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Iniciado em segunda, 14 nov 2022, 20:10 Estado Finalizada Concluída em segunda, 14 nov 2022, 20:46 Tempo empregado 36 minutos 53 segundos Avaliar 0,45 de um máximo de 0,50(90%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Uma organização se constitui a partir da união de todas as pessoas, seus valores, personalidades, comportamentos, atitudes, etc. Esse todo é o reflexo conjunto dos indivíduos de uma organização, se cada ser humano é complexo, imagine uma organização composta por um conjunto, às vezes gigantesco de pessoas. É desse composto que emerge a chamada cultura organizacional. Leia as asserções e assinale a alternativa que traz afirmações corretas sobre cultura organizacional: I.É formada pelo conjunto de órgãos e instituições que não estão ligadas à organização; II.É responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa; III.Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento; IV.Uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho. a. III e IV apenas. b. I, II e IV apenas. c. II e III apenas. d. II, III e IV apenas. e. I e IV apenas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: II, III e IV apenas. Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM FARMÁCIA EAD -8122- GESTÃO DE PESSOAS / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 18/11/2022 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=12946 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=12946 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=12946 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=12946#section-7 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=390772 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 As quatro variáveis organizacionais de Likert apresentam-se de maneira diferente em cada empresa. Seu conjunto, podem constituir quatro alternativas que recebem o nome de sistemas administrativos. Chiavenato (2016, p. 230) apresenta os quatro sistemas administrativos de acordo com as quatro variáveis de Likert. Quais as características do Sistema 1 (Autoritário – coercitivo)? a. É um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e menos fechado do que o sistema 1. b. É um sistema administrativo que representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional. c. É um sistema administrativo francamente democrático e participativo. É o mais aberto de todos os sistemas. d. É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado. e. É um sistema administrativo que balança mais para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo. Sua resposta está correta. A resposta correta é: É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado. Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Chiavenato (2016, p. 229) resgata as ideias de Renis Likert para analisar e comparar as maneiras pelas quais as organizações administram seus colaboradores. Segundo o autor, Likert adotou um interessante modelo comparativo ao qual deu o nome de sistemas de administração. Para simplificar a metodologia de Likert, Chiavenato (2016, p. 229), utilizou quatro variáveis organizacionais: Processo decisório; Sistema de comunicação; Relacionamento interpessoal; Sistemas de recompensas. Leia as asserções e a seguir assinale a alternativa que corresponda a Processo decisório e Sistemas de recompensas: I.Define como as comunicações são transmitidas e recebidas dentro da organização; II.Define como são tomadas as decisões na empresa e quem as toma; III.Define como a empresa motiva as pessoas a se comportarem de certa maneira e se essa motivação é positiva e incentivadora ou restritiva e inibidora; IV.Define como as pessoas se relacionam entre si na organização e qual o grau de liberdade nesse relacionamento humano. a. III e IV apenas b. I, III e IV apenas. c. II e IV apenas. d. I e IV apenas. e. II e III apenas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: II e III apenas. Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 O treinamento tem por objetivo identificar e sanar déficits de aprendizagens para que os trabalhadores possam desenvolver condições plenas de desempenhar suas funções e tarefas a partir dos conhecimentos, habilidades e competências adquiridas. São recursos que podem gerar mudanças de comportamento com o treinamento: a. Desenvolvimento de talentos, mudança de valores e crenças e mudanças de comportamentos; b. Transmissão de conhecimento, desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento ou modificação de atitudes e desenvolvimento de conceitos; c. Desenvolvimento de talentos, desenvolvimento de habilidades e transmissão de conhecimento; d. Desenvolvimento ou modificação de atitudes, desenvolvimento de talentos e mudança de valores e crenças; e. Transmissão de conhecimentos, desenvolvimento de talentos e incentivo à atitude; Sua resposta está correta. A resposta correta é: Transmissão de conhecimento, desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento ou modificação de atitudes e desenvolvimento de conceitos; Talentos, assim como habilidades, são desenvolvidos. Pessoas não nascem com talentos, adquirem a partir de aprendizados. a. Gestão de Talentos; b. Gestão de Recursos Humanos; c. Desenvolvimento de Habilidades; d. Recrutamento; e. Seleção; Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Gestão de Talentos; Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O Sistema 2 (Autoritário-benevolente) apresentado por Likert é um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e menos fechado do que o sistema 1. Na verdade, é uma variação do sistema 1, mais condescendente e menos rígido. Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda as principais características do Sistema 2 (Autoritário – benevolente) referente ao Processo decisório e Sistema de comunicações: I. As organizações toleram que as pessoas se relacionam entre si, em um clima de condescendência relativa. Contudo, a interação humana é pequena e a incipiente organização informal ainda é considerada uma ameaça aos interesses e objetivos da empresa.; II. Relativamente precário, prevalecem as comunicações vindas dos escalões mais baixos, como retroação de suas decisões; III. Há ênfase nas punições e nas medidas disciplinares, mas o sistema é menos arbitrário e oferece recompensa materiais salariais mais frequentes e raras recompensas do tipo simbólico ou social; Centralizado na cúpula da organização, porém permitindo reduzida delegação de decisões de pequeno porte de caráter meramente repetitivo burocrático. a. III e IV apenas. b. I e IV apenas. c. II e III apenas. d. II e IV apenas. e. I, III e IV apenas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: II e IV apenas. Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 É preciso ter cautela ao se analisar e/ou implementar um sistema de gestão de pessoas na organização, tendo como objetivo a criação de métodos e técnicas que garantam a efetividade do sistema escolhido/implementado. A ação administrativa pode assumir diferentes características, dependendo de certas condições internas e externas da empresa. Nesse sentido, é correto o que se afirma em: a. A ação administrativa sempre é igual em todas as empresas, pois os modelos são padrões e invariáveis. b. A ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois varia de acordo com um infindável número de variáveis. c. A ação administrativa sempre é igual em todas as empresas, pois os gestoressempre adotam o mesmo sistema de gestão de pessoas. d. A ação administrativa nunca ocorre em nenhuma empresa, pois sua prática se torna inviável, devido um número infindável de variáveis. e. A ação administrativa nunca é diferente de uma empresa para outra, pois os modelos são padrões e invariáveis. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois varia de acordo com um infindável número de variáveis. Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O desenvolvimento de habilidades e competências de funcionários é essencial para a melhoria do processo de inovação da empresa, bem como o aumento da competitividade dos produtos ou serviços oferecidos. As empresas têm percebido que de nada vale investir em tecnologias se não houver qualificação das pessoas para o crescimento em conjunto com a empresa. Por isso, a educação corporativa traz ganhos tanto para o empresário que possui uma mão de obra ainda mais qualificada e motivada, quanto para o profissional que desenvolve competências que serão fundamentais em sua carreira. Sobre educação corporativa, são princípios empresariais que configuram seu direcionamento: a. Alinhamento com o planejamento estratégico, excluindo a preocupação com a cultura e a identidade da organização e as tecnologias de gestão; b. Preocupação em medir resultados diminuindo os papéis de lideranças; c. I, II e IV apenas d. Preocupação permanente com a cultura e a identidade organizacional e a utilização de tecnologia de gestão diversificada, bem como o alinhamento com o planejamento estratégico; e. Utilização de práticas de modo que não haja uma interação entre grupos; Sua resposta está correta. A resposta correta é: Preocupação permanente com a cultura e a identidade organizacional e a utilização de tecnologia de gestão diversificada, bem como o alinhamento com o planejamento estratégico; Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O processo de captação e seleção de talentos é um conjunto de atividades que tem o objetivo de atrair e selecionar pessoas que estejam adequadas a determinadas funções da organização, sendo importantes características o conhecimento, habilidades e atitudes. Pode-se dizer que o “segredo” na seleção está em profissionais que: I. Se identifiquem com seus companheiros de trabalho e com os valores da organização; II. Estabelecem vínculos afetivos positivos com as atividades que executam; III. Possuam valores, crenças e princípios completamente diferentes da cultura organizacional; IV. Que tenham vínculo afetivo negativo com as atividades, para que possam aprender a forma correta de executá-las; V. Possuem as competências adequadas ao cargo e à organização. a. I, III e V b. I, II e III c. I, III e V d. I, II e V e. I, III e IV Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II e V Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 corporativa, e a educação representa uma nova dimensão de treinamento e desenvolvimento. A esse respeito, considere as afirmações a seguir: I. Treinamento diz respeito a um processo mais amplo, que favorece a inteligência e o alto desempenho da organização. II. Educação compreende atividades que promovem aprendizagem de competências relacionadas ao desempenho das tarefas do cargo. III. Desenvolvimento promove o conhecimento de competências relacionadas com o futuro da organização e da pessoa. É correto o que se afirma em: a. I e III b. I apenas c. II apenas d. III apenas e. I e II Sua resposta está correta. A resposta correta é: III apenas ◄ ÁUDIO AULA 08 Seguir para... 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