AOL2 Cultura Organizacional e Educação

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AOL2 Cultura Organizacional e Educação - Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
1/1 
Elemento da cultura organizacional que define como o trabalho é formalmente distribuído e 
coordenado, denomina-se: 
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1. 
Crenças 
2. 
Normas 
3. 
Correta: 
Estrutura organizacional 
Resposta correta 
4. 
Manifesto 
5. 
Missão 
2. Pergunta 2 
1/1 
Elementos da cultura organizacional que são atividades elaboradas, planejadas e repetidas em 
determinadas situações, funcionam como um reforço de valores culturais relevantes, 
denominam-se: 
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1. 
Crenças 
2. 
Padrões 
3. 
Correta: 
Ritos 
Resposta correta 
4. 
Valores 
5. 
Mitos 
3. Pergunta 3 
1/1 
Em relação ao tema “Poder e Clima Organizacional” você diria que está CORRETO: 
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1. 
A forma como o poder é exercido independe do líder. 
2. 
Correta: 
A forma como o poder é exercido é essencial para um clima organizacional ser percebido 
como positivo ou negativo. 
Resposta correta 
3. 
O poder só existe a partir de um cargo definido na hierarquia da organização e quanto mais 
níveis a estrutura organizacional tiver mais poder seus membros terão. 
4. 
O poder que existe a partir de tradição, hierarquia, informação ou conhecimento não gera 
reflexo no clima organizacional. 
5. 
O poder e a forma que é exercido não geram reflexos no clima da organização. 
4. Pergunta 4 
1/1 
A estrutura administrativa de uma organização pode ser pública, privada ou militar. Qual a 
importância de se considerar esse tipo de estrutura? 
I. A cultura da organização deve ser coerente com a estrutura de origem da organização. 
II. Dos elementos da cultura organizacional apenas a estrutura organizacional deve ser 
diferente em cada caso. 
III. A visão e a missão devem ser específicas em cada caso. 
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
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1. 
Correta: 
Apenas a afirmação I está correta. 
Resposta correta 
2. 
Apenas a afirmação II está correta. 
3. 
Apenas a afirmação III está correta. 
4. 
As afirmações I e II estão corretas. 
5. 
As afirmações I e III estão corretas. 
5. Pergunta 5 
1/1 
Uma organização que tem o foco estratégico interno e é flexível em relação ao ambiente 
externo, possui uma cultura organizacional classificada como: 
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1. 
Cultura de missão. 
2. 
Cultura burocrática. 
3. 
Correta: 
Cultura de clã. 
Resposta correta 
4. 
Cultura de visão. 
5. 
Cultura de adaptabilidade. 
6. Pergunta 6 
1/1 
Em relação ao clima organizacional, qual afirmativa está CORRETA: 
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1. 
O clima é determinado diretamente pelo colaborador e pela liderança da empresa. 
2. 
O clima organizacional não depende da percepção dos indivíduos em relação ao seu ambiente 
de trabalho, ele é fruto do trabalho da empresa. 
3. 
Correta: 
O clima organizacional depende de fatores como: humor do chefe, coerência entre o que é 
pregado e o que é praticado e oportunidades de participação pessoal. 
Resposta correta 
4. 
O clima organizacional não influencia o sucesso de um projeto de gestão de mudança. 
5. 
O clima organizacional se reflete no salário e na produtividade do indivíduo. 
7. Pergunta 7 
1/1 
Em relação ao compromisso do funcionário com a organização: 
I. O compromisso do funcionário com a organização passa por questões objetivas (racionais) 
e subjetivas (percepções pessoais), e por um clima organizacional positivo. 
II. A subjetividade não afeta o compromisso do indivíduo com a organização nem o clima 
organizacional. 
III. O compromisso do indivíduo com a empresa pode se dar pela quebra de confiança e da 
expectativa que tinha em relação à organização. 
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
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1. 
As afirmações I e II estão corretas. 
2. 
Apenas a afirmação II está correta. 
3. 
Apenas a afirmação III está correta. 
4. 
Correta: 
Apenas a afirmação I está correta. 
Resposta correta 
5. 
As afirmações I e III estão corretas. 
8. Pergunta 8 
1/1 
Para definir o tipo de cultura deve ser feita uma análise considerando: 
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1. 
O foco estratégico e a visão da organização. 
2. 
O ambiente externo e o organograma. 
3. 
A estrutura organizacional, a missão e a visão. 
4. 
Correta: 
A necessidade do ambiente externo e o foco estratégico da organização. 
Resposta correta 
5. 
A flexibilidade e as normas da organização. 
9. Pergunta 9 
1/1 
Comece com a leitura do trecho do artigo Considerações sobre a Influência da Liderança 
no Clima Organizacional: Estudo de Caso Múltiplo: 
SABOIA, Juliana; CHIES, Solange. Considerações sobre a influência da liderança no clima 
organizacional: estudo de caso múltiplo. Disponível em 
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos12/8716377.pdf. Acesso em: 02 mar. 2019. 
“Cabe a liderança, conforme Carvalho e Melo (2008), o importante papel de estabelecer uma 
visão clara de onde se quer chegar e promover o entendimento da realidade para que as 
pessoas possam dar o melhor de si, potencializando resultados. O líder é o protagonista 
motivacional, o responsável por boas relações na organização e o entusiasta para que a equipe 
desenvolva trabalhos com maior eficiência. Todavia, quando as relações encontram-se 
prejudicadas, haverá influências negativas e os resultados serão insatisfatórios. 
Conforme afirma Luz (2003) com o mapeamento da situação do ambiente interno da empresa, 
é possível verificar e tomar medidas necessárias para eliminar os focos negativos, melhorando 
o clima do trabalho e a motivação dos trabalhadores. 
[...] 
A preocupação com ambiente de trabalho, bem como com a motivação, permeia a pauta não 
somente do setor de recursos humanos, mas também dos líderes de grandes empresas, 
buscando a competitividade através da qualidade e retenção da mão de obra (LEONARDO, 
2002). Considerando tal apontamento, este estudo se justifica no fato de que as empresas que 
procuram competitividade devem lançar mão de todos os aspectos possíveis, e o cuidado 
relativo à qualidade de vida do trabalhador traz retornos positivos a qualquer organização.” 
Avalie as afirmações e assinale a alternativa CORRETA: 
I. Um líder preocupado com sua equipe e com a organização deverá fazer a gestão do clima 
organizacional, para isso deve analisar os fatores que afetam a satisfação e a motivação para o 
trabalho, identificar as causas e desenvolver um plano de ação a fim de melhorar o 
comprometimento e a produtividade dos funcionários. 
II. Cabe ao líder, assessorado pelo setor de Recursos Humanos (RH), perceber o humor da 
equipe e as condições do clima organizacional. Ele deve refletir sobre as causas e propor, 
junto com o RH, um plano de ação. 
III. Várias pesquisas já foram feitas para entender que comportamentos, atitudes e 
capacidades fazem de alguém um líder, a partir dessas pesquisas foi desenvolvida uma lista 
que é utilizada pelas empresas para o recrutamento. 
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
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1. 
Apenas a afirmação I está correta. 
2. 
Apenas a afirmação III está correta. 
3. 
Correta: 
As afirmações I e II estão corretas. 
Resposta correta 
4. 
As afirmações I e III estão corretas. 
5. 
Apenas a afirmação II está correta. 
10. Pergunta 10 
1/1 
Em relação aos valores e ao clima organizacional, podemos dizer que: 
I. Os valores pessoais influenciam atitudes e comportamentos e estão na base da motivação e 
da satisfação no trabalho. 
II. A coerência entre valores pregados e praticados é essencial para a satisfação do indivíduo 
com o trabalho e o seu compromisso com a empresa. 
III. Um novo funcionário sabe exatamente quais os valores que são praticados na organização 
e se estão coerentes com os seus valorespessoais. 
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As afirmações I e III estão corretas. 
2. 
Apenas a afirmação I está correta. 
3. 
Correta: 
As afirmações I e II estão corretas. 
Resposta correta 
4. 
Apenas a afirmação II está correta. 
5. 
Apenas a afirmação III está correta.