Estácio AVA LIDERANÇA E COACHING (1)

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19/09/2023, 18:47 Estácio: Alunos
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Disc.: LIDERANÇA E COACHING   
Aluno(a): LUIZA ALBUQUERQUE PAIVA DE SOUZA NETA 202303876262
Acertos: 1,4 de 2,0 19/09/2023
Acerto: 0,2  / 0,2
Na etapa de consolidação da liderança, é preciso mudar a mentalidade no sentido de:
Saber que agora você é uma che�a e não um colega de trabalho.
Ser ciente de que os membros do grupo anseiam seu cargo.
Se esforçar ao máximo para ser mais produtivo que os demais.
Fazer o necessário para cumprir os objetivos, mesmo que não goste de liderar.
 Alinhar seus valores com os da empresa e acreditar que faz a diferença para liderar.
Respondido em 19/09/2023 18:38:17
Explicação:
A resposta correta é: Alinhar seus valores com os da empresa e acreditar que faz a diferença para liderar.
Acerto: 0,2  / 0,2
Liderança transacional é uma junção de alguns modelos de liderança. Podemos a�rmar sobre a liderança
transacional:
É um estilo de liderança em que o líder promove o desenvolvimento de carreira dos membros da equipe.
 Concentra-se nas trocas que ocorrem entre líderes e seus seguidores, em que os líderes oferecem
vantagens para benefícios mútuos.
Surge com a intensão de supervisionar o cumprimento de obrigações.
Estilo de liderança no qual o líder tem que estar atento para não frustrar as expectativas de sua equipe.
A liderança transacional tem um olhar para o futuro, no longo prazo, visando os resultados da empresa.
Respondido em 19/09/2023 18:39:24
Explicação:
A resposta correta é: Concentra-se nas trocas que ocorrem entre líderes e seus seguidores, em que os líderes
oferecem vantagens para benefícios mútuos.
Refere-se a uma junção de alguns modelos de liderança, que se concentram nas trocas que ocorrem entre líderes e
seus seguidores. A liderança transacional também é conhecida como liderança gerencial, pois foca o papel de:
 Questão1
a
 Questão2
a
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supervisão, oraganização e desempenho do grupo.
É um estilo de liderança em que o líder promove o cumprimento das tarefas por meio de recompensas e punições, a
�m de garantir o cumprimento dos seus liderados.
Esse tipo de líder não está preocupado com as motivações de sua equipe ou com a possibilidade de antecipar
problemas futuros, ele apenas segue a demanda estabelecida por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências
das tarefas, enfatizando a recompensa proporcional a desempenho.
Acerto: 0,2  / 0,2
O século XX foi de extrema importância para o estudo da liderança, porque:
Durante cinco décadas, pesquisou-se somente dons especiais, o que serviu de base para outras teorias.
 Tornou-se cada vez mais evidente a e�cácia da in�uência nas relações de liderança, o que gerou a
tentativa de entender que traços especiais alguns líderes apresentavam.
Nunca se havia falado em estudos de relação de poder.
Introduziu-se a ideia de que o poder pode ser usado de forma ainda mais efetiva.
Pela primeira vez, aprofundou-se o estudo estruturado da liderança.
Respondido em 19/09/2023 18:40:36
Explicação:
A respsota correta é: Tornou-se cada vez mais evidente a e�cácia da in�uência nas relações de liderança, o que gerou
a tentativa de entender que traços especiais alguns líderes apresentavam.
Acerto: 0,2  / 0,2
Um dos princípios da liderança ética é a contribuição para a comunidade, que se manifesta:
Quando a empresa contribui para ações culturais de incentivo �scal.
Quando se entregam produtos ou realizam serviços de graça aos órgãos de poder locais.
Quando se realizam ações para ajudar as famílias dos líderes.
Quando se busca o benefício dos trabalhadores acima de tudo.
 Quando a atividade da organização tem um impacto positivo na sociedade.
Respondido em 19/09/2023 18:42:29
Explicação:
A resposta correta é: Quando a atividade da organização tem um impacto positivo na sociedade.
Acerto: 0,0  / 0,2
Algumas características são comuns em uma liderança carismática; sobre esse tipo de liderança é incorreto
a�rmar que deva
 ter um forte desejo de in�uenciar os outros, assumindo uma postura de exemplo, em que todos se
sentem inspirados à alcançar resultados positivos.
ser dominante, ou seja, ter personalidade e comunicação assertiva para in�uenciar pessoas em prol dos
objetivos da empresa.
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
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 ser ambicioso para estimular o engajamento de todos.
possuir forte senso dos próprios valores morais, para inspirar todos a perseguirem suas metas, sem
precisar passar por cima de uma regra institucional.
ter autocon�ança para demonstrar segurança e cativar a con�ança de todos.
Respondido em 19/09/2023 18:43:14
Explicação:
A resposta correta é: ser ambicioso para estimular o engajamento de todos.
Acerto: 0,2  / 0,2
Na composição da pesquisa das competências, alguns fatores foram levados em consideração. Dentre eles, está:
A capacidade cognitiva cristalizada é toda aquela que foi adquirida recentemente.
Flexibilidade comportamental é a capacidade de mudar e de se adaptar ao comportamento de outra
pessoa.
Em conjunto, a capacidade cognitiva e o desempenho e�cazes são as duas maneiras de avaliar a e�cácia
da liderança.
A nova vertente de estudo da liderança foi criada com o intuito de de�nir bons líderes por padrões de
comportamento.
 A abordagem das competências reforça a ideia de liderança por capacidades (conhecimentos e
competências), que fazem líderes efetivos.
Respondido em 19/09/2023 18:43:49
Explicação:
A resposta correta é: A abordagem das competências reforça a ideia de liderança por capacidades (conhecimentos e
competências), que fazem líderes efetivos.
Acerto: 0,0  / 0,2
Considerando a diferença entre gestão e liderança, indique a alternativa mais adequada:
 O gerente não busca o bem comum, precisa inspirar e sua atuação está regulamentada.
O gestor deve transformar os seguidores e o líder não precisa.
 A liderança pode emergir de qualquer pessoa, o estudo dos fenômenos é diferenciado e a gestão é
burocrática.
O gerenciamento é formal, a liderança não implica vínculos pessoais e busca atingir resultados.
O estudo da gestão começou a Antiga Grécia e o da liderança é recente.
Respondido em 19/09/2023 18:44:11
Explicação:
A resposta correta é: A liderança pode emergir de qualquer pessoa, o estudo dos fenômenos é diferenciado e a gestão
é burocrática.
Acerto: 0,2  / 0,2
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão
8
a
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A teoria liderado-seguidores (LMX) teve origem na década de 1970. Sobre a teoria LMX é correto a�rmar:
Não existe comprovação de que a relação diádica entre os líderes e os grupos externos gerem
resultados positivos.
O líder atua de modo coadjuvante perante o time, que deve desenvolver trocas frequentes e tocar
decisões por conta própria.
Grupos internos e externos devem estar cada vez mais integrados de forma que não haja mais vieses de
interação e as trocas sejam cada vez mais positivas.
 Estudos se concentram em como a qualidade das trocas líder-membro estava relacionada a resultados
positivos para líderes, seguidores, grupos e organização em geral.
Os líderes têm o papel fundamental de manter o time motivado, por isso, a troca é necessária, sendo
essa sua principal função.
Respondido em 19/09/2023 18:44:29
Explicação:
A resposta correta é: Estudos se concentram em como a qualidade das trocas líder-membro estava relacionada a
resultados positivos para líderes, seguidores, grupos e organização em geral.
Acerto: 0,2  / 0,2
Desde seu início, a liderança baseada na Teoria do Caminho-Objetivo passou por inúmeras interações e
revisões. Depois disso, chegaram a quatro principais comportamentos de liderança, sobre os quaisé correto
a�rmar que:
 Os principais per�s de liderança são diretivo, apoiador, participativo e orientado ao resultado.
A liderança orientada ao objetivo é a que o líder só se preocupa com o objetivo �nal.
Na liderança participativa, o líder apenas tem pequena participação, mas quem toma a decisão é o
liderado.
Não é recomendado adotar todos esses estilos ao mesmo tempo. O líder tem de escolher um deles.
A liderança diretiva deixa que cada liderado trace seu caminho no desenvolvimento do trabalho.
Respondido em 19/09/2023 18:44:52
Explicação:
A resposta correta é: Os principais per�s de liderança são diretivo, apoiador, participativo e orientado ao resultado.
Acerto: 0,0  / 0,2
Muitas são as atribuições e responsabilidades de um líder. Pensar no futuro é uma responsabilidade da liderança
que consiste em:
Não gerar antipatias entre os membros da equipe porque pode precisar deles.
Ter em mente que o planeta depende das ações pontuais.
 Ter um pensamento imediato e reativo, cuidando das ações de curto prazo.
Ter em mente que a liderança vai terminar um dia.
 Se antecipar aos acontecimentos. O pensamento tem que ser estratégico, com uma perspectiva ampla
do planejamento.
Respondido em 19/09/2023 18:46:12
 Questão9
a
 Questão10
a
19/09/2023, 18:47 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: Se antecipar aos acontecimentos. O pensamento tem que ser estratégico, com uma perspectiva
ampla do planejamento.
 
Pensar no futuro. Um líder deve se antecipar aos acontecimentos, aos eventos. Seu pensamento tem que ser
estratégico, com uma perspectiva ampla do planejamento.