A GV Construções adotou uma estrutura híbrida que conjuga a departamentalização funcional com a de produto. Assim, a empresa obteve as vantagens desses dois tipos de departamentalização e reduziu seus

A GV Construções adotou uma estrutura que conjuga a departamentalização funcional com a de produto a empresa obteve as vantagens desses dois tipos de departamentalização e reduziu seus pontos.
Em relação aos modelos de estruturas organizacionais, podemos afirmar que a empresa adotou modelo de:
A) Organização funcional
B) Organização linear
C) Estrutura simples
D) Estrutura USD
E) Organização linha-staff