Teste_ AO2 (6)

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28/04/2022 21:08 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 1/12
AO2
Iniciado: 28 abr em 20:32
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 ptsPergunta 1
O texto representa a projeção temporal da imagem que a organização tem a respeito
de si mesma, sua visão de futuro.
O texto representa uma decorrência do núcleo da cultura organizacional.
O trecho representa a razão da existência de uma organização, sua finalidade ou seu
motivo de ter sido criada.
No trecho, é representa a crença básica da empresa, aquilo que se deve ou não
fazer.
O excerto apresenta um sinônimo de objetivo organizacional.
Leia o texto abaixo:“No Plano Estratégico 2021-2025, aprovado em novembro de
2020, reafirmamos nossa visão de ser a melhor empresa de energia na geração
de valor para o acionista, com foco em óleo e gás e com segurança, respeito as
pessoas e ao meio ambiente. Seguimos entregando ao mundo uma energia
competitiva e com baixa emissão de carbono, contribuindo para um futuro
próspero e sustentável. Estamos melhorando a cada dia para tornar a Petrobras
uma empresa mais forte, mais resiliente e preparada para atuar de forma
sustentável, segura e competitiva no longo prazo”.
Fonte: PETROBRAS. Plano Estratégico | Petrobras. 2021. Disponível em:
https://petrobras.com.br/pt/quem-somos/plano-estrategico/. Acesso em: 9 fev. 2021.
Considerando o contexto da citação apresentada, bem como o conteúdo
estudado, assinale a opção correta:
A+
A
A-
28/04/2022 21:08 Teste: AO2
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0,6 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Processo seletivo é algo fundamental para que a empresa contrate profissionais
com as qualificações, habilidades e competências ideais, que possuam um
comportamento alinhado aos valores da empresa e que trabalhem em prol do
desenvolvimento da organização.
Assim, é muito importante, que ao escolher um colaborador, a empresa conduza
um bom processo seletivo. Ele é essencial para o sucesso dos negócios, visto
que através do mesmo, a organização é capaz de reter talentos, reduzir
demissões e custos, além de contribuir com a produtividade e a motivação dos
profissionais.
Devido à sua grande importância, hoje vou detalhar um pouco mais as etapas de
um processo seletivo, focando, de maneira mais específica, na entrevista, que
pode ser conceituada como estruturada e não estruturada.
A entrevista estruturada é realizada por meio de um roteiro com perguntas
específicas e genéricas, como experiência de trabalho do candidato e sua
formação acadêmica. Esse tipo de entrevista é ideal para encorajar a pessoa a
falar e se expressar, garantindo ao entrevistador maior número de informações,
sem que haja a necessidade de se descrever a vaga em aberto.
Portanto, a principal vantagem da entrevista estruturada, é a padronização, pois
seguindo um roteiro de perguntas fechadas e com o tempo de duração pré-
determinado, esse tipo de estruturação possibilita que todos os candidatos
tenham a oportunidade de se expressar, não favorecendo ou prejudicando
ninguém, além de diminuir a probabilidade de erro.
A entrevista não estruturada é marcada pela espontaneidade, pois ela não possui
um roteiro pré-estabelecido, tornando o seu modelo com perguntas abertas,
semelhante a um bate-papo. Por conta disso, este tipo de entrevista toma um
tempo maior, oferece liberdade ao candidato e permite que o entrevistador
modifique as perguntas conforme o percurso da conversa.
Por não seguir um planejamento, para a realização desse tipo de entrevista é
necessário que o entrevistador esteja familiarizado a esse modelo, e assim, não
perca o foco e consequentemente, informações pertinentes do candidato.
 
Disponível em: https://www.ibccoaching.com.br/portal/mercado-trabalho/entendendo-os-conceitos-
de-entrevista-estruturada-e-nao-estruturada. Acesso em: 20 de maio de 2021. Adaptado.
A+
A
A-
28/04/2022 21:08 Teste: AO2
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que o entrevistador tem mais liberdade e flexibilidade para fazer perguntas de acordo
com situação.
que tem um roteiro previamente definido, e o objetivo deste tipo de entrevista é fazer
uma comparação das respostas de cada candidato.
que segue um roteiro previamente definido, o entrevistador tem liberdade para
conduzir o processo como um bate-papo.
que não se utiliza roteiro, sendo que a conversa ocorre de maneira mais aberta,
como uma conversa informal.
que deixa o candidato decidir o que quer responder, o objetivo é conseguir
informações adicionais.
A entrevista estruturada é aquela
0,6 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
A relação de emprego cumpre funções predominantemente econômicas. O
empregado troca seu trabalho por remuneração, formada principalmente por
salário, ao qual se adicionam benefícios: comissões, auxílios, participações em
resultados e assim por diante. O trabalho consiste em combinações variadas de
esforço físico, mental ou intelectual, artístico e outras manifestações das
competências humanas. O trabalho pode ser realizado de forma individual, como
no caso dos professores e dos artesãos, ou de forma coletiva, como no caso dos
bombeiros e dos montadores de caminhões, mas a relação de emprego sempre
tem natureza individual – cada um com seu trabalho na relação com a empresa e
com seus problemas de se manter com a remuneração que recebe. O valor
absoluto da remuneração se relativiza em função do contexto.
Estrutura de cargos e salários, oportunidades de crescimento, entre outros
fatores, assim os salários são fatores de qualidade de vida mais alta na
sociedade.
 Fonte: Maximiano, Antonio Cesar Amaru. Recursos humanos: estratégia e gestão de pessoas
na sociedade global.1. ed. - Rio de Janeiro: LTC, 2014 (adaptado).
Com base no texto acima e na leitura do e-book 3, avalie as asserções e a
relação entre elas:
 
A+
A
A-
28/04/2022 21:08 Teste: AO2
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As asserções I e II são falsas.
A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
As duas asserções são verdadeiras e a asserção II é uma justificativa da I.
As duas asserções são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa da I.
A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
I. A remuneração é somente uma vantagem recebida pelo funcionário tais como
adicional noturno e gratificações, onde devem ser considerada igual todo os
meses.
 
 PORQUE
 
II. O salário nominal é aquele que consta na folha de pagamento e serve de base
para os demais cálculos como hora extra, adicional noturno, periculosidade, entre
outros.
Assinale a alternativa correta:
0,6 ptsPergunta 4
Leia o texto abaixo:
 
“O benefício previdenciário é uma prestação paga pelo Estado, no âmbito maior
da Seguridade Social, que visa segurar riscos sociais (invalidez, morte, idade
avançada, proteção à maternidade), programados ou não, em que o segurado
ficaria sem poder trabalhar e auferir remuneração. Por outro lado, a remuneração
é o montante pago pelo empregador (com exceção das gorjetas pagas
diretamente ao empregado por terceiro), incluindo o salário e demais verbas
variáveis, destinada a retribuir o trabalho, direta ou indiretamente.
O Superior Tribunal de Justiça (STJ), no julgamento do Recurso Especial
Repetitivo 1.230.957, decidiu que o benefício previdenciário de salário-
maternidade possui natureza remuneratória sob os seguintes fundamentos: (i) o
salário-maternidade encontrava previsão nos artigos 392 e 393 da Consolidação
A+
A
A-
28/04/2022 21:08 Teste: AO2
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No entendimento do STJ, o salário-maternidade tem natureza remuneratória. Trata-
se de um benefício legal, portanto é obrigatório.
No entendimento do STJ, o salário-maternidadetem natureza indenizatória. Trata-se
de um benefício espontâneo, portanto é facultativo.
No entendimento do STJ, o salário-maternidade tem natureza indenizatória. Trata-se
de um benefício legal, portanto é facultativo.
No entendimento do STJ, o salário-maternidade tem natureza remuneratória. Trata-
se de um benefício legal, mas que não é obrigatório por força do julgamento do
Recurso Especial Repetitivo 1.230.957.
No entendimento do STJ, o salário-maternidade tem natureza remuneratória. Trata-
se de um benefício espontâneo, portanto é obrigatório.
das Leis Trabalhistas – CLT, os quais proibiam o trabalho da mulher grávida até
oito semanas depois do parto e asseguravam o salário integral, bem como
direitos e vantagens adquiridos; (ii) o ônus da empresa de arcar com o
pagamento do salário da empregada mulher durante o afastamento constituía
obstáculo à contratação de mulheres, por essa razão, a Lei 6.136/74 teria incluído
o salário-maternidade entre os benefícios da Previdência Social; (iii) o fato de não
haver prestação de trabalho e de a maternidade ser amparada por um benefício
previdenciário não autoriza a conclusão no sentido de que o valor recebido tenha
natureza indenizatória ou compensatória.”
Fonte: MICKELBERG, Michelle Camini. Incidência de Contribuição Previdenciária Patronal sobre
o Salário-Maternidade: Análise do Julgamento do Resp 1.230.957 e uma nova proposta de
interpretação. Revista de Direito Tributário Contemporâneo, [S. l.], v. 12, n. Maio-Jun / 2018, p.
87–109, 2018. (Adaptado).
Considerando as informações apresentadas e nos seus estudos, assinale a
opção correta.
0,6 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
A avaliação de desempenho acompanha as organizações desde o tempo em que
a rotina burocrática era uma constante no ambiente organizacional, no tempo em
que estabilidade, previsibilidade asseguravam a competitividade. Entretanto, as
mudanças, transformações e a instabilidade do mundo contemporâneo evocam a
inovação e a flexibilidade, e nesse contexto apenas a necessidade de agregar
A+
A
A-
28/04/2022 21:08 Teste: AO2
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É um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o gerente da área; é
uma forma de se localizar problemas de supervisão e gerência, de integração de
pessoas à empresa, de localização das possíveis dissonâncias e carências de
treinamento e estabelecer meios para eliminar ou neutralizar os problemas
identificados.
A avaliação de desempenho não é uma ferramenta que beneficia o funcionário, pois
ao conhecer seus pontos fracos o empregado desanima e busca outros empregos
onde se identifica melhor com seus talentos.
Avaliação de desempenho é um processo de oferta de benefícios tem por objetivo
apenas recompensar o funcionário pelo seu empenho e dedicação, mas, sobretudo,
para tornar a vida do empregado mais agradável, promovendo qualidade de vida.
A avaliação de desempenho é um processo muito utilizado treinamento de gerentes
na relação com o funcionário.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta que auxilia o Recursos Humanos a
seleção do melhor candidato para o cargo de acordo com as competências que são
essenciais ao negócio, sem o compromisso de contribuir para que a empresa
alcance seus objetivos estratégicos.
valor a organização, às pessoas que nela trabalham e aos clientes é a única
constante. [...] As formas de avaliar o desempenho humano variam de uma
organização para outra. Contudo, de forma geral, é uma técnica que todas as
organizações podem utilizar para detectarem problemas de supervisão e de
coordenação, de adequação e integração da pessoa à organização, de possíveis
carências de treinamento, de qualidade de vida no trabalho, entre outros.
Fonte:https://educapes.capes.gov.br/bitstream/capes/175247/18/texto%20base%20semana%2004.pdf
(https://educapes.capes.gov.br/bitstream/capes/175247/18/texto%20base%20semana%2004.pdf) . Acesso em 08/04/2020
(adaptado).
A avaliação de desempenho é constantemente utilizada para encontrar os
potenciais talentos que possam contribuir para o crescimento da organização.
Neste contexto avalie qual é a afirmativa correta sobre a avaliação de
desempenho.
0,6 ptsPergunta 6
Os benefícios são vantagens concedidas pelas empresas e há uma grande
variedade de benefícios praticados no mercado como restaurante na empresa,
A+
A
A-
https://educapes.capes.gov.br/bitstream/capes/175247/18/texto%20base%20semana%2004.pdf
28/04/2022 21:08 Teste: AO2
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III, apenas
II, apenas.
I, apenas.
I e III, apenas.
I e II apenas.
assistência médica e odontológica, transporte da empresa, acesso a clubes,
planos de aposentadoria.
Os benefícios podem ser classificados quanto à sua natureza; nessa
classificação são divididos em monetários e não monetários.
Neste contexto, sobre os benefícios não monetários, avalie as afirmações.
I. São benefícios oferecidos pelas organizações, sem que haja a necessidade de
pagamento em dinheiro.
II. São exemplos de benefícios não monetários: descanso semanal remunerado,
horas extras, etc.
III. São benefícios obrigatórios, pois são garantidos pela Consolidação das Leis
do Trabalho-CLT.
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 7
Leia o texto a seguir:
 
Sabemos que todo profissional busca uma empresa que combine com seu perfil.
Alguns preferem horários flexíveis, outros buscam um lugar criativo com um
ambiente leve, e há quem queira uma oportunidade de viajar a trabalho.
Contudo, a grande maioria procura uma empresa que valoriza seus funcionários.
E é difícil o profissional que se sinta realizado em um local que não tenha uma
boa administração de cargos, salários e benefícios, e nenhum negócio consegue
bons resultados com funcionários desmotivados.
A+
A
A-
28/04/2022 21:08 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 8/12
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa
correta da asserção I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I.
Um bom plano de cargos, salários e benefícios conta com a remuneração justa
dos colaboradores, tornando o ambiente de trabalho mais motivador e
competitivo, já que nesse plano, o funcionário se sente valorizado e sabe
exatamente qual a melhor forma de ter um aumento salarial, por exemplo.
Desse modo, é muito importante que a empresa se preocupe com a organização
de seus cargos, respectivos salários e benefícios. Para isso, é preciso que
conheça o valor de cada cargo do seu estabelecimento em relação aos outros
cargos e à situação atual do mercado.
Disponível em: https://www.coalize.com.br/o-que-e-administradora-beneficios
(https://www.coalize.com.br/o-que-e-administradora-beneficios) . Acesso em: 26 de abril de 2021.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a
relação entre elas:
 
I. O equilíbrio interno é o meio que o colaborador usa para julgar se há equidade
na remuneração que recebe para realizar as atividades no cargo ocupado.
 
 PORQUE
 
II. O equilíbrio interno permite o colaborador fazer uma comparação se o valor
pago pela organização está próximo daquilo que as outras empresas praticam.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,6 ptsPergunta 8
A+
A
A-
https://www.coalize.com.br/o-que-e-administradora-beneficios
28/04/2022 21:08 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 9/12
Leia o texto a seguir:
O conceito de indústria 4.0 foi apresentado pela primeira vez em 2011 na Feira de
Hannover a partir de um projeto de estratégias do governo alemão voltadasà
tecnologia. Refere-se a uma nova revolução industrial que está associada à
inovações tecnológicas de controle e automação de processos.
O RH assume um importante papel nesta nova onda de aperfeiçoamento
tecnológico tornando-se ainda mais estratégico na retenção de talentos e
desenvolvimento do capital humano na aplicação das novas tecnologias para
aumento de produtividade. Este novo contexto fez com que o RH passasse por
novas adequações, uma vez que o uso de novas metodologias de trabalho e o
emprego de novas tecnologias exigiam uma reflexão sobre os principais
processos e a forma como eram realizados. As inovações demandaram que os
processos de RH fossem ágeis e pudessem apoiar estrategicamente as
empresas, por isso muitas de suas funções passaram a ser automatizadas [...]
[...] Esta mudança nos processos abrirá espaço para o surgimento de um novo
perfil de profissional. É papel do RH acompanhar as novas necessidades e
preparar as pessoas para atenderem aos novos processos. Os principais
desafios do RH 4.0 serão: a retenção de talentos, o engajamento, a gestão de
conflitos e o aumento de produtividade. Tendo em vista que os funcionários
exigirão mais reconhecimento e valorização.
Autora: Thais Oliveira
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/voce-esta-preparado-para-o-rh-4-0
(https://administradores.com.br/artigos/voce-esta-preparado-para-o-rh-4-0) . Acesso em 03/04/2020
(adaptado).
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
I. Em um mercado globalizado, em que há o surgimento de novas empresas e
segmentos de negócios; as condições de competição, diante da concorrência
também mudam frequentemente, alterando os objetivos organizacionais, além
dos objetivos pessoais dos colaboradores. Torna-se visível o desafio da área de
Recursos Humanos de gerir essas pessoas, encontrando novas alternativas e
condições adequadas para utilizar todas as suas qualidades.
II. A tecnologia aparece como um obstáculo nos processos de RH, porque a
empresa ao proporcionar ações para que haja uma boa adaptação dos
funcionários a tecnologia, surge mais dificuldade aumentando o desafio na
organização.
III. As adaptações tecnológicas forçam as empresas a buscarem novos
caminhos, porque essa adaptação introduz novos padrões e alinhamento dos
A+
A
A-
https://administradores.com.br/artigos/voce-esta-preparado-para-o-rh-4-0
28/04/2022 21:08 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 10/12
II e III apenas.
I e III apenas
I e II apenas.
I apenas.
III apenas.
processos, de acordo com a necessidade dos clientes. Esse tipo de inovação
afeta a área de Recursos Humanos, tornando mais difícil a gestão de salários e
desenvolvimento profissional, tendo em vista que somente as universidades tem
capacidade para treinar com tecnologia.
É verdadeiro o que se afirma apenas em:
 
0,6 ptsPergunta 9
Leia o texto a seguir:
 
Um levantamento das necessidades de treinamento (LNT) identifica o nível atual
de competências, habilidades ou conhecimento de indivíduos em uma ou mais
áreas de uma empresa e compara esse nível de competência com o patamar
necessário para sua posição dentro da organização.
A diferença entre as competências atuais e exigidas pode ajudar a fazer o LNT.
Em vez de assumir que todos os funcionários precisam de treinamento ou
assumir que todos os funcionários precisam do mesmo treinamento, a gestão do
conhecimento pode tomar decisões sobre as melhores maneiras de abordar
lacunas de competência entre indivíduos, categorias de emprego específicas ou
grupos e equipes.
Disponível em: https://impulse.net.br/lnt-levantamento-das-necessidades-de-treinamento/
(https://impulse.net.br/lnt-levantamento-das-necessidades-de-treinamento/) . Acesso em: 26 de abril
de 2021.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
A+
A
A-
https://impulse.net.br/lnt-levantamento-das-necessidades-de-treinamento/
28/04/2022 21:08 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 11/12
Levantamento das necessidades de treinamento é um meio de preparação das
pessoas para desenvolvimento de habilidades e conhecimentos inerentes a
determinado cargo ou atividade.
O levamento de treinamento é um documento que descreve as tarefas, atribuições e
funções de determinado cargo, além dos requisitos que o funcionário deve ter para
desempenhar aquela função de maneira adequada.
Levantamento das necessidades de treinamento é o meio pelo o qual as empresas
usam para identificar as carências de conhecimentos, habilidades e atitudes.
O levantamento de treinamento é um processo que permite investigar se um
profissional possui ou não as competências necessárias para uma vaga em aberto.
O levantamento das necessidades de treinamento tem como intuito fazer a descrição
das atividades realizadas em cada cargo de uma organização.
0,6 ptsPergunta 10
Leia o texto a seguir:
Ninguém trabalha em troca de gentileza. As pessoas ofertam suas competências
somente quando são retribuídas de forma a atingir suas expectativas e
motivações. As organizações sabem disso, e o sistema mais utilizado por elas,
para reconhecer os colaboradores pelo esforço, tempo e dedicação, é o de
recompensas organizacionais. Essas recompensas estão divididas em duas
abordagens: tradicional (modelo no qual a motivação das pessoas somente é
possível com incentivos salariais, financeiros e materiais) e moderna (modelo em
que a motivação das pessoas depende de inúmeros incentivos organizacionais e
autorrealização, em que a remuneração é aplicada através das competências e
das diferenças individuais de cada colaborador). 
Fonte: Oliveira, Luciano Oliveira de. Gestão estratégica de recursos humanos [recurso eletrônico].
2. ed. – Porto Alegre : 
Considerando o texto acima e a leitura do e-book 4, em atenção ao programa de
incentivo individual, é correto o que e afirma em:
 
 
I. A remuneração por equipe é um benefício que ocorre quando há o alcance das
metas estabelecidas por cada funcionário, a remuneração ocorre por meio de
dias de descanso.
A+
A
A-
28/04/2022 21:08 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 12/12
Salvo em 21:08 
III apenas.
I e II apenas
I apenas
II apenas.
II e III apenas
 
II. Os prêmios são uma forma de reconhecimento do esforço em equipe, jamais
poderão ser concedidos por meio de brindes, viagens, cursos, estes são apenas
méritos conquistados.
 
III A participação nos lucros e resultados, é também conhecida como
remuneração variável, é um tipo de programa que ocorre por meio da divisão dos
lucros da empresa com os funcionários.
É verdadeiro o que se afirma em:
Enviar teste
A+
A
A-