiveram todo apoio na sua carreira , por mais que se trate de um levantamento histórico, a presença da família representa um pilar fundamental para o desenvolvimento da maioria dos nadadores analisados, porém oito deles que conquistaram pelo menos uma medalha olímpica, relataram esse fato de tamanha importância. Objetivos de carreiras é daquilo que se pretende conseguir, antes de tudo devemos colocar nossos objetivos na ponta do lápis, é importante fazermos alguns roteiros daquilo que se é pretendido de forma positiva e presente, com isso passamos acreditar que é possível de acontecer. Podemos usar como por exemplo a meta SMART que significa “esperta”( Em Inglês) que é um anônimo para especificar ( Specific), mensurável ( Measurable), realizável ( Achievable), relevante ( Relevant) e com prazo definido ( Timed). Nesse contexo podemos definir as seguintes perguntas: O Quê? Estabelecer suas metas de forma especifica e forma positiva. Quanto? Estadebeler algo que sempre você consiga medir ( evidencias). Como? Estabelecer uma meta atingível e controlada por você. Para quê? Estabelecer uma meta desafiadora e que traga benéficos pra você. Quando? Estabelecer quando sua meta ou objetivo ira acontecer, se é em curto, médio ou longo prazo.
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