1 ava

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS   
	Aluno(a): DOUGLAS BALTAR MACIEL
	202007201442
	Acertos: 2,0 de 2,0
	12/09/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A função de compras de uma empresa tem grande importância para a administração, em especial para a administração pública. São objetivos típicos da função de compras, EXCETO o de:
		
	 
	Garantir a armazenagem correta dos produtos.
	
	Obter serviços e mercadorias na quantidade e qualidade necessárias.
	
	Garantir a entrega do produto ou serviço por parte do fornecedor.
	
	Obter serviços e mercadorias ao menor custo possível.
	
	Desenvolver novos fornecedores.
	Respondido em 12/09/2023 13:32:00
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Independente do porte da empresa, NÃO está no escopo de compras, o seguinte:
		
	
	Tomada de preços.
	 
	Ruído com fornecedores. 
	
	Orçamento de compras.
	
	Quantidade para compra.
	
	Especificações dos fornecedores.
	Respondido em 12/09/2023 13:33:38
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O controle da função "Compras" é fator decisivo para o sucesso do negócio, sendo necessário o controle dos pedido de compras, especialmente pedidos em aberto, que são:
		
	
	Aqueles que foram colocados e posteriormente cancelados.
	
	Aqueles colocados com o fornecedor e entregues.
	
	Aqueles não colocados com fornecedor algum e ainda não entregues.
	
	Aqueles que se encontram em processo de cotação.
	 
	Aqueles colocados e ainda não entregues pelo fornecedor.
	Respondido em 12/09/2023 14:08:36
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	5. Um dos documentos primordiais de Compras, através dele realiza-se a seleção dos fornecedores para atendimento aos quatro fatores básicas para uma boa compra: - preço - prazo - qualidade - condições de pagamento Este conceito refere-se a:
		
	 
	b) Cadastro de fornecedores
	
	e) Fontes de Fornecedores
	
	a) Seleção de fornecedores
	
	d) Avaliação de Fornecedores
	
	c) Orçamento de Fornecedores
	Respondido em 12/09/2023 14:09:55
	
	Explicação:
A identificação de novos fornecedores, sua avaliação e inclusão em um cadastro de controle é um processo essencial entre as atividades de compra. Após essa seleção e cadastro, as atividades de pesquisa de preço e execução de compras tornam-se rotineiras, bastando acessar os dados disponíveis. Entretanto, a descoberta e avaliação de novos fornecedores leva a um esforço inicial de transformação de observações dos compradores em dados estruturados relevantes para a tomada de decisões.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais objetivos?
		
	
	Procurar as melhores condições de entrega para a empresa; Coordenar o fluxo de entrada de materiais de maneira a garantir o máximo investimento para a garantia da operacionalidade.
	
	Obter um fluxo contínuo de informação a fim de atender os programas de comunicação; Comprar insumos de baixo valor agregado e alto valor produtivo.
	
	Procurar as melhores condições para empresa ao final de cada período fiscal, especialmente as de vendas; Comprar sempre com base no menor preço.
	
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender as necessidades dos fornecedores; Garantir compras de insumos ao menor custo, obedecendo padrões que garantam a entrega mais rápida.
	 
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade.
	Respondido em 12/09/2023 14:11:08
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	As principais decisões sobre o controle de estoque não devem levar em conta:
		
	
	Manutenção de estoques.
	
	Número de pedidos necessários no período.
	
	Ponto de ressuprimento de estoques.
	 
	Áreas de prédios administrativos.
	
	Prazos de entrega dos fornecedores.
	Respondido em 12/09/2023 14:12:24
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A demanda mensal do item JJL do estoque é de 450 unidades. Os custos de obtenção são de R$ 40,00 por pedido (o item é comprado de terceiros). Sabendo-se que a taxa de juros corrente é de 25% ao ano e que o item é comprado por R$ 2,50/unidade, com custos fixos de R$ 60,00/ano, os lotes de compra são de 600 unidades/lote e o custo de armazenagem é nulo. Determine os custos de estoque no ano.
		
	
	CT= 874,50/ ANO
	
	CT= 187,54/ ANO
	
	CT= 600,00/ ANO
	 
	CT= 607,50/ ANO
	
	CT= 18.754,50/ ANO
	Respondido em 12/09/2023 14:13:33
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	As previsões de demanda de materiais, mesmo que não sejam certeiras, são sempre melhores do que não ter nenhum planejamento. A gestão de estoques eficiente passa pela previsão de consumo de material confiável e equilibrada em relação à demanda do mercado. Sobre o processo de previsão de demanda e seu impacto na gestão de estoques, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Apesar da importância de se observar dados históricos, é fundamental que o planejamento de materiais seja realizado junto com outras áreas organizacionais, no momento em que se faz estimativas de atendimento ao mercado e o planejamento orçamentário
	
	A utilização de métodos mais adequados de previsão para cada situação é um trabalho importante para qualquer organização.
	 
	O mais comum é que, dentro da área de planejamento de materiais, sejam estudados modelos que preveem o futuro observando primordialmente os dados de concorrentes.
	
	O estudo de sequências de dados ordenados de acordo com sua ocorrência na linha do tempo é denominado análise de séries temporais.
	
	Observar dados do passado não revela certezas de mudanças e atuações estratégicas futuras.
	Respondido em 12/09/2023 14:15:34
	
	Explicação:
O aluno pode encontrar mais explicações a partir da página 78 do livro. É importante compreender que o estudo do histórico de dados não implica certeza do comportamento daquele fenômeno no futuro. Desse modo, basear-se apenas em histórico pode não ser suficiente, daí a importância de usar outros critérios e elementos, como a participação de outros setores da empresa, para indicar, por exemplo, excassez ou disponibilidade de recursos a ser investidos em pesquisa de novos materiais, em ampliação dos estoques etc.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Há casos de empresas que o gerente de produção é também o responsável pelos estoques e, nesse caso, os estoques serão encarados por ele como meios de ajuda a sua meta principal: a produção. Fato que poderá ocasionar em estoques exagerados que, sob a ótica financeira e da produção sobre manutenção de estoque, representam:
		
	
	Financeira: Descontos sobre as quantidades a serem compradas, redução dos gastos. Produção: Entregas rápidas, boa imagem melhores vendas.
	
	Financeira: Entregas rápidas, juros perdidos. Produção: Desconto sobre as quantidades a serem compradas, menor risco de obsolescência
	 
	Finaceira: maior risco de perdas e obsolêscencia, aumento do custo de armazenagem. Produção: nenhum risco de falta de materiais, grandes lotes de fabricação.
	
	Financeira: menor risco de perda e obsolescência, redução dos custos operacionais. Produção: nenhum risco de aumento do custo operacional, baixos lotes de produção.
	
	Financeira: redução dos riscos da falta de matéria-prima, aumentos de juros perdidos. Produção: Entregas mais rápidas, grandes lotes de fabricação.
	Respondido em 12/09/2023 14:16:50
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Os controles desempenham o papel de acompanhar a operação do estoque para que o gestor avalie o desempenho da operação em relação àquele que foi planejado, identificando situações que representem risco ao cumprimento das metas.
Dentre as opções abaixo, assinaleaquela que contém uma situação que normalmente NÃO representa risco ao cumprimento das metas.
		
	 
	Depreciação.
	
	Danos de Materiais.
	
	Diferença de Inventário.
	
	Ruptura de Estoque.
	
	Extravios.