AOL2 - Cultura Organizacional e Educaúo-7-11

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Pergunta 1 
Elementos da cultura organizacional que são atividades elaboradas, planejadas e 
repetidas em determinadas situações, funcionam como um reforço de valores culturais 
relevantes, denominam-se: 
1.  Ritos. Resposta correta 
2. Padrões. 
3. Valores. 
4. Crenças. 
5. Mitos. 
 Pergunta 2 
A estrutura administrativa de uma organização pode ser pública, privada ou militar. 
Qual a importância de se considerar esse tipo de estrutura? 
I. A cultura da organização deve ser coerente com a estrutura de origem da 
organização. 
II. Dos elementos da cultura organizacional apenas a estrutura organizacional deve ser 
diferente em cada caso. 
III. A visão e a missão devem ser específicas em cada caso. 
 Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
1.  As afirmações I e III estão corretas. 
2. Apenas a afirmação III está correta. 
3. Apenas a afirmação I está correta. Resposta correta 
4. Apenas a afirmação II está correta. 
5. As afirmações I e II estão corretas 
 Pergunta 3 
Em relação ao tema “Poder e Clima Organizacional” você diria que está CORRETO: 
1.  O poder que existe a partir de tradição, hierarquia, informação ou 
conhecimento não gera reflexo no clima organizacional. 
2. A forma como o poder é exercido é essencial para um clima organizacional 
ser percebido como positivo ou negativo. Resposta correta 
3. O poder só existe a partir de um cargo definido na hierarquia da organização 
e quanto mais níveis a estrutura organizacional tiver mais poder seus membros 
terão. 
4. A forma como o poder é exercido independe do líder. 
5. O poder e a forma que é exercido não geram reflexos no clima da 
organização. 
 Pergunta 4 
Comece com a leitura do trecho do artigo Considerações sobre a Influência da 
Liderança no Clima Organizacional: Estudo de Caso Múltiplo: 
SABOIA, Juliana; CHIES, Solange. Considerações sobre a influência da liderança 
no clima organizacional: estudo de caso múltiplo. Disponível em 
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos12/8716377.pdf. Acesso em: 02 mar. 
2019. 
“Cabe a liderança, conforme Carvalho e Melo (2008), o importante papel de estabelecer 
uma visão clara de onde se quer chegar e promover o entendimento da realidade para 
que as pessoas possam dar o melhor de si, potencializando resultados. O líder é o 
protagonista motivacional, o responsável por boas relações na organização e o 
entusiasta para que a equipe desenvolva trabalhos com maior eficiência. Todavia, 
quando as relações encontram-se prejudicadas, haverá influências negativas e os 
resultados serão insatisfatórios. 
Conforme afirma Luz (2003) com o mapeamento da situação do ambiente interno da 
empresa, é possível verificar e tomar medidas necessárias para eliminar os focos 
negativos, melhorando o clima do trabalho e a motivação dos trabalhadores. 
 [...] 
A preocupação com ambiente de trabalho, bem como com a motivação, permeia a pauta 
não somente do setor de recursos humanos, mas também dos líderes de grandes 
empresas, buscando a competitividade através da qualidade e retenção da mão de obra 
(LEONARDO, 2002). Considerando tal apontamento, este estudo se justifica no fato de 
que as empresas que procuram competitividade devem lançar mão de todos os aspectos 
possíveis, e o cuidado relativo à qualidade de vida do trabalhador traz retornos positivos 
a qualquer organização.” 
Avalie as afirmações e assinale a alternativa CORRETA: 
I. Um líder preocupado com sua equipe e com a organização deverá fazer a gestão do 
clima organizacional, para isso deve analisar os fatores que afetam a satisfação e a 
motivação para o trabalho, identificar as causas e desenvolver um plano de ação a fim 
de melhorar o comprometimento e a produtividade dos funcionários. 
II. Cabe ao líder, assessorado pelo setor de Recursos Humanos (RH), perceber o humor 
da equipe e as condições do clima organizacional. Ele deve refletir sobre as causas e 
propor, junto com o RH, um plano de ação. 
III. Várias pesquisas já foram feitas para entender que comportamentos, atitudes e 
capacidades fazem de alguém um líder, a partir dessas pesquisas foi desenvolvida uma 
lista que é utilizada pelas empresas para o recrutamento. 
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
1.  As afirmações I e III estão corretas. 
2. As afirmações I e II estão corretas. Resposta correta 
3. Apenas a afirmação I está correta. 
4. Apenas a afirmação III está correta. 
5. Apenas a afirmação II está correta. 
 Pergunta 5 
Em relação ao compromisso do funcionário com a organização: 
I. O compromisso do funcionário com a organização passa por questões objetivas 
(racionais) e subjetivas (percepções pessoais), e por um clima organizacional positivo. 
II. A subjetividade não afeta o compromisso do indivíduo com a organização nem o 
clima organizacional. 
III. O compromisso do indivíduo com a empresa pode se dar pela quebra de confiança e 
da expectativa que tinha em relação à organização. 
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
1.  Apenas a afirmação I está correta. 
2. Apenas a afirmação II está correta. 
3. Apenas a afirmação III está correta. 
4. As afirmações I e III estão corretas. 
5. As afirmações I e II estão corretas. Resposta correta 
 Pergunta 6 
Em relação aos valores e ao clima organizacional, podemos dizer que: 
I. Os valores pessoais influenciam atitudes e comportamentos e estão na base da 
motivação e da satisfação no trabalho. 
II. A coerência entre valores pregados e praticados é essencial para a satisfação do 
indivíduo com o trabalho e o seu compromisso com a empresa. 
III. Um novo funcionário sabe exatamente quais os valores que são praticados na 
organização e se estão coerentes com os seus valores pessoais. 
 Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
1.  Apenas a afirmação I está correta. 
2. Apenas a afirmação III está correta. 
3. As afirmações I e II estão corretas. Resposta correta 
4. As afirmações I e III estão corretas. 
5. Apenas a afirmação II está correta. 
 Pergunta 7 
Elemento da cultura organizacional que define como o trabalho é formalmente 
distribuído e coordenado, denomina-se: 
1.  Estrutura organizacional. Resposta correta 
2. Crenças. 
3. Normas. 
4. Manifesto. 
5. Missão. 
 Pergunta 8 
Uma organização que tem o foco estratégico interno e é flexível em relação ao ambiente 
externo, possui uma cultura organizacional classificada como: 
1.  Cultura burocrática. 
2. Cultura de clã. Resposta correta 
3. Cultura de missão. 
4. Cultura de adaptabilidade. 
5. Cultura de visão. 
 Pergunta 9 
Para definir o tipo de cultura deve ser feita uma análise considerando: 
1.  A estrutura organizacional, a missão e a visão. 
2. A necessidade do ambiente externo e o foco estratégico da organização. 
Resposta correta 
3. O ambiente externo e o organograma. 
4. O foco estratégico e a visão da organização. 
5. A flexibilidade e as normas da organização. 
 Pergunta 10 
Em relação ao clima organizacional, qual afirmativa está CORRETA: 
1. O clima organizacional depende de fatores como: humor do chefe, coerência 
entre o que é pregado e o que é praticado e oportunidades de participação 
pessoal. Resposta correta 
2. O clima organizacional se reflete no salário e na produtividade do indivíduo. 
3. O clima é determinado diretamente pelo colaborador e pela liderança da 
empresa. 
4. O climaorganizacional não influencia o sucesso de um projeto de gestão de 
mudança. 
5. O clima organizacional não depende da percepção dos indivíduos em 
relação ao seu ambiente de trabalho, ele é fruto do trabalho da empresa.